2008年11月_iteye_16868

先跌倒再爬起来

先跌倒再爬起来事情没有总是一帆风顺的。在职场历程中，我们会遇到这样或那样的挫折。挫折不是失败，尝试了而失败，总胜过从未尝试。有人指出，失败之所以是失败，可以被认为是因为我们没有再尝试，而使失败成为定局。我们也许常常遭遇失败，但我们可以认为那是我们向着目标前进过程的一个自然过程。很多人之所以比别人成功，其实是在于当他们失败时，有毅力及勇气爬起来，重来一次甚至多次。他们很早就从生活中学会没...

2008-11-27 09:54:00 134

做好本职工作的5条理由现在的年轻人都是在蜜罐里长大的，没吃过苦，工作的时候不努力，总是在失业后才恍然大悟，在找工作的时候才明白自己以前应该好好工作。“今天工作不努力，明天努力找工作”的道理大家都明白，可悲的是就是有那么一些人在重复着。努力工作不仅仅是为了挣口饭吃，这也是一种责任感与使命感。努力工作的关键是珍惜自己的岗位，做好自己的本职工作，为什么要做好自己的本职工作有5条理由，下面为您举例解答...

2008-11-27 09:11:00 1903

软件测试工程师的十年经验之谈

软件测试工程师的十年经验之谈种瓜得瓜，种豆得豆的时代已经过去了，如今种瓜能结豆，种豆也能结瓜，就好比学法律的能当翻译，学英语的能做IT。可是要在自己的非专业中脱颖而出，需要付出比专业人更多的努力。下面是微软测试工程师郑洪流，以自己的故事为您讲述如何“在测试中学习测试”：我是作为软件测试工程师（Software Test Engineer）的头衔被招进微软的，工作的主要任务是软件测试。但在进入...

2008-11-26 08:51:00 314

IIS技术高手速成法

如果你也是互联网领域的“新手”，如果你也对“IIS技术”有兴趣，如果你也想成为专家，成为IIS技术高手，微软专家李雨航以亲身经历为您讲述“IIS技术高手速成法”：我在微软工作的早期，正赶上运用第一代Web技术的.com热潮。我虽是个IT“老兵”，但却是互联网领域的“新手”，探究这些技术引起了我的极大兴趣。还记得当时很兴奋地从新到部门的老板那里领来了任务：设计微软全球互联网标准平台。平台中所...

2008-11-25 09:25:00 122

加班加点不是长久之计

加班加点不是长久之计职场像股市，有涨有跌，有升职有辞职，上山也好，下山也好，玩的都是一种心跳。但是如果我们对于未来有计划，那这些涨跌起伏都在我们的掌控之中，不会让事情超出我们的预计太多，哪怕是如今的股市，相信有计划的人也不会亏损太多。“凡事预则立不预则废”，下面用事实告诉您“预”的重要性。微软专家北方大卫（David Norris）认为不计划每一天就等于是不想在微软取得成功。提到这样...

2008-11-25 09:11:00 127

经济危机下如何在应聘中脱颖而出

经济危机下如何在应聘中脱颖而出富翁想徵聘一位司机，他问每个求职者能驶向悬崖多近而不至掉下去。 “三十厘米”第一个说。“十五厘米”第二个说。“八厘米”第三个说。但是第四个人说：“我会尽量不驶近那个地方，越远越好。”“我就雇用你”富翁当即决定。你想成为第四个成功应聘的人吗？接下来以微软的例子，为您讲述大公司怎样招聘人才。微软严格的面试筛选过程在美国高科技领域是众所周知的。这是因为微软自...

2008-11-24 08:52:00 137

不要让业绩打折扣

不要让业绩打折扣曾经有这么一本书，风靡全国，叫做《中国可以说不》，这本书对民族志气和民族主义的观点引起了大讨论。此后中国出版界刮起了一股“说不”旋风。其实在企业中，适当的说“不”，也可以为自己赢得机会。这虽然颠覆了中国人的传统性格，但是在社会发展的今天，中国人的性格也要与世界接轨。中国的传统教育提倡“默默奉献”，推崇“老黄牛精神”。好孩子、好学生和好员工都要有一个共同的特点，就是少说话...

2008-11-24 08:43:00 131

震灾区民自杀会否成骨牌效应？

引自蓝老师的博客：震灾区民自杀会否成骨牌效应？ <wbr></wbr>其实我很不愿意用这样的标题，怕一语成谶，但眼看寒冬来临，灾区一线的政府工作人员面对灾民如何过冬，肯定有极其无力之处。我前两周去时，就知道板建房内完全无法使用电热毯、暖气以及禁烧炉火等等，以免危险，只能靠冬被、冬衣保暖，因此先后听到许多焦虑的声音。而且人到阴冷时，普遍情绪容易低下，无论有否故去的...

2008-11-23 20:32:00 68

给自己定位

给自己定位很多人在刚进入职场的时候，没有职场计划的意识，甚至不明白公司的评比制度，瞎猫碰死耗子似的走了很多弯路，没有目标没有愿景，就像在一个没有导演的舞台上。职场上有形形色色的人物，在你的职场范围内自己又扮演什么角色？导演又是谁呢？首先让我们来看看个人和上司所扮演的不同的角色。（1）个人的角色每个人都是自己职业发展的主人翁。你应该积极地掌握所有权，推动自己职业计划的实现。包括：做好现今的本...

2008-11-21 09:00:00 90

rownum和order by以及index的关系

本篇文章主要讨论rownum和排序以及索引的关系　　问题1、rownum正序是指什么？　　问题2、rownum和order by语句在一起时，执行的先后顺序是什么?order by语句如何影响rownum正序？　　问题3、rownnum与索引之间的关系？　　--Create table　　create table DAIMIN　　(ID NUMBER not null,　...

2008-11-20 15:38:00 119

谁让微软老员工遭遇惨痛失败

恋爱失败了，最初的日子会认为是世界末日到了，但是熬过去，想通了，就会觉得什么不能释怀的，说不定下一个会更好。人们在第一次遭遇惨痛失败时，也会感觉天塌地陷。强人也不例外，但是强人会总结经验教训，从哪跌倒从哪爬起来，那么你就是强者中的强者。在微软有着10年工作经理的老员工，当然也遭遇过失败，但是他们更善于从失败中进行提炼，为下一次成功积蓄力量，现在这位常人中处于巅峰的强人，把她的遭遇过的挫折及总结出...

2008-11-20 13:36:00 175

我要不要读在职研究生

我要不要读在职研究生在求职的时候，经常会碰到学历和经验的PK，有的企业重视学历，学历是个门槛，门槛以外的人不得进入，有的企业重视经验，要求有N年工作经验，否则没有机会。现如今已经找到工作的人依然在求学，到底要不要读在职研究生，学历又能给自己带来些什么东西？下面以微软招聘的例子为大家讲述：一次一个美国常青藤大学的硕士高才生来微软应征程序员的职位。由于他是名牌大学的高才生，讲话的口气很大，很骄傲...

2008-11-20 13:20:00 278

测试您在职场上的价值

2008-11-20 13:10:00 115

经济危机专才与全才哪个更有优势

经济危机专才与全才哪个更有优势 “最烦的是要我还搞些招人的事，弄得我一天大部分时间在面试，而不是搞我最喜爱的技术。”有许多人这样发着牢骚。这或许是在平常工作当中最普通的场景，但这也是你对成功的一种选择，是成为专家还是成为多面手？每个人都会或早或晚碰到这个问题：是成为专家还是成为多面手？初出校门后大家都会很努力地在现有职位上提高自己的水平，可是过了几年，常会感到困惑，是继续在现有专业基础上多增...

2008-11-19 19:15:00 161

从程序员到老板

从程序员到老板我已经做到PM了，公司再往上就是老板了，这么熬年头，也不是事呀？跳槽吧！跳到新环境还要适应很长一段时间，熟悉同事，熟悉业务，更关键的是跳到新公司说不定还没现在好呢？您是否也面临着这样的问题，非常头疼？晋升不是成功的唯一选择，这里为您提供4条成功选择模式，正可谓条条大路通罗马：模式1纵向的移动：这其实是人们常说的爬阶梯，是指在现有的工作和环境中，努力积累来获得晋升的机会...

2008-11-19 19:04:00 142

如何赢得大客户

如何赢得大客户俗话说商场如战场，商场的战争实质是争夺市场，也就是争夺客户。在如今经济危机的形势下，作为市场中所有的销售人员如何赢得大客户似乎变得尤为重要。且听李雨航教您两招，教您如何塑造自己的金钥匙。（1）不是所有的谈判高手都善于左右逢源，也不是所有的谈判高手都性格开朗。如何赢得客户？如何钓到大鱼？知己知彼，百战不殆。沟通是一把金钥匙！要赢得大型企业客户的信任，既要有高超的技术，又要懂得客...

2008-11-19 17:30:00 91

如何避免江郎才尽

如何避免江郎才尽中国神童的故事大家都读过吧？方仲永，生五年，自是指物作诗立就，又七年，泯然众人矣。 “一勤天下无难事”，即使是天才，也离不开后天的努力。否则，早晚都会出现“江郎才尽”的那一天。成功不是一有永有的，成功是有可能失去的。在现实生活中，有很多例子可以看到有些人取得了成功，但后来却丧失了一切。有些人曾经很成功，但后来却表现平平。还有些人在学校里表现平平甚至属于“不聪明”的一类，...

2008-11-19 16:16:00 167

跟随自己的激情享受追求成功的幸福

跟随自己的激情享受追求成功的幸福满怀激情与平平淡淡做出的牛肉面，味道是不一样的。成功亦如此，成功也是分档次的。成功的瞬间都是短暂的幸福，所以成功的档次区分，在于成功的过程而不在成功的结果。从炫目的光环中走出，你就马上发现，无数的挑战和考验还在前方，你是否还会投入自己的激情，去追求成功、享受下一个成功的幸福？看下面这个故事，是不是会给您启发：安吉拉（Angela）21年的坚持——欧琼 ...

2008-11-19 08:46:00 140

什么是成功

什么是成功人人渴望成功，是金钱足够多到买两碗豆浆，喝一碗倒一碗，为成功？还是名义足够响到两脚一着地，月球跟着抖两擞？抑或地位足够高到俯视所有人？成功的人究竟具备了多少我们所没具备的素质。本书给出了成功的定义，您是否同意？我们每个人在事业和生活中追求的不同，因此对成功的定义也会有不同。也就是说，价值观的不同决定了个性化的成功定义，而且在不同年龄阶段和不同的事业发展阶段所追求的成功也会不尽相同...

2008-11-18 09:38:00 453

好公司怎样留住人才

好公司怎样留住人才俗话说：“铁打的营盘，流水的兵”，似乎这是一种非常正常的现象，而看完《微软360度——成功与成长》才知道，这句话似乎是很多公司老板一种自我安慰的话吧！如何使你的企业培养的人才不外流，如何打造成“铁打的营盘，铁打的兵”？接下来为您揭晓： <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8...

2008-11-18 09:25:00 91

“我读微软360，成功就在眼前”感想大赛热情启动

“我读微软360，成功就在眼前”感想大赛热情启动微软360系列第二本“成功与成长”的推出，收到了许多读者的热烈赞赏，觉得读了第二本收获很多，甚至有许多话要说，a good book is a friend，请您像与朋友交谈一样把您的话传递给我们，或者您认为本书当中哪一篇故事最打动你的神经，把您的感想与评论发送到邮箱：sxy@phei.com.cn。我们将在特定的日期把所有读者收集起来随机选取...

2008-11-18 09:04:00 75

一个缺陷一个市场

一个缺陷一个市场自信是对自己过去的成就的一种肯定的态度和对未来将要担负的工作必胜的信念。它有助于员工积极参与项目的发展过程，敢于承担艰巨的任务，这对于一个人的成长是至关重要的。别人能感到一个人是否自信。自信的人对自己和自己做的事充满信心，也有勇气。既然自信心很重要，那自信心到底是什么？这个问题似乎太抽象。不过我们可以列举一些自信心的具体表现形式。自信心表现在勇于表达自己的思想...

2008-11-17 15:57:00 52

IT行业中的三种经典职业

同是在微软公司工作的员工职业分工各不一样，面临的职业挑战也不一样。每个产品的工程部门根据工作的性质被进一步划分成三个主要的职业种类：项目经理（Program Management）、软件开发设计（Software Design）、软件开发测试（Software Testing）。对于整个产品的成败和质量来讲，三个部门紧密合作，不可分割。每种职业中又有技术人员和部门经理。这几方面的人员在产品的开发过...

2008-11-17 09:35:00 237

微软全球副总裁沈向洋畅谈“探寻企业成功之路”

中国的信息产业迅猛发展的势头和喜人的业绩让世界瞩目。在发展过程中，不断寻找新的制高点并博采众长，将<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />其融进自己的创新体制中，这也正是当前我国所有探寻成功之路企业共同关心的话题。微软在总结自己走向成功的关键因素时认为：没有优秀的人才...

2008-11-14 11:45:00 322

经济危机下企业还有什么能够赚钱

2008-11-12 16:13:00 155

让groovy控制台程序拥有彩色输出"面孔"

结合JNA的使用可以让groovy的控制台程序拥有linux终端一般的彩色数据效果。需要jna.jar包放到classpath可以找到的路径下就可以了。importcom.sun.jna.win32.StdCallLibrary;importcom.sun.jna.*;publicinterfaceKernel32extendsStdCallLibrary{Kernel32...

2008-11-12 11:07:00 228

java.lang.String的split()方法

java.lang.String的split()方法测试如下：String a="hello,,,";String[] aArr= a.split(",");System.out.println("aArr.length="+aArr.length);输出结果：aArr.length=1。该数组只有1个元素：[hello]--------------------String a="...

2008-11-11 11:46:00 117

10月杂记

最近实在是没什么好写的，最近调到研发组整天差不多就是在推敲文字还真是不习惯，似乎思维方式一下都转不过来一样。看来又要经过一段疼苦的磨合时期了，也好反正多少能学点东西。最近可能是文档写的多，在资料管理方面认识到了不足，便在这方面下的功夫多些，用了些以前都万分鄙视的占资源软件如google桌面等等。还有文档看的多了，才放现原来默认的字体看久是会花眼滴，于是用了GDI++、clearType等字体渲染...

2008-11-04 13:50:00 70

Genshi笔记（续）

前文见《Genshi笔记》。这一年多来做了几个小的WEB应用，都是用的Genshi，总体感觉还不错，不过真要系统地写点什么，貌似也写不出来，只能做点笔记了。一、输出XHTML：Genshi默认是输出HTML的，作XHTML校验时不能通过，但Genshi是支持输出为XHTML的。在TurboGears里的设置是在 app.cfg 配置文件里：tg.defaultview = "genshi...

2008-11-03 16:20:00 106

昨天参加PMI的PM Day，再看制度管理下的华为

昨天参加了PMI组织的Making Project Management Indispensable for Results的PM Day的活动。最开始的PMI的VP Steve讲的还不错，可惜就是迟到的人太多了，陆陆续续直到Steve讲完。哎，中国的PMP们！Steve带给大家的是PMI最近2-3年的新的研究成功 - 项目管理价值研究，很多观点是非常新的，也是PMBOK中没有的内容。显然...

2008-11-02 15:38:00 132

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