《启示录》总结3 - 流程

1、评估产品机会

回答十个问题：

1）、产品要解决什么问题？（产品价值）

2）、为谁解决这个问题？（目标市场）

3）、成功的机会有多大？（市场规模）

4）、怎样判断产品成功与否？（度量指标或收益指标）

5）、有哪些同类产品？（竞争格局）

6）、为什么我们最适合做这个产品？（竞争优势）

7）、时机合适吗？（市场时机）

8）、如何把产品推向市场？（营销组合策略）

9）、成功的必要条件是什么？（解决方案要满足的条件）

10）、根据以上问题给出评估结论。（继续 OR 放弃）

2、产品原则

什么重要，什么不重要，哪些原则是根本的、战略性的，哪些是临时的、战术性的。

3、市场调研

合理的利用市场调研工具和方法可以回答如下几个问题：

1）、谁是目标用户？

2）、用户会怎样使用产品？

3）、用户能想明白怎样使用产品吗？障碍在哪里？

4）、用户为什么选用你的产品？

5）、用户喜欢产品的哪些特点？

6）、用户希望如何改进产品，增加哪些功能？

但市场调研不能决定产品研发方向。

探索/定义产品的过程则需要回答如下问题：

1）、采用什么技术来更好的解决产品要解决的问题？

2）、设计什么样的用户体验？

4、产品验证

产品价值、可用性、可行性