我发现,老外说话虽然很有原则,有时还是很多技巧.就比如,我以为,有些词语,在我以为是都结束了,结果,他们还在继续,还能有商讨的可能.
不过,我记得,p有几封邮件都是正式通知人家,人家出局了,是很简单的一封邮件,婉转但明确.要是以中国人的很多,会是不好意思,干脆就是不说.就如郑州这姑娘和韩国小伙子那样的逃避.
今天,又收到一家交流的比较多的印度公司,,主动决定退出的一封邮件.前面的背景是,他们之前的报价报的算比较低了,同一阶段东西,我们自己给的价格都是2000美金,他们报的是1200美金. 后来,他大约觉得不合适,又开始在别的不用太多时间的新部分,加多. P讲究合理,自己觉得的合理,你之前,应该加多,你不多,是不是理解有问题,只是想拿单子? 之后,你报多,你得讲述,那些任务,需要多久? 为啥就要加这么多等等...较劲的瑞士人遇到东方的朝三暮四的算法,就会不明吧:)我现在是旁观的心态多于其他.因为,我真的是在学习,学习这些谈判邮件.学习谈判方式,学习这些流程.
反正,最后,还有,就是,我们要固定价格,他们要按小时算,他们觉得有需求还是implict,不明确,所以,有不明确的,就不能按要求多久时间完成多少任务,而是,只要我在工作,你就得按小时付费.p觉得需求很明确,这些需求的大约需要时间能估计出来... 嘿,这个,我也觉得很明确,就是他们不一定明白地能懂.而且,即使懂, 估计的时间可能也是各自相差很远的,因为,完全取决于对方掌握技术的熟练成都.就如,我现在,也能给人做个首页的页面出来, 即使复杂,我也许也能做,但可能就会慢.当然,有的太复杂的,技巧我可能都不懂,要去现学,比如,我的美工,就把事情搞复杂了,她把一个页面,弄的很花哨的背景图片,那你就得去ps,还有什么过渡的颜色,我呢,就是一块背景色.
学习一下退出信件吧.
Sorry for the delay. We reviewed requirements in detail as a team..... We found a lot of requirements are very implicit and not visible in the first scan of things. Also we realize that our most aggressive estimates are atleast 100% over and above what you expect it to be. I do not think we will synergize well on this project unless everything (including the pilot) is given out on an hourly model. I respect your decision to layout tasks and expect estimates but we see a lot of implicit stuff coming up in between. So I would like to back off from this project.
Thanks for the time evaluating us.
不过,我记得,p有几封邮件都是正式通知人家,人家出局了,是很简单的一封邮件,婉转但明确.要是以中国人的很多,会是不好意思,干脆就是不说.就如郑州这姑娘和韩国小伙子那样的逃避.
今天,又收到一家交流的比较多的印度公司,,主动决定退出的一封邮件.前面的背景是,他们之前的报价报的算比较低了,同一阶段东西,我们自己给的价格都是2000美金,他们报的是1200美金. 后来,他大约觉得不合适,又开始在别的不用太多时间的新部分,加多. P讲究合理,自己觉得的合理,你之前,应该加多,你不多,是不是理解有问题,只是想拿单子? 之后,你报多,你得讲述,那些任务,需要多久? 为啥就要加这么多等等...较劲的瑞士人遇到东方的朝三暮四的算法,就会不明吧:)我现在是旁观的心态多于其他.因为,我真的是在学习,学习这些谈判邮件.学习谈判方式,学习这些流程.
反正,最后,还有,就是,我们要固定价格,他们要按小时算,他们觉得有需求还是implict,不明确,所以,有不明确的,就不能按要求多久时间完成多少任务,而是,只要我在工作,你就得按小时付费.p觉得需求很明确,这些需求的大约需要时间能估计出来... 嘿,这个,我也觉得很明确,就是他们不一定明白地能懂.而且,即使懂, 估计的时间可能也是各自相差很远的,因为,完全取决于对方掌握技术的熟练成都.就如,我现在,也能给人做个首页的页面出来, 即使复杂,我也许也能做,但可能就会慢.当然,有的太复杂的,技巧我可能都不懂,要去现学,比如,我的美工,就把事情搞复杂了,她把一个页面,弄的很花哨的背景图片,那你就得去ps,还有什么过渡的颜色,我呢,就是一块背景色.
学习一下退出信件吧.
Sorry for the delay. We reviewed requirements in detail as a team..... We found a lot of requirements are very implicit and not visible in the first scan of things. Also we realize that our most aggressive estimates are atleast 100% over and above what you expect it to be. I do not think we will synergize well on this project unless everything (including the pilot) is given out on an hourly model. I respect your decision to layout tasks and expect estimates but we see a lot of implicit stuff coming up in between. So I would like to back off from this project.
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