经历过许多事情以后,大家也开始变得成熟了。过去的一年,因为外部环境的复杂以及团队尚未成熟,不得已采取了很多强硬的执行方法。但是,真正有活力的团体,并不是一个人的团队,而是每个人都奉献出自己的光和热,每个人都收获属于自己的荣耀。
管理者,在团队成熟时,其实更多是辅助者。下一步,为团队搭建良好的氛围,辅助面对问题的直接负责人,完成沟通的工作,这会是我的工作出发点。
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