京东PMO发展与端到端项目管理体系︱京东零售集团平台业务中心PMO总监宁越

京东零售集团平台业务中心项目交付与运营提升部总监宁越先生受邀为2021第十届PMO大会（线上会议）演讲嘉宾，演讲议题为“京东PMO发展与端到端项目管理体系”。大会将于8月28-29日和9月4-5日共4天通过线上直播，敬请关注！

演讲嘉宾介绍：

宁越先生，京东零售集团（JDR）平台业务中心（Platform Business Center）项目交付与运营提升部总监；曾任美团酒旅事业群PMO负责人、溢思德瑞科技创新集团——集团PMO总监。10年项目管理行业经验，深耕互联网项目管理领域，对未来组织需要的PMO或项目管理部有独特的认知，拥有业界领先的“端到端的项目管理解决方案”、“端到端战略交付解决方案”、以及“端到端效率度量体系”，致力于帮助企业提升组织效率，赋能精细化管理，保障战略交付；同时成为组织效率加速器，创造最优组织管理能力。先后成功在美团、京东零售集团落地；开发课程“如何识别真正的项目”、“PMO定位与人才识别”、“端到端的战略交付解决方案”等。

议题大致内容：

本次分享议题《京东PMO发展与端到端项目管理体系》，聚焦“京东端到端战略交付解决方案”，如何突破认知，提升定位，为组织创造更大的价值，从而成长为组织必不可少的重要部门。

主要内容包括：
1、业界PMO发展痛点分析；
2、京东项目管理部（PMO）使命与愿景，思考什么是未来十年组织需要的项目管理部；
3、“端到端项目管理体系”介绍，如何构建满足未来发展需要的组织管理体系；
4、如何使用OKR进行拆解战略，并指导业务做正确的项目识别；、
5、组织资源如何规划/调度/提效；
6、如何创造一个全面项目化与重点项目制的组织；
7、如何构建端到端的效率度量及过程改进体系，介绍项目管理部的“全链路+数智化”；
8、满足未来需要的项目经理能力要求。