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iteye_12109
这个作者很懒,什么都没留下…
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谈谈无为而治
谈谈无为而治原创:袁光东题记:这篇文章是在阅读华为老总任正非先生的《一个职业管理者的责任和使命》时,与同事进行的邮件讨论时,我写了两篇文章,这是其中一篇。还有另一篇《再论无为之治》。这两篇文章都是8个月之前写的了。大家可以上网去搜这任总的原文。我们都知道管理的最高境界是无为而治。不要说任老板啦。但是任老板为什么要花那么大的力气来给他的高管们灌输无为的理论呢?观察...2008-12-31 12:02:55 · 284 阅读 · 0 评论 -
再谈无为而治
再谈无为而治 原创:袁光东 题记:这篇文章是在阅读华为老总任正非先生的《一个职业管理者的责任和使命》时,与同事进行的邮件讨论时,我写了两篇文章,这是第二篇。第一篇《谈谈无为而治》。这两篇文章都是8个月之前写的了。 大家可以上网去搜这任总的《一个职业管理者的责任和使命》原文。 无为而治, 首先应该谈治,“治”非治理之意也,“治”乃目标和理想。就是那一颗“梅”,就是那一张“饼” 再谈人:人及做事...2008-12-31 12:09:06 · 422 阅读 · 0 评论 -
为什么要职业化
应A君的邀请参加了一个聚会,主要参加的的人员是A君现在的同确事。跟座位身边的一个朋友聊天得知,A君现在的80%的同事都是他前一公司的同事。具体的事情是这样,A君在前H公司的领导B,跳到了现在的公司J。然后就把A君在内的几十个同事一起带到了J公司。J公司处于扩展阶段,由B带过去的人,很多都得到了升职。没有得到升职的人也应该得到了加薪吧这让我引发了几个思考:1.整个团队挖走...2009-05-24 10:44:41 · 605 阅读 · 0 评论 -
软件项目管理实践之日计划
软件项目管理实践之日计划 袁光东 原创如何提高项目的生产率,保证项目按期交付是每个软件开发项目经理都需要面对的难题。关于这方面的研究,在《人月神话》、《人件》等书籍都有很详细的论述。研究表明,不同程序员之间的生产率最高差别在40倍以上。虽然笔者没有亲睹这种样例,但是笔者的开发和管理生涯中所发现的相同技术水平程序员之间的生产率最大差距可达4倍。这个数据就发生在笔者的一个项目中,这让笔者感到...2009-07-09 22:54:46 · 268 阅读 · 0 评论