【共同分享】成长烦恼：工作一段时间后，个人职涯如何规划、发展？

某一期《读者文摘》中提到这样一份调查，一个调查机构针对世界500强公司内部的一些成就很高的高级管理人员（其中有CEO、CFO、高级技术人员等）作了题为：“您现在从事的工作是否是您最早内心喜爱的，您兴趣盎然的工作”的调查，调查结果令人诧异：95%的人答案是“不是”。“那为什么您现在在这个行当中还会有这么大的成就呢？”很多人的回答也惊人地相似：当我面对一份工作时，就脚踏实地、认认真真地把它做好，做好手头的工作，就会有新的工作和锻炼的机会落到我的头上，我再把这份新的工作脚踏实地、认认真真地再做好，这样，一步一步就走到今天了！

事实上并非很多人在很年轻的时候就会给自己像绘制蓝图似的绘制成一幅很好的职涯规划图，然后再按图索骥式地按部就班地发展，这并不是说职涯规划不重要，而是说很多职业发展道路和职业方向会随着时间、环境、个人的心态以及工作积累的程度不断调整，最终会在一个领域内相对稳定下来。可能除了比尔盖茨，而比尔盖茨在世界上少而又少！世界上大多数的还是象我们这样的普通人。

这种情况下，对于我们最划算的办法就是在自己目前拥有的工作机会和领域内好好的、踏踏实实地积累，这个积累有两种做法：每天不折不扣地完成自己的工作任务，长时间下来积累了上千次甚至于上万次的工作经历，这是一种积累；另外一种是，在第一种的基础上，加入自己对工作的思考，从这上千次乃至上万次的工作经历中总结出一些规律甚至于改进型的东西，从而帮助组织改进工作，这种积累显然比前一种更有价值，无论对公司还是对你自己。

我们通常会在做了一段时间本职工作时慨叹：为什么我还没有好的发展机会，为什么没有人给我做个清晰的职涯规划以便我遵循？其实如果你按照上述所说的第二种工作积累的方式对待目前自己的工作，职涯规划的路就会不断展现在你的脚下…

 

所以，先不要一门心思地想职涯规划的事，潜心去工作，同时要思考着工作，总结着工作。虽然你的工作可能只是公司业务工作中的一个环节，但是如果你把这个环节放在整个公司业务流程中看，在具体的岗位工作中能够总结和提出有利于改进整个公司业务流程的建议，我想你的工作就不再是一个简单的环节了。当然要能够做到这一点，就需要更多、更扎实的积累和以此工作内容为圆点，向周边关联业务领域扩展式的学习，才能走到这一点，如果哪天您走到这一点了，您的生涯规划就已经迈出了新的一步了。