不要再开会了

今天颇感没什么状态，也许是这周开会过多造成的，这周一共4天都要开会，周一上午的例会，周二至周三是项目需求的Review，周四还好写了一天的文档，周五上午又是项目组的例会。

这看起来我们对项目把控很好，但是我认为不然。一个项目在开始的时候弄清楚需求固然很重要，但是有些时候很难在项目开展的前期对后面的需求作出充分 的设计。我认为可以在大需求明确的情况下从基本入手，并以此为基础进行迭代，增加新的功能以满足需求。这样可以避免过度设计，也避免了在项目发展后期客户 需求的变更所造成的修改。