[size=medium] Web1.0发展到Web2.0是必然的趋势,就像IBM资深顾问工程师吴玉龙先生说过的,Web2.0简单概括就是四个字“共同创造”。这里,鄙人只是自认为的从“本质”上想到一些东西:这种共同创造的必然趋势是由于商业模式的转变造成的。
鄙人愚见,Web1.0就像一个人开了一家商店,自己找货源,自己宣传,自己出售商品。而Web2.0就像一个人开了一个商场,提供场地,别人开商店,别人找货源,别人宣传,别人出售商品。(当然,这里的商场和我们常见的商场还是有区别的,它更加开放,开放到有的可以由店家和顾客来定义商场的主题)。
从商店发展到商场,这是一种商业模式的转变。鄙人以前看过一则财富故事,有一位农民,到外地引进一种螃蟹进行养殖,由于养殖的好且供不应求,当年获得大收成,赚了大钱。村民们看见了,纷纷效仿。第二年,那位村民做了培育蟹苗基地,专门为养殖的村民提供蟹苗。那一年,由于供过于求,村民们并没有赚到钱,但是,那位农民却得到了比第一年更大的利润。第三年,那位农民在当地建了一个大型螃蟹销售市场,将周边地区的螃蟹需求调动了起来,这一年,村民们都赚到了钱,而这位农民也得到了前两年所无法得到的丰厚利润。
说这则故事,主要是想说一种原本就存在的商业模式的转变过程:最开始是做产品,之后是做市场;起先是自己一个人赚钱,之后是“共同富裕”,让别人帮你赚钱。这些理念和“下者劳力,中者劳智,上者劳人”以及“一流的企业做标准,二流的企业做品牌,三流的企业做产品”这些理念有点不约而同。从Web1.0到Web2.0的转变也是如此。当传统的模式带动不了生产力的时候必然会引发革命性的变化。
Web2.0是由许多思想和技术构成,但本质上,技术仍为商业所用,仍为利益驱动。这些技术和思想像是搭建商场的这个框架的基本材料,为的是让商场能够吸引更多的商家进驻,好让他们吸引更多的人流,从而商场会真正的收益(自然,商家也会受益,商场和商家间是非零和博弈。至于商家还是顾客,是可以转换的。)。吴先生最后说道:“Web2.0不是你给他人做软件,是他人与你一起做软件。”说的就是这个理吧。
Web2.0自然是一艘豪华游轮,能真正乘上它的,自然有所作为,但请别忘记了,有人站在了这些乘客的顶端,他们正告诉你们说:“看,这就是豪华游轮,你们乘上它去旅行吧!”。是豪华游轮建造者?还是指引游轮方向的灯塔?随便吧,反正他们才是得到最多利益的人。讲座之后,有位同学问吴先生,IBM是否继续引领Web3.0时,吴先生也不好回答了。对呀,Web3.0那是什么概念呢?在当今Web2.0仍需大力发展的阶段,我们不得而知。不过鄙人大胆的臆测,是否IBM这样的大厂商正做的是Web3.0做的事情呢?城市规划部门,提供规划,让你建设商场,有那么点味道吧。
不过,话说回来,能成为怎样的人,还是要看个人或者团队的视野和抱负了。Web1.0,Web2.0,Web3.0;商家,商场,城市规划部门。该如何对号入座呢?可当闲暇时候的话题。茶余饭后 ,或是自己品味,或是找伴闲聊,不妨是一件比玩游戏有意义的多的事情吧。
以上,纯属鄙人的愚见,如有不妥之处,还望众看客多多海涵,多多斧正,若能再多多交流,鄙人自然更是欢喜的很。
By: xiangzi
2009年11月18日[/size]
鄙人愚见,Web1.0就像一个人开了一家商店,自己找货源,自己宣传,自己出售商品。而Web2.0就像一个人开了一个商场,提供场地,别人开商店,别人找货源,别人宣传,别人出售商品。(当然,这里的商场和我们常见的商场还是有区别的,它更加开放,开放到有的可以由店家和顾客来定义商场的主题)。
从商店发展到商场,这是一种商业模式的转变。鄙人以前看过一则财富故事,有一位农民,到外地引进一种螃蟹进行养殖,由于养殖的好且供不应求,当年获得大收成,赚了大钱。村民们看见了,纷纷效仿。第二年,那位村民做了培育蟹苗基地,专门为养殖的村民提供蟹苗。那一年,由于供过于求,村民们并没有赚到钱,但是,那位农民却得到了比第一年更大的利润。第三年,那位农民在当地建了一个大型螃蟹销售市场,将周边地区的螃蟹需求调动了起来,这一年,村民们都赚到了钱,而这位农民也得到了前两年所无法得到的丰厚利润。
说这则故事,主要是想说一种原本就存在的商业模式的转变过程:最开始是做产品,之后是做市场;起先是自己一个人赚钱,之后是“共同富裕”,让别人帮你赚钱。这些理念和“下者劳力,中者劳智,上者劳人”以及“一流的企业做标准,二流的企业做品牌,三流的企业做产品”这些理念有点不约而同。从Web1.0到Web2.0的转变也是如此。当传统的模式带动不了生产力的时候必然会引发革命性的变化。
Web2.0是由许多思想和技术构成,但本质上,技术仍为商业所用,仍为利益驱动。这些技术和思想像是搭建商场的这个框架的基本材料,为的是让商场能够吸引更多的商家进驻,好让他们吸引更多的人流,从而商场会真正的收益(自然,商家也会受益,商场和商家间是非零和博弈。至于商家还是顾客,是可以转换的。)。吴先生最后说道:“Web2.0不是你给他人做软件,是他人与你一起做软件。”说的就是这个理吧。
Web2.0自然是一艘豪华游轮,能真正乘上它的,自然有所作为,但请别忘记了,有人站在了这些乘客的顶端,他们正告诉你们说:“看,这就是豪华游轮,你们乘上它去旅行吧!”。是豪华游轮建造者?还是指引游轮方向的灯塔?随便吧,反正他们才是得到最多利益的人。讲座之后,有位同学问吴先生,IBM是否继续引领Web3.0时,吴先生也不好回答了。对呀,Web3.0那是什么概念呢?在当今Web2.0仍需大力发展的阶段,我们不得而知。不过鄙人大胆的臆测,是否IBM这样的大厂商正做的是Web3.0做的事情呢?城市规划部门,提供规划,让你建设商场,有那么点味道吧。
不过,话说回来,能成为怎样的人,还是要看个人或者团队的视野和抱负了。Web1.0,Web2.0,Web3.0;商家,商场,城市规划部门。该如何对号入座呢?可当闲暇时候的话题。茶余饭后 ,或是自己品味,或是找伴闲聊,不妨是一件比玩游戏有意义的多的事情吧。
以上,纯属鄙人的愚见,如有不妥之处,还望众看客多多海涵,多多斧正,若能再多多交流,鄙人自然更是欢喜的很。
By: xiangzi
2009年11月18日[/size]