管理与激励
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这个作者很懒,什么都没留下…
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学会社会生存的75条金科玉律
看到这样的文章,觉得很好就贴上来。01.犯了错误就该诚实地认错——狡辩、诿过只会害了自己。02.朋友之间要保持距离——这样的友谊才能长久。03.钱追人,人追健康——有了健康,还怕挣不到钱么?04.别轻易转行——转行的风险很高,最好不要轻率为之。05.适度地抬高身价——在就业市场中,人也是一种商品。06.把敬业变成习惯——从长期看是为了自己。07.运用累积法壮大资产——不转载 2012-08-11 07:35:26 · 1732 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(8)-挖一口属于自己的井
故事 和尚挑水 有两个和尚住在隔壁,所谓隔壁就是隔壁那座山,他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪,于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水,久而久之他么变成为了好朋友。 就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心想:“他大概睡过头了。”便不以为意。 哪知道第二天左边这座转载 2012-09-02 00:17:37 · 1200 阅读 · 0 评论 -
程序员相关的笑话,爆笑如雷!
网上有消息称:“xx动车事故原因有新进展:铁路调度程序员出现Bug(故障)是本次事故的根本原因,警方已经拘留了两名无证程序员。案件在进一步审理中。” 这个消息出来之后,网上又出现了其他的搞笑推断 “此次xx事故主要原因已查明,是调度程序界面不兼容IE6引起,现已拘留两名无证前端。中xx将展开全国无证前端专项整治行动,对没有前端上岗证的非法前端原创 2012-09-02 00:35:57 · 3052 阅读 · 1 评论 -
做IT的与卖鞋买鞋的对比,欢乐一笑!
一双鞋,耐克的6百多;李宁的4百多;特步的3百多;361的2百多;所以,你毕业于一个什么样的大学很重要。搞IT的能出自名门当然起点不一样,能出自清华北大,10大名校会是个好的敲门砖,如果还在上高中就好好的考个211名校吧,如果没有继续往下看—— 一双鞋,在地摊不过几十元,到了商场、专卖店,会涨到一百甚至几百。所以,你呆在什么地方很重要。有机会和想挑战的亲们,北上广深还是个不错的选择。原创 2012-09-02 14:24:12 · 2140 阅读 · 6 评论 -
名词一大堆,充实其思想,鼓舞其斗志
公司的业务流程架构包括四大核心流程: SBPM(战略业务规划与营销) 、IPD(集成产品开发)、 CRM (客户关系管理)、 ISC(集成供应链)。1.SBPM 战略业务规划与营销2.IPD 集成产品开发集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优转载 2012-09-05 16:32:40 · 2550 阅读 · 0 评论 -
程序员技术练级攻略
12日发表了《写给新手程序员的一封信》,翻译自《An open letter to those who want to start programming》,我的朋友(他在本站的id是Mailper)告诉我,他希望在酷壳上看到一篇更具操作性的文章。因为他也是喜欢编程和技术的家伙,于是,我让他把他的一些学习Python和Web编程的一些点滴总结一下。于是他给我发来了一些他的心得和经历,我在把他的转载 2012-09-10 16:24:51 · 474 阅读 · 0 评论 -
影响世界的100条管理名言
目录[隐藏]1将合适的人请上车,不合适的人请下车 2对产品质量来说,不是100分就是0分 3企业的成功靠团队,而不是靠个人 4创新是做大公司惟一之路 5管理就是沟通、沟通再沟通 6管理就是决策 7爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业 8授权就像放风筝 9在企业内部,只有成本 10竞争对手就像磨刀石一样 11细节决定管理成败 12转载 2012-09-11 11:01:37 · 4950 阅读 · 0 评论 -
团队如何有效沟通
一个团队,特别是项目团队,往往涉及的人员多,而且跨专业线、跨部门甚至跨区域,如果让团队中所有的人员进行有效的沟通就非常重要,一个有序且高效沟通的团队必然是一个高效率、高凝聚的团队,相反一个项目组成员整天都在无序地、低效率地沟通,那应是一个低效、无凝聚力的团队,我们很多人往往都关注做事情、解决问题去了,并不是很重点关注此问题,常常忽略掉沟通的问题。 沟通有什么,一般我们会转载 2012-09-13 09:50:55 · 1048 阅读 · 0 评论 -
《管理思想百年脉络》读书总结 .
看完《管理思想百年脉络》在公司整体管理方面没看到:公司法 公司治理结构 财务管理 投资融资上市 并购在领导管理方面没看到:领导力。大家只好看名人传记、历史帝王在企业变革方面研究的人和成果少,但其实这块非常重要,没有一个企业不再变化与转型,但怎么成功变革,还需要指导和学习在企业经营方面没看到:企业经营策略,很多人只能借助历史、小说、孙子兵法等等在全球化管理方面没看到:政治、经济、转载 2012-11-21 13:50:57 · 1115 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(2)-留个缺口给下属
留个缺口给别人 一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?” 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?” “零”。“圈” “未完成的事业”“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。 他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句转载 2012-09-01 23:44:24 · 621 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(10)-你还在崇拜交付速度吗?
故事一、海马的焦虑 小海马有一天做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山。 从美梦中醒来,小海马觉得这个梦是一个神秘的启示:它现在全部的财富是七个金币,但总有一天,这七个金币会变成七座金山。于是它毅然决然地离开了自己的家,带着仅有的七个金币,去寻找梦中的七座金山,虽然它并不知道七座金山到底在哪里。 海马是竖着身子游动的,游转载 2012-09-02 00:22:51 · 1300 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(6)-看学历更要看能力
博士 有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 正所长上完厕所回来的时候,转载 2012-09-02 00:01:36 · 1398 阅读 · 0 评论 -
华为boss力荐公司高层看的一篇文章,真的很经典!!![转载]
今天是 22 岁的最后一天。几个月前,我从沃顿商学院毕业,用文凭上“最高荣誉毕业”的标签安抚了已经年过半百的老妈,然后转头辞去了毕业后的第一份工作,跟一家很受尊敬的公司、还有 150 万的年薪道了别,回到了上海,加入了“刚毕业就失业”俱乐部,开始了一天三顿盒饭的新生活,中间许多精彩剧情暂时略过。 我肯定不是第一个做过这样事的人,也肯定不会是最后一个。所以在说自己的一些有趣故事前,我想借用大家(包转载 2012-08-13 14:46:03 · 745 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(3)-不要吝惜赞美
多一句赞美 人们相互希望得越多,想要给予对方的越多……就必定越亲密。 几天前,我和一位朋友在纽约搭计程车,下车时,朋友对司机说:“谢谢,搭你的车十分舒适。”这司机听了愣了一愣,然后说:“你是混黑道的吗?” “不,司机先生,我不是在寻你开心,我很佩服你在交通混乱时还能沉住气。” “是呀!”司机说完,便驾车离开了。 “你为什么会这么说?”我不解地问。转载 2012-09-01 23:49:43 · 1429 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(5)-授权与控制的管理技巧
鹦鹉 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为转载 2012-09-01 23:53:47 · 615 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(7)-不可奖励员工错误的行为
渔夫 蛇 青蛙的故事 渔夫看到船边有条蛇,口中正衔着一只青蛙。渔夫动了恻隐之心,把青蛙从蛇的口中救了出来。但渔夫又为蛇将挨饿而难过,便拿出一瓶酒,往蛇的口中滴了几滴。蛇高兴地游走了,青蛙也为重获新生而高兴,渔夫则为自己的善举而感到快乐。他想,这真是皆大欢喜!没料到,仅仅过了几分钟,渔夫听到有东西在叩击他的船板。他低头一看,那条蛇又回来了,而且嘴里咬着两只青蛙——它来转载 2012-09-02 00:14:30 · 972 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(1)-沟通从倾听开始
曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。 怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳转载 2012-09-01 23:42:02 · 1043 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(4)-善用员工的优点
故事一 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。 但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。转载 2012-09-01 23:52:11 · 1391 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(6)-看学历更要看能力
博士 有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 正所长上完厕所回来的时候,转载 2012-09-02 00:04:24 · 455 阅读 · 0 评论 -
哲理故事与管理之道(9)-善用员工的缺陷
故事一、挑夫和水桶的故事 一位挑水夫,有两个水桶,分别吊在扁担的两头,其中一个桶子有裂缝,另一个则完好无缺。在每趟长途的挑运之后,完好无缺的桶子,总是能将满满一种桶水从溪边送到主人家中,但是有裂缝的桶子到达主人家时,却剩下半桶水。 两年来,挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主人家。当然,好桶子对自己能够送满整桶水感到很自豪。破桶子呢?对于自己转载 2012-09-02 00:21:51 · 1177 阅读 · 0 评论 -
20部商战电影,电影中的商学院
看了这20部电影相当于读完北大经济学院、光华管理学院、清华经管学院在复杂的商业社会,你想创业,不懂经济、不懂商业、不懂人情世故、不 懂法律边沿,你只有勇气、只有梦想、只有天真,那么也就只有一场空。这20部电影都是商学院学生在学习商科时被要求必须看的影片,其中包括哈佛商学院一直 首推的《华尔街》,还有沃顿商学院排第一位的《颠倒乾坤》,斯坦福要求商科学生必看的《锅炉房》。看完之后,你会对商业运行的翻译 2013-04-28 18:56:49 · 1540 阅读 · 0 评论