姐们儿,你就忍了吧—咱们一起"骂"老板(4)

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特别声名:经组委会沟通讨论,自本期增加一位评委Michelle(资深编辑)

上次说到《为了公司的发展、员工有利益,老子每天吹牛!!!》这次说说处事不公平的老板。

供稿者:小兔子

故事背景:小兔子在一家外企五百强作职员,刚到公司6个月就与另一位比较资深的同事在办公室起了冲突(当时是周五)。本来以为是“对事不对人”的小兔子在周一被公司解雇了。赔偿一点儿不少,理由开始是“公司不想再和你合作”,后来经理说了实话如下:与小兔子起冲突的老员工表示,她和小兔子只能留下一个。于是小兔子被牺牲了。整个事件中给我印象最深的一句话是领导对小兔子说的:“姐们,你就忍了吧。”

小兔子作为80后有自己的处事风格,离开之前给所有公司高层写了下面的邮件。(原件用英文写的,我作了简单翻译。)

大家好,

我是北京公司的Lnn。我现在反映一件部门内部发生的极不公平的事儿,希望你们知道之后能公平地处理。

上周五,我发现同事HY两周内有6次考勤问题。由于她的工作性质,是需要经常加班的。我善意地提醒她上下班不要忘记打卡。她不接受我建议的同事与我发生了争执。在我下班之后,她又恶意地中伤我。部门另一位同事可以作证。

第二周我来上班时,部门经理DAVID告诉我,我被开除了。我相当不爽。当我被开除时,YH没有受到任何处分,这不公平。

DAVID对我说:“这是个不公平的决定。但,姐们儿,你就忍了吧!”因为我是临时工,而且HY是合同工,她比我重要。HY说,如果我不走她就走。行走江湖这么久,还没见过此类人物。

今天是我在公司的最后一天,希望各位领导、各位乡亲在收到此信后能公平处理此事儿。HY也应该受到惩罚。DAVID不能无视企业制度想开除谁就开除谁,这也太孙子了!

Lnn

英文原文如下:

Dear all Boss,

I am Lnn, a cashier from Beijing Plant.

I want to tell an unfair story about our department. When you read it, please equitable to deal with it.

Last Friday, when I was track attendance record of my department, I found my colleague HY not to track attendance 6 times in two weeks. Now her new position is foreign AP Accountant, so I know that she needs to overtime working every week frequently. I kindly remind her not to forget, but she refuses my favor and in dispute with me. We attacked each other. At last I ending and off-duty. But she still speaks to me in offensive terms. Other employees of our department know the truth of that day.

When I am on duty Monday morning, my finance manager David Zhang told me that I was be fired.The reason is when I was arguing with her, I hurt her. What means hurt? I dont know. And YH has got any punishment, And I dont know what happen between my manager and Y .it is an unfair truth every one see !

David seek several person to find out the circs on that day. David told me that its unfair decision, you must accept. Because I am out sourcing, he can look for another guy He Yi is contract salary staff, she is more important than me. I think its unfair. I would like to apologize with HY, but she says if I dont leave, she will go out. My god, in Company, will appear this lousy guy.

I am very very angry, cant accept. Today is my last day, so I want to tell every boss here, hope you will deal with it equitable. Accept this result not my willing. I am puniness and helpless, it is not just a job at all, I write this letter is not changing anything, but why I fired , she-HY is ok, many people look how she attacked me .

Today I leave Company, please help me look over David Zhang how to punish HY. Because it is David Zhang promise me! David can’t fire any one if he like! Ignore the fact and regulations!

Thanks for reading this letter !

Lnn

鱼呢(资深编辑)点评:

兴奋呢。还看见了有英文来信呢。真好真好。必须要高兴地在这里推广推广这个“骂老板”活动啦。如果你有让你不爽的老板,就来这里骂骂他吧……

言归正传。看完后的一个感觉是,又一个“邮件门”事件。不过,这次的矛盾是同事之间,而不同于那个著名的“邮件门”事件。

真的很同情小兔子。我想,小兔子一定委屈极了,觉得自己分明是好心呀,怎么会落得这样的结果呢?初涉职场,就让人这样的心寒……

但是,亲爱的小兔子。这就是职场,这就是生活!是不是觉得这语气有点像通知你离开的老板,冷漠,没人情味?无论你此刻的心情是什么,职场第一课就是要学会接受。其中就包括这种不公平。因为无论你是不是接受,结果是一样的。对吗?

你帮同事的善意之举,说明你是个善良的人。不过,以后在做好事的时候,方式方法也很重要。不清楚你是怎么提醒YH的?就在办公室里,口头的方式吗?那下次是不是可以换个方式,比如MSN上提醒,或者写个小纸条?如果在办公室人很多的情况下,你口头对她说了。她不高兴也可以理解,毕竟那么多人听着她的错,她会下不来台的。 当然,经过这个事情之后,我们还希望你依然做一个对同事充满善意的好人。

另外,是不是要抄送给所有老板,这点值得商榷。这个事情真的要让每个领导都知道吗?让别的老板看这个David的直接老板的笑话吗?我总认为,虽然世界平了。但是,我们的职场还是圆的。凡事多为自己的后几步考虑下没什么坏处。

Michelle(资深编辑)点评:

浪费人才也是一种错误

我的观点是:“小兔子”被开除了,最大的损失可能是公司。目前全社会还没有充分认识到人才对经济发展的重要性,一些地方和单位,一方面喊没有人才,吸引不了人才,留不住人才;另一方面真正有了人才,又不好好珍惜、爱护、使用。这个事件可能就是典型的例子。今天的“小兔子”虽然在行为上有些过激,但他的才能很可能成为日后企业发展的动力。在企业维艰的情况下,也许他可以帮助公司渡过难关。

另外一方面,企业总是强调“以人为本”,但在这件事上看不出任何人性化可言。相信大多数人心里是明白这件事的,只是大家不敢言而已,怕有同样下场。我认为,谁都不会天生坏心眼,故意去做一件损人不利己的事情,要一分为二的看问题,因为本身的问题是双方觉得彼此的利益受到了侵害,如果能用鼓励的方式是最好不过的,引导人与人之间的交流成为良性循环,这样一个团结的团队,企业何愁不发展?!人才是经济发展的前提,是决定事业成败的关键,浪费人才就等于贻误发展地良机啊。

涵兮(资深HR)点评:

作为新人,初入职场,你只能自求多福碰到一位识人用人培养人、宽容人的好领导、老前辈。反之,你只能从自身寻找解决办法。

我个人习惯遇到问题,先检讨自己,有人说,这是一种退避,我却不这样认为。改变周围的环境是伟人做的事情,我如此渺小,我需要的是改变自己来适应它,积蓄力量到我能有所作为去改变和影响的时候,再来寻求变化以达到更好的结果。

步入职场12年,到现在,作为中高层管理人员,我想,我是对于营造氛围,建设制度和文化有所作为的时候了。但12年前,作为新人,我也一样要面对象小兔子这样的事情。

我想,即便是HY比较tough, 但如果小兔子足够礼貌谦和,也不至于把事情闹得很大,因为本来的起因就是一件小事。也正是因为起因是一件出于善意的小事却酿成轩然大波,使得小兔子倍感愤怒和委屈。如果真的是工作出了什么大错,我想双方也都能比较平静的接受这样的结果。

我是做管理的,其实,大家不要以为管理人员心理没有秤,不知道什么叫公平,什么叫不公平。

我也面对过这样两难的抉择——公司里某部的基层员工在工作会议上与她部门的第一负责人某总监发生非原则性争执,纠其原因,双方本该各打五十大扳。我不是不知道这年轻的基层女孩不应该承担全部的责任,但为了维护公司的大原则,还是和这女生谈了话,让她向领导承认错误,写一封道歉信。女孩子哭了,不是一般的委屈。但我还是要暗示她,事情闹得这么大,她一定要有个姿态,否则只能承受走人的结果,没有别的解决办法。

所以,借小兔子这件事,希望能给大家一个忠告:在你的羽翼还不够丰满的时候,不要支棱着翅膀。谦和的态度在中国,是解决新人和老人矛盾的最有效办法之一。在你的羽翼够丰满的时候,也要谦和,这样可以使你得到更多的尊重。

Leo点评:

作为行走江湖多年的职场人,诸如本文中的不公平现象我见过,也经历过。

从人的角度

小兔子写邮件就是发泄一下心中的不满情绪,我完全能理解。就个性而言,如果我遇到这种事儿,表现形式不是写信,会直接打DAVID解一下心腻,吼吼!(以前有过一次,差点把公司大老板打翻在地,有机会写写。)

从职业的角度

本期YAN老板没有写评语,理由是没啥可写的。行走职场多年的人,大多对此都有相对平和的心态,涵兮和鱼呢作为职场达人有自己评价也代表了大多数职场老将的观点。Michelle从企业人才观的角度进行了分析。

与此同时,我有自己看法。

请成熟但不要变老,请成长但不要世故。

如果小兔子再遇到此类情况,在讲求方法的同时,不要闭嘴。企业内部如此的不公平,一定处理、要解决。所谓,路不平有人踩,踩到平,踩不平继续踩。

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职业发展顾问Leo

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