事情是这样的,我在公司做的一个WinForm应用程序出现了一些问题,上头通过关系请了一个在微软工作了10多年的一个美国人来做顾问,协助我进行项目的完成,在与他的实际接触中虽然没有给我技术上足够的支持,但是从他寻找解决方案以及对项目的规划学到了很多东西。在这里我就特别分享一下他在微软做项目的一个Excel项目规划表,在这里我用文字的形式列出这个Excel表的格式,希望对大家做项目的时候有所帮助。当然他是用英文写的,我翻译成中文。
例如:
模块 子模块 子模块(我补充的) 功能描述 所需时间(时) 重要性 信心程度 完成度 测试(我补充的) 测试时间(分)(我补充的) 结论
10 10 高 100% 成功 30
重要性的分值是0-200间,100是分水岭,分值大于100的功能就该考虑做不做了,如果是10的话,那就代表很重要了是一定要做的;
信心程度分为 高,中,低;
所需时间是必须填写的,如果你对实现一个功能没有把握多长时间可以做出来的话,你也要写一个自己估算的时间,但是可以把信心程度写成“低”;
如果一个功能所需的时间长,重要性又低,信心程度也不高的话,就可以考虑放弃了;
如果你对一个功能的需求不明白,可以在重要性里写上“?”,在结论里写“需求不清楚”;