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原创 什么样的QMS系统,才能让企业有节拍、高质量地生产?
用过PQM的企业,很少会听到一线员工的抱怨,系统会自动触发生成任务,除了一开始必须要经过的学习培训期,生产线人员很快就能上手,大大节省时间,提高作业效率.
2023-04-18 11:45:22 204
原创 [案例分享] CMMM模型案例全解读
经过数年发展,CMMM从早期的“智能+制造”两个维度模型,优化至覆盖人员、技术、资源、制造四大要素,从10个核心能力域增加到20个,帮助企业定位当前的能力水平和实施成效,有效指导智能制造建设,从而提升和优化制造过程。确定分析的范围为箱体发泡工艺,从壳体预热、夹具固定,到注料,再到最终的光学检测,这一阶段的制造过程工艺流程图,是基于产品开发与设计(FMEA)输出的产品框图(装配层级及顺序)来的。3)对最终用户的影响。探测度则表示当前探测措施的有效性,能否及时准确的找出失效的产品,是我们判断的标准。
2023-04-09 22:38:45 381
原创 从制造业和质量管理领域入手,解读2023《质量强国建设纲要》
《质量强国建设纲要》刚刚发布,如何部署质量管理数字化软件,顺利搭乘政策东风?需抓紧了......
2023-02-16 18:07:13 802
原创 知识凌乱、无效整合、欠缺利用,如何选择FMEA软件才能避坑?
能让汽配行业头部企业法可赛选择的FMEA软件,具备什么优势?AQP FMEA,带你开启FMEA 系统化智能化管理模式!
2023-02-13 17:06:18 149
原创 制造企业数字化转型架构战略:从顶层决策认知到工厂不良率降低
制造业质量管理一地鸡毛、原地踏步,究其原因在于理念和工具难于真正实施。质量工具如何与实际工作结合,这是最难但最根本的一步。企业管理者要具备工程化能力,质量工具要有理可依。那么,下一步呢?
2023-02-08 15:32:37 177
原创 FMEA案例丨新版PFMEA功能分析怎么做?
使用功能网表达功能、产品特性与过程特性之间的关系。最终关联到客户需求的功能,PFMEA功能分析是失效分析的基础。
2022-12-22 14:37:50 1130
原创 破解企业卓越运营难点,做好研发质量管理闭环,从“救火战役”,到“一次做对”
市场都在追求智改数转,企业皆在关注卓越运营。全面质量管理方法和经验在哪里?海岸线超硬核系列研讨会,和您一起,破解困局!
2022-12-16 12:07:50 467
原创 从无人问津到产值超千亿,动力电池回收利用,是新金矿吗?
动力电池回收利用的技术阻碍正在依次打通,投入与产出的关系也在市场表现中达成有机平衡,这座冰山下的“金矿”逐步显露出其潜力和价值所在。
2022-12-09 17:33:56 215
原创 充满不确定的当下,数字化供应链会是答案吗?
数字化让供应链上下游有了更多动态连接,也为未知风险预留出动态调整空间;而具有动态调整能力的企业主,能成为产业链、价值链中的数字化建设引领者。
2022-12-09 10:54:04 102
原创 智改数转·卓越运营·全面质量|系列研讨会报名开启
海岸线系列研讨会将围绕全面质量管理主轴,在绩效指标量化效益、运营水平运营效率低下、企业利润瓶颈等实际难点上发力,找到并明确企业实现卓越运营的最优途径。
2022-12-07 11:14:23 147
原创 干货分享丨一招教你轻松搞定FMEA结构分析
结构分析是整个FMEA分析的基础,要针对FMEA的分析范围和目标来进行定义,并且我们一定要充分考虑各项可能的影响因素。
2022-12-06 16:49:30 495
原创 干货分享丨做好策划与准备,让FMEA有备无患
总的来说我们要搞清楚做FMEA的时候哪些需要做,哪些不需要做。假如是供应商提供的零部件,那这一部分的FMEA分析应该是供应商来提供,SQE应当提出相应要求。
2022-12-05 15:03:02 193
原创 干货分享 | FMEA何时做?谁来做?
我们在做FMEA的时候一定要把FMEA当做一个主动预防的工具,在有新设计、新应用、工程变更等情况时就要开始做FMEA了。
2022-12-05 14:55:36 539
原创 用好FMEA工具,企业风险管理事半功倍
以我们在做FMEA时,不仅需要在研发设计阶段做好FMEA,也要注重生产阶段FMEA知识库的积累,只有这样做,我们才能真正发挥FMEA最大的价值,这也是FMEA真正的意义所在。
2022-12-05 14:42:29 671
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