【软件测试之项目实战】

【软件测试之项目实战】

目录 :

一、项目职责与分工

二、项目立项

三、测试流程

四、测试人员主要工作

五、小结

一、项目职责与分工:

1、产品经理 ------> 负责设计产品的原型图和PRD。

2、项目经理 ------>负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。

3、开发人员 ------> 负责完成公司新产品开发计划；开发人员主要分为 前端开发、

后端开发、IOS开发和安卓开发。

4、配管 ------> 主要负责线下测试环境的搭建，测试环境包括 开发环境，测试环境，

Staging环境(细讲)，还有就是代码库的管理和jar包管理，保证线下服务正常提供。

5、运维人员 ------> 负责维护生产环境的稳定，测试环境的包正常上线等等。

6、测试人员 ------> 负责保证发布出去的产品达到了一定的质量标准。测试分为功能

测试、性能测试、测试开发(包含自动化测试)

二、项目立项:

1、介绍产品的用途、功能、前景。

2、本次开发的模块。

3、本次开发的产品的周期。

三、测试流程:

1、阅读相关技术文档（如产品PRD、UI设计、产品流程图等）。

2、参加需求评审会议。

3、根据最终确定的需求文档编写测试计划。

4、编写测试用例（等价类划分法、边界值分析法等）。

5、用例评审(主要参与人员：开发、测试、产品、测试leader)。

6、开发提交代码至SVN或者GIT ，配管搭建测试环境。

7、执行测试用例，记录发现的问题。

8、验证bug与回归测试。

9、编写测试报告。

10、产品上线。

四、测试人员主要工作:

1、熟悉业务；

2、制定测试计划；

3、设计测试用例；

4、bug管理

5、编写测试报告

6、编写上线发布单

7、 测试发布流程

1 熟悉业务:

1.熟悉当前负责模块的业务；

2.熟悉测试的模块的表结构、数据流走向；

3.熟悉相关业务的架构；

4.了解业务上线的流程；

5.熟悉功能所属项目以及相关工作人员（开发、产品等）；

2 测试计划:

测试计划是由测试leader编写，内容大致如下：

3 测试用例:

1、根据产品的RPD，提取测试点。

2、根据数据流的走向。

3、根据的架构部署。

4、编写测试用例的常用方法：等价类划分法、边界值分析法、流程图法等。

5、覆盖弱网测试、接口测试、安全测试、性能测试等。

6、常用测试工具有：Postman、 Charles、 Fiddler 、Jemter、Loadrunner等

4 Bug管理:

Bug定义:

1、不符合需求的

2、程序本身的报错

3、不符合用户使用习惯的

Bug生命周期:

当我们测试人员提交一个bug的时候，自始bug就有它的生命周期，从开始到

结束，生命周期如下：

Bug单内容

5 测试报告:

把测试的过程和结果写成文档，对发现的问题和缺陷进行分析，为纠正软件的存在的

质量问题提供依据，同时为软件验收和交付打下基础测试报告和测试计划一样，一般

由测试leader编写，测试人员需要了解一下测试报告中都有哪些内容，大致内容如下：

6上线发布单:

测试人员写完测试报告，根据上线标准确定项目能否上线。如果达到上线标准，

编写上线发布单，准备上线，上线发布单内容如下：

7 测试发布流程:

测试发布的流程，跟我们的测试环境有关，测试环境的搭建又跟代码结

构息息相关的。主要流程如下：

发布到生产之后，测试人员应该做简单的验证，验证的内容根据本次迭代的需求来定。

五、小结:

本次学习课程中的知识点如何运用到我们的工作当中，我们来简单总结一下：

————————————————
版权声明：本文为CSDN博主「疯狂的程序员丶」的原创文章，遵循CC 4.0 BY-SA版权协议，转载请附上原文出处链接及本声明。
原文链接：https://blog.csdn.net/AndroidO2O/article/details/83863229