乔布斯能够完美地呈递一个演讲,除了内容和陈述方式的因素之外,还因为他的个人风格。
一个叫卡麦恩·加洛(Carmine Gallo)的好事之徒,最近写了一本书,总结乔布斯的演讲技巧。
在这个视频中,他分享了乔式演讲的几个要点。
1)用眼神与观众交流乔布斯说话的时候没有一直望着天花板,98%以上的时间里他的目光停留在观众身上,用坚定的眼神跟在座的观众交流。乔布斯能够做到这一点的原因有二:
幻灯片中的文字很少,基本上由图表或照片构成。所以乔布斯不需要总是回头看大屏幕。而许多 人总是背对着观众,朗读幻灯片。排练。乔布斯会花很多天来排练主题演讲,不放过演讲中的每一个小部分。乔布斯对演讲的材料有足够的自信,所以才能与观众有眼神上的交流。
每次的演讲中都会演示新产品,乔布斯不会把眼前的几台 Mac当作自己的听众,而是立即转向台下的观众向他们介绍这些新特性。
2)自然的姿态
乔布斯对观众讲话的时候,绝不会交叉着双手,或者把手插到口袋里这类让人不悦的动作。他使用无线麦克风,演讲时可以自由地走动。这都保证了乔布斯与台下的观众之间没有任何距离感。
3)有效的手势
频繁地让双手参与到与观众的交流中。几乎每句话都伴随着一个不同的手势。当介绍一个新型芯片时,乔布斯会用手指比划着这个芯片到底有多小。他使用的手势自然但不刻板。
卓越的演说家和有待进步的演讲人之间有多大的差距呢?让我们回到 2007年 Macworld 大会
上。乔布斯像往常一样请上一位演讲嘉宾 ,这位AT&T的CEO的肢体语言跟乔布斯大相径庭:
双手插口袋,在台上踱来踱去。大多数的时候,他在对着脚下的地板讲话。也许不是因为紧张,
只是需要学习一下肢体语言的重要性。乔布斯永远不会像他那样,从口袋中掏出提示卡,「我们跟高兴跟苹果公司合作··· ···」网络上对这个「提示卡先生」议论纷纷。有人说,让乔布斯把他替下去吧!通常人们对演讲嘉宾不会如此苛刻,因为这些人只是苹果的合作方,而这位CEO在网络上却没有得到任何礼遇,可能他肢体语言的风格跟苹果的演讲大师乔布斯相差太远。
[b]我觉得还有两个比较重要的原因 [/b]
1.观众对乔布斯有心理期望,乔布斯的演讲声名在外,你在听他演讲之前就已经在心理认定他的演讲是精彩的了,这是一种类似自我催眠的东西。而且到现场去听乔布斯演讲的人大多是苹果粉,这种自我催眠效应应该是比一般人更严重的。苹果粉的“福音传播”本领那是闻名科技界的,乔布斯的演讲美名在一定程度上就这样被“制造”了出来,或者说至少有夸张和泡沫的部分。如果 找一群根本不认识乔布斯,不知道苹果,但是对演讲很有研究的人集体去听他演讲,那么他们对乔布斯是不是也会一致打高分呢?
2.乔布斯的演讲属于厚积而薄发的类型,他不是像总统大选一样天天演讲,到处演讲,我们一年听不到两三次,而每次都是苹果“有料”的时候,我们于是,我们对乔布斯演讲的记忆中,同时也添加了对苹果新产品的喜悦之情,这是一种正面情绪,无形中让我们对乔布斯的演讲也有了良
好的印象。假设,如果乔布斯每周演讲一次,绝大部分时间是没有新产品的,而只是空口嘴把式 ——苹果好,苹果妙,苹果呱呱叫,,试问,在这种情况下,就算乔布斯的演讲风格和水平依然 能够维持,大家听多了以后难道就永远不会产生那么一点点负面情绪么?
一个叫卡麦恩·加洛(Carmine Gallo)的好事之徒,最近写了一本书,总结乔布斯的演讲技巧。
在这个视频中,他分享了乔式演讲的几个要点。
1)用眼神与观众交流乔布斯说话的时候没有一直望着天花板,98%以上的时间里他的目光停留在观众身上,用坚定的眼神跟在座的观众交流。乔布斯能够做到这一点的原因有二:
幻灯片中的文字很少,基本上由图表或照片构成。所以乔布斯不需要总是回头看大屏幕。而许多 人总是背对着观众,朗读幻灯片。排练。乔布斯会花很多天来排练主题演讲,不放过演讲中的每一个小部分。乔布斯对演讲的材料有足够的自信,所以才能与观众有眼神上的交流。
每次的演讲中都会演示新产品,乔布斯不会把眼前的几台 Mac当作自己的听众,而是立即转向台下的观众向他们介绍这些新特性。
2)自然的姿态
乔布斯对观众讲话的时候,绝不会交叉着双手,或者把手插到口袋里这类让人不悦的动作。他使用无线麦克风,演讲时可以自由地走动。这都保证了乔布斯与台下的观众之间没有任何距离感。
3)有效的手势
频繁地让双手参与到与观众的交流中。几乎每句话都伴随着一个不同的手势。当介绍一个新型芯片时,乔布斯会用手指比划着这个芯片到底有多小。他使用的手势自然但不刻板。
卓越的演说家和有待进步的演讲人之间有多大的差距呢?让我们回到 2007年 Macworld 大会
上。乔布斯像往常一样请上一位演讲嘉宾 ,这位AT&T的CEO的肢体语言跟乔布斯大相径庭:
双手插口袋,在台上踱来踱去。大多数的时候,他在对着脚下的地板讲话。也许不是因为紧张,
只是需要学习一下肢体语言的重要性。乔布斯永远不会像他那样,从口袋中掏出提示卡,「我们跟高兴跟苹果公司合作··· ···」网络上对这个「提示卡先生」议论纷纷。有人说,让乔布斯把他替下去吧!通常人们对演讲嘉宾不会如此苛刻,因为这些人只是苹果的合作方,而这位CEO在网络上却没有得到任何礼遇,可能他肢体语言的风格跟苹果的演讲大师乔布斯相差太远。
[b]我觉得还有两个比较重要的原因 [/b]
1.观众对乔布斯有心理期望,乔布斯的演讲声名在外,你在听他演讲之前就已经在心理认定他的演讲是精彩的了,这是一种类似自我催眠的东西。而且到现场去听乔布斯演讲的人大多是苹果粉,这种自我催眠效应应该是比一般人更严重的。苹果粉的“福音传播”本领那是闻名科技界的,乔布斯的演讲美名在一定程度上就这样被“制造”了出来,或者说至少有夸张和泡沫的部分。如果 找一群根本不认识乔布斯,不知道苹果,但是对演讲很有研究的人集体去听他演讲,那么他们对乔布斯是不是也会一致打高分呢?
2.乔布斯的演讲属于厚积而薄发的类型,他不是像总统大选一样天天演讲,到处演讲,我们一年听不到两三次,而每次都是苹果“有料”的时候,我们于是,我们对乔布斯演讲的记忆中,同时也添加了对苹果新产品的喜悦之情,这是一种正面情绪,无形中让我们对乔布斯的演讲也有了良
好的印象。假设,如果乔布斯每周演讲一次,绝大部分时间是没有新产品的,而只是空口嘴把式 ——苹果好,苹果妙,苹果呱呱叫,,试问,在这种情况下,就算乔布斯的演讲风格和水平依然 能够维持,大家听多了以后难道就永远不会产生那么一点点负面情绪么?