美团骑行项目集管理实践分享︱美团骑行事业部项目集管理组负责人陈健

 

美团骑行事业部项目管理中心项目集管理组负责人陈健受邀为由PMO评论主办的2022第十一届PMO大会(线上会议)演讲嘉宾,演讲议题为“美团骑行项目集管理实践分享”。大会将于8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,会议主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,敬请关注!

议题内容简要:

众所周知,项目集管理理论是管理具有战略导向的大型复杂项目的一种重要方法论。任何理论都需要能够和实际结合才有意义,如何在企业中结合实际落地项目集管理的理论是一个值得探讨的话题。本次演讲结合项目集管理的理论,重点介绍了在长链条业务环境下落地项目集管理理论的过程中采用的一些卓有成效的方法、工具和模板。如在“收益管理”方面使用的“收益依赖地图”,在“战略⼀致”方面进行的各项汇报和评审、在“项⽬集治理”中提到的治理机制和责任分配矩阵、在“相关方争取”中用到的权力和利益方格和“项⽬集⽣命周期”中用到的各种工具等。这些都是从落地项目集管理的过程中吸取的经验教训和团队的一些思考总结,希望能给大家带来一些不同的视角。

演讲嘉宾介绍:

陈健,美团骑行事业部项目管理中心项目集管理组负责人,他拥有外企和互联网公司12年项目管理经验,在战略类项目、O2O类项目、交付类项目管理方面有较丰富经验,所带项目多次获得公司大奖。致力于构建卓越的项目管理能力,助力公司战略落地。

在爱立信期间参与多个跨国项目,后来拥抱互联网加入京东,参与过618/双十一等重要项目的管理工作,也负责过研发项目管理工作,尝试通过敏捷方式提升组织效能。18年加入美团,因为业务o2o长链条的属性开始接触项目集管理,从关注交付转向关注收益,逐步摸索出一条在快速变化的业务环境中推进公司战略落地的有效方法。

2022第十一届PMO大会

由PMO评论主办的PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会,已经成功举办了十届,2022第十一届PMO大会将采用“线上和线下”分不同的时间段召开,大会主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,组委会将特邀知名企业卓有建树的PMO实践精英前来演讲,交流分享成功经验,共同探讨PMO如何更好地上承战略下启项目,推动PMO实践不断向前迈进!

一、2022第十一届PMO大会(线上会议)

【 线上会议简要 】

■线上会议将于:8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,全程4天,来自32家知名企业共38位演讲嘉宾接受了组委会的演讲邀请,演讲嘉宾的详细介绍和议题内容可浏览线上会议唯一官网。

【 会议内容版块 】

8月13日第一天  PMO运作与组织战略

8月14日第二天  战略项目管理和多项目管理

8月20日第三天  综合项目管理与项目团队管理

8月21日第四天  项目经理培养与敏捷发展

【 会议内容热点 】

国家项目管理标准体系、PMO运作与组织战略、战略项目管理、多项目管理、项目集/项目群管理、项目组合管理、组织级项目管理体系、项目经理培养、项目团队建设、项目知识管理、组织效能、敏捷转型、规模化敏捷。

二、2022第十一届PMO大会(线下会议)

线下会议的开会地点定在北京,演讲嘉宾已全部邀请完,开会时间:8月初正式对外公布。

三、线上会议和线下会议是两批不同的演讲嘉宾。

PMO大会介绍

 

PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。 

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