大学生创业团队组建的几点建议

本文分享了一位大学生创业者在创业过程中遇到的资金、人才和关系等方面的挑战,并提出了关于如何组建创业团队的建议。

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文章出处:http://blog.csdn.net/ex_net/article/details/6846080


大学生创业是一条不归路,创业的道路上充满了荆棘。道路虽然艰苦,但很充实。

如果就业、考研、考公务员是按常规出牌,那么创业就是非常规出牌了。如果一个人要想成功,我个人认为必须要按“非常规出牌”。

我自己也是千千万万个创业大学生里的一员,也经历了创业的失败、痛苦。(当然,本人现在仍然在创业。对前途也是一片茫然,但是坚信熬到最后一定会成功!)

结合自己的亲身体验,把目前我遇到的一些困难、风险和大伙交流,希望对即将创业的朋友有帮助。

创业有3难:

1难:资金难

2难:人才难(团队建设)

3难:关系难

回忆自己第1次创业,资金、人才是首要问题,直接决定了我的公司走不远。缺乏关系,直接导致了冲锋路上四处碰壁。

当然,除了资金外“团队”建设是核心问题,如果有1个强有力的团队,往往比“资金”更有效!

团队成员从那里来?

同学、朋友、亲戚、社会上、其它地方。。。。

可能很多大学生创业时,会首选“同学”。根据我的个人经验,我建议,如非必要。一般不要在创业初期选择“同学”。也许在你的鼓舞下,揭竿而起。但是,往往这种团队是不稳定的。

原因很简单:

(1)大学生的就业带有盲目性。本身他们的思考就不成熟,在你的带领下,暂时和你一起创业,随着时间推移,慢慢的他们成熟了,思想拓展了。很可能就“变心”了,面对一个创业型公司,如果在这个时候有成员“离队”,那么他的杀伤力就是毁灭性的打击!

(2)现实的压力,不是每1个你周围的同学都可以和你一样,啃着窝窝头、住在茅草房的,他们当中可能有人已经开始思考“结婚、买房”了,现实的问题,就是残酷了,公司在起步,薪水不高,如何买房?如何娶老婆!

(3)最最致命的是,思想!思想上,随着创业的冲锋路走远,他们的思想就很难和你一致了,或者受到周围环境影响发生变化了。。。。。

创业团队的组成应该是这么组合的:

(1)你自己

(2)核心成员:有一定工作经验的人、有一定财力的人、有一定关系的人

只有这样的组合,才能走的更远些。。。。(毕竟我现在第2次创业的组合就是这样,自己感觉比当初好多了,不用为钱发愁、为公司发愁了)。

当然你可能会问,我是一名刚毕业的大学生,他们(有经验、有财力的人)凭什么要听我的,要和我一起创业呢?

答案是:你的理想、你的人格魅力、你的能力、你的实力,打动了他们,他们相信你!

如果你已经做好创业的打算了,那么就开始用你的实力去征服他们,去组建你的核心团队。只有一个有实力的团队,才可能成功!

希望你成功、也祝愿我自己的团队成功!

创业让你不再为找工作发愁! 创业让你不再为命运发愁!

一切尽在你的掌握中!

内容概要:本文档主要介绍了Intel Edge Peak (EP) 解决方案,涵盖从零到边缘高峰的软件配置和服务管理。EP解决方案旨在简化客户的入门门槛,提供一系列工具和服务,包括Edge Software Provisioner (ESP),用于构建和缓存操作系统镜像和软件栈;Device Management System (DMS),用于远程集群或本地集群管理;以及Autonomous Clustering for the Edge (ACE),用于自动化边缘集群的创建和管理。文档详细描述了从软件发布、设备制造、运输、安装到最终设备激活的全过程,并强调了在不同应用场景(如公共设施、工业厂房、海上油井和移动医院)下的具体部署步骤和技术细节。此外,文档还探讨了安全设备注册(FDO)、集群管理、密钥轮换和备份等关键操作。 适合人群:具备一定IT基础设施和边缘计算基础知识的技术人员,特别是负责边缘设备部署和管理的系统集成商和运维人员。 使用场景及目标:①帮助系统集成商和客户简化边缘设备的初始配置和后续管理;②确保设备在不同网络环境下的安全启动和注册;③支持大规模边缘设备的自动化集群管理和应用程序编排;④提供详细的密钥管理和集群维护指南,确保系统的长期稳定运行。 其他说明:本文档是详细描述了Edge Peak技术及其应用案例。文档不仅提供了技术实现的指导,还涵盖了策略配置、安全性和扩展性的考虑,帮助用户全面理解和实施Intel的边缘计算解决方案。
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