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原创 如何成为一位卓越的技术经理?(转载)
管理一支技术团队可能是世界上最难的事情之一。如果你是一个经理,你需要和很多方面的专家合作,和你的上级协调产品需求,和负责协调产品交付件的同级合作,和将产品功能转化成技术需求的同级合作,带领直接汇报给你的团队等等。在某些糟心的时刻,你需要面对的是会把患有自闭症的送报小孩(原文,阿斯伯格综合症,爱因斯坦曾患有此症)赶走的同事。 我曾经担任过开发经理、开发总监的工作,也曾经是一个开发人员,在过去的...
2013-07-15 10:25:55 74
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