[笔经/面经]四大中的咨询部门申请心得帖+一些关于咨询公司的yy胡说

看了好多四大的经验贴，我也来八一八我的经历。

（实在是忍不了好基友Troy的帖子在微博被一而再再而三的分享，耐不住寂寞的我也来寻找一夜蹿红的方法，我会告诉你们我是在复习GMAT苦逼到极致的情况下才来发帖的吗。。。。

言归正传，山炮哥哥我现总结一下今年校招的申请情况：

快消：宝洁：PS部门止步二面

四大：EY: SLP IT Risk Advisory offer（Troy，还记得那年夏天的励俊和丽晶吗，

DTT: 校招，申consulting SO 悲剧的被调剂到ERS, 最终offer。

KPMG: Risk consulting下 ICR 部门， par面被刷。

PWC： 申请的是Finanical advisory，被调剂到RCS, AC就被KO了。。。。

咨询：Accenture MC 止步二面，RB AT 全部拒信。。。麦肯锡，贝恩。。尼玛连拒信都没有。。。。

山炮的background： 985非top4经济学专业，学分绩渣，但也不至于特别渣。托福102（之前准备出国来着。美国不知名大学交换经历。人人字幕组校对。校内社团工作，志愿者工作也做了不少。无正经实习经历，无cpa等各种资格证件。

以下是血泪史，不是炫耀贴，山炮是苦逼，不是大牛。。。各位拍砖请谨慎啊！！！

正式开题之前，简要说一下宝洁这地儿

和宝洁的爱恋始于大三曾经做过的一个项目，接触了宝洁的一些管理层，觉得自己的性格很符合宝洁的文化，然后就恬不知耻的申请了宝洁的mkt mt，然后就悲剧的调剂到PS部门（我会告诉你们我整个就是个被调剂的命吗？？）PS部门也是所说的产品供应部，工作地点在工厂附近，如果耐得住寂寞又可以追求高薪的同学可以义无反顾的尝试。宝洁的文化真心很强调leadership，在面试过程中，经理基本上问的也都是关于在学校的一些个社团经历，处处体现领导力是他们想要的。但是山炮哥哥一直爱团队合作啊，领导力是有，但是没有那么强啊。。。所以果断灰溜溜的二面就没有去。。。。
在这里，关于宝洁，山炮哥哥想说两点：

1.宝洁总部的部门主要是MKT,CMK和RD,Finance，除了RD在北京之外，另外三个的base都是在广州，所以大家选择之前一定要想好。毕竟企业在招聘上，还是倾向于本地生源（户口神马的大家都懂。。。其他两个主要部门是PS和CBD，这两个部门分布就非常广了，招人也是最多的。产品供应部主要是在工厂附近工作，CBD就是跑各大卖场和超市柜台，说白了都是苦力活，但是宝洁的培训和诱人的薪酬还是能弥补一些损失的。

2. 宝洁适合牛人，适合那种个性强，喜欢不拘一格，一看就是team leader的牛人。亲，如果你是这样的牛人，宝洁绝对适合你去申请。

EY SLP惊艳偶遇

由于去年暑假还在惦记着毕业出国的我根本就没想过毕业之后会工作。当时以为SLP仅仅是类似于那种暑期夏令营的那种，可以多认识认识人，然后搞份EY的实习。。。。

申请EY，不管是SLP还是实习还是校招，笔试是考托业，所以有过出国考试成绩的同学可以申请免试。而且你的分数如果足够的outstanding，其实托福90以上就行，也决定了你所能去的部门。由于抱着试试看的态度申请，所以我只申请了EY中advisory部门。本来报的Risk部门，后来以名额少为由被调剂到了IT risk部门。。。。其实就是因为托福分当时渣，山炮哥哥当时托福还没过百啊。。。我们学院另外一个女生，托福也就93，轻松去了Risk部门啊。。。。

SLP当天，人很多，但是advisory部门真心招人少啊。北京所Risk部门总共才六个人参加活动，IT risk总共10个人。。。。相比浩浩荡荡的Audit和Tax，我们的人实在是少的可怜啊。。。。

可能很多同学还不了解EY的SLP,在这里解释一下，Summer leadership program是安永每年都会搞得一个校园活动，在北上广三地分期分批举行。面向对象是下一年的应届毕业生，这个项目基本上是一天的活动，主体其实就是安永每年校招的两个环节，AC面和Par面。剩余时间基本上就是了解一下企业文化，员工福利神马的。中午还有法式自助可以吃！！

EY这个项目是每年校招的重头戏，招的人也最多。据我不完全估计，参加活动的一共600人，通过者在300-400左右。这个项目绝对节约了安永大部分的招聘成本，而且很多人也因此缘定安永，不再想其他家，特别是审计部门。

所以想申请安永的学弟学妹们，现在就开始关注吧，大概五月份就得开始行动起来网申了，安永每年招人主体是slp和寒假实习生，其次才是校招，所以校招招进来的人是少的不能再少了。。。。。很多人网申都没过啊。所以亲们想进安永，赶紧关注SLP。这一点Troy同学深有体会啊！！！

拿了EY的offer，山炮哥哥顿时自信心膨胀有没有，觉得EY要人那么少的advisory部门都能拿下，其他的consulting firm是不是也可以试试呢。。。。然后就很大胆的开始了申请，然后就收到了一封又一封的拒信。。。。。。进入了短暂的郁闷期。不过被泼冷水之后，山炮我也开始正视自己了，背景不算牛人，没有咨询公司实习经验，非Top4 毕业，进入咨询公司的难度实在有点儿大。所以还是把就业目标完全集中在了四大里的咨询部门上。

KPMG的纠结之旅

KP北京所的效率，是必须要吐槽的！！！网申和笔试距离半个月，笔试和一面距离22天，一面和par面距离20天，par面距离拒信20天。。。。可见，KP的效率是有多么的“高”啊。不过，KP也让我彻底体会到了求职路上所要经历的一切，紧张，焦虑，惊喜和挫败。

网申和笔试

KP网申有OQ,而且全部是很细小的问题，由于他们家是海笔，所以我也没太在意的就答了。But！！！他们家面试的时候不用带简历，完全就是网申时候的简历模板啊！！！所以各位还是小心谨慎些，不要走山炮的弯路。。。。

他家笔试，是我参加过的笔试中最难的，而且在笔试之前，HR姐姐让我们重新选部门，明确提出，每年advisory部门只要笔试成绩前5%的人，如果对自己笔试成绩木有信心的人最好改报audit或者tax。但山炮就犯虎了啊，山炮觉得自己就是想进advisory非IT部门的啊，去audit还不如EY呢啊（对audit的同事木有偏见啊，现在觉得奥迪特的职业发展也非常赞啊，对吧，troy！！）

随便就报了Riskconsulting和Transaction consulting（其实最好之前先了解一下，不要像山炮一样，面试的时候连自己是什么部门都不知道。。。掩面。。。）

笔试个人觉得有难度，之前没经历过这种压力笔试，24道计算题又不是都那么简单容易，36道verbal题也都跟屎一样。炮哥我面对这种考试主要是挑会的答，不会的麻烦的果断放弃，个人觉得这样的效果往往不错啊，虽不知道笔试具体的分数，但是据manager说，两部分的分数都挺高的啊还（心花小怒放一下。。。

然后就是漫长的22天等待，我都已经在应届生论坛上发告别帖了（我承认我很闲。。。。，KP的电话来了，感谢KP，是唯一一个没有把我调剂的Firm，这点我是真心感谢的。

M面

有case，北京所除了audit之外，其他部门面试都是要自己准备一个case的，炮哥是果粉，所以连夜炮制了apple的case。这里要说明一下，虽然邮件里说，可以带cue cards，可是经理一般都是说最好能脱稿，所以可见对case的熟悉程度是非常重要的。其次，虽然邮件里说，中英文都可以，但是经理对没有出国工作或交换经历的小朋友，还是建议用英文说case。这两点猝不及防，很可能酿成悲剧啊，提醒学弟学妹们注意。

case之后，就是很轻松的聊天，我是全程中文面，manager说主要也是因为我有过交换经历，才没用英文面的，这里非典型啊。

针对case问一些问题，针对简历问一些问题，还有领导力，抗压工作等问题，还有就咨询所需要的素质展开一定的讨论。这些最好都要先准备好例子，我这个manager还是非常nice的，最后面试基本上就跟两个人聊天一样，毫无压力。最后送我出去的时候，还陪我等电梯，和我先聊，劝我不要去audit之类的，还帮我分析了一下就业前景，最后还透露我基本可以进下一轮了。简直就是nice到极致了。。。。。。

P面

M面的过于顺利也为par面的失败埋下了伏笔，Too young too naive啊，山炮哥哥还以为par会像manager一样的和蔼可亲，事实证明错了！！！！

传说中的大陆女par出现了。。。。整个过程和M面没什么区别，不同的是，女par不断地challenge炮哥的回答，炮哥的回答基本没让她满意过，比如抗压工作的问题，一样的回答在par看来就是不值一提的。当par问炮哥眼中的advisory是什么的时候，炮哥蒙住了，当然回答也是不尽如人意的。最后par对炮哥的点评是太紧张，说话不在点儿上，没有展示自己最好的一面。所以童鞋们，不要再相信，par面水的说法了。提前最好功课才是硬道理。

par面后20天，接到拒信，KP之旅彻底结束。很感谢KP，让我再次审视自己，对于consulting的理解程度，对于consulting以后工作面临的压力，我确实准备得还不够，也同时让我明白自己也不算差，毕竟这个部门北京所只要10个人，面试也只有20人不到，山炮也算是知足了。

PWC的草草收场

PWC就是打着找男友的幌子，实则是找一夜情的态度，和我将就着开始了。（普华女不要打我啊。。。。

网申和笔试

PWC的网申是最麻烦的，OQ有字数限制，改了又改。。。。而且只能用IE浏览器申请。。。。用虚拟机的表示压力很大，总之做PWC的网申，炮哥从晚上八点搞到半夜两点。。。。

PWC的笔试很简单，全中文外加一托福作文，应届生上的笔经非常全面，可以去借鉴，而且也不存在像kp那种答不完的情况！托福作文，对于考过六级的童鞋也基本上不成问题。我的心得就是，作文字数越多越好。

AC面及M面

毫无疑问，炮哥再次被调剂，鉴于所申请的FS部门过于高端（某记的manager说有点儿类似于投行前期的任务。所以炮哥被调剂也是理所应当的。被调剂到的部门是RCS，和KP的ICR其实有相似的地方，只不过是但分出来的，不在consulting下面。

面试时，炮哥错误地估计了津汇早高峰等电梯的时间，然后就弱弱的迟到了！！！！迟到是大忌，在群面之后的M面里，被manager揪出来了。炮哥真的是弱爆了啊，有木有！！！

PWC的AC面很有特色，是分两个组分别进行case study和一个debate的环节，而且每个小组成员所掌握的信息又是有限的，需要通过阅读和沟通才能使组内成员了解到整个case，在此处英语的阅读能力重要性凸显出来了。在之后的debate和presentation又是全英文的，所以这点来看，PWC可以说是四大里面对英文要求最高的一家了。倾向PWC的童鞋们，加强英文吧，流利的口语会给你加分的！！之后的M面和KP的比简直就是小巫见大巫了。。。。

然后就没有然后了。。。。

申请关键词:异地申请

KP由于没在天津设笔试考点儿，所以不涉及这个问题。而PWC有天津所，所以炮哥义无反顾的选择了在天津参加笔试和面试。这也就埋下了之后草草收场的伏笔。。。。

我们这组全部都是申北京所或者重庆所得，而最后拿到par面的只有一个申天津所的。同学申PWC上海所得也面临了同样的悲剧。而我觉得我最后PWC没有par面的原因有两点，一是我迟到了，这个是硬伤。二是我是异地申请，后来给HR打电话，她给的理由是北京的RCS部门已经招满了，不会再有下一步面试了，从侧面也可以显示出，如果要申请异地所，最好在异地进行笔试面试，机会更大一点。

缘定DTT

网申和笔试

DTT的网申貌似没有OQ所以很好申请，而笔试就是另一番纠结的开始。

同样，炮哥傻傻的选在了天津笔试。但炮哥申请的是consulting部门，consulting的笔试只在北京上海深圳才有，然后炮哥一遍又一遍的和HR部门还有中华英才网确认，到底怎么回事儿，一会儿说我没有被调剂还是在consulting下面让我联系中华英才网改信息，一会儿又说我被调剂到审计了，笔试爱参加不参加。最后中华英才网给的消息是，由于我选的是在天津参加笔试，所以只能参加非consulting部门的笔试，至于进一步是否测试，看个人造化。由于和DTT的特殊情结（Troy你懂得！！），炮哥还是去笔试了。笔试很简单，全中文，题型也比PWC的简单，再次强调应届生上笔经的重要性！！！

一周之后，收到邮件，被调剂到ERS部门。关于ERS，雁渡上有一个帖子专门讨论这个部门，它和普华的RCS其实差不多，但是他做的东西要比普华更多一些。主体工作是internal audit，现在大中华区也开始接手金融风险的case（小朋友一个，听的都是gossip啊。。。大牛勿喷。。。），据说也有一些consulting的性质在里面，所以炮哥也就安然接受这个安排了（炮哥是多没下限的一个人啊。。。。。

AC面

很难有木有，是关于业绩改善的case，传说是最难的，让我们碰上了，炮哥的表现中规中矩，说实话，因为在场的人条件都很好，有清华统计硕，有我们学校的金融硕，有英专的，炮哥只能靠一些leadership凸显自己了。比如提醒时间啊，在清华硕思维过于发散的时候果断指正啊，当美女队友提出好点子的时候第一个站出来支持啊，比如协调安排最后的presentation啊。在这场中规中矩的小组面里，我收获也不小，分析各个队友的实力和特长，然后再比照自己，快速找出自己的独特之处，然后将这一点放大，就成功了。

Par面

AC面三天之后收到par面通知。par面安排在kp par面之前。。。。香港par，中规中矩的聊天，彼此印象很好，最后还问我工作前的计划是什么，旅行想去哪儿。亲自送到电梯口，一切都很顺利。（再次怨念的说，使我放松了对kp par面的警惕。。。。

最后焦急的等了两周，offer notification弹了出来，然后就是offer reception，然后就签了卖身契了。。。。。

我最后选择DTT，一部分原因是DTT ERS较EY ITRA规模要大，还记得好基友旺旺跟我说，事业的起点最好选择人稍微多一些，关系稍微复杂的地方，这样成长更快一些，听从了他的劝告，我放弃了EY。其实真正原因，炮哥会告诉你们他暗恋的人在DTT北京吗？:D

关于咨询

炮哥在拿了DTT offer之后，埃森哲MC竟然奇迹般的给了我面试，炮哥突然有那种屌丝被白富美女神眷顾了的兴奋，疯狂的找人帮忙改简历，更新自己的措辞，丰富自己现有的东西。

面试地点在WFC，埃森哲新办公室，很高端很洋气有木有！！！埃森哲的一面是经理面，金融line的美女主管，加入埃森哲10年了，非常干练的女强人。面试时间很长，有将近一小时。中文英文都有，收获很多。

也是从埃森哲面试开始，我才真正的去关注consulting的实质，和它具体的市场划分等等。也明白了consulting需要的一些个具体的素质，一是smart，二是解决问题的能力，三是沟通能力，在consulting，这三点是缺一不可的。而我需要修炼的还太多太多。。。。。想立志加入consulting的同仁们，抓紧时间锻炼自己三方面的能力吧，现在consulting firm业务扩大化，不再只是top 4学生的天下了。所以大家都加油吧。

关于四大要人的标准

我不是内部人士，所以所说都是经验之谈。

第一我觉得是英语能力吧，毕竟是外企，英语的听说读写四项能力还是很关键的。出众的口语可以让你在面试中脱颖而出，快速阅读的能力，可以为你们团队争取到宝贵的时间

第二，团队协作的能力。四大和宝洁不同，它更看中的是teamwork，所以在平时做活动的时候，积累这方面的经验，在你面试的时候非常有帮助。

最后的话

选择了四大之后，我也面对了各方来的讽刺也好，“慰问”也罢。劝我保重身体的，大有人在。总之负面的反响居多。但我觉得，现在想挣钱，想学东西，然后又能清闲度日，除了二代们和被包养，还有什么快的途径吗？四大的工作是累，投行，销售，公关广告的工作就不累吗？应届生一穷二白什么都不懂，就想一步登天，实在是太难太难了。我觉得四大对于我现在来说，就很不错了。我需要外企专业的工作经验，我需要从0开始培训，我需要积累自己的人脉，这些都是四大可以给我的，可以让我迅速成长的。

在求职的过程中，关键还是要摆清自己的位置，什么对自己是最适合的，自己的程度可以胜任什么样的工作，什么样的工作是自己蹦一蹦能够得到的。这样才能在漫漫求职路上看淡失败，收获成功。对自己最后的选择也能做到无悔！

看到这儿的童鞋们，你们都是好样的。。。。原谅我的话痨哈。祝福大家！