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提升团队编码效率的几条经验

1. 定义好团队结构 可以按照多种方式来定义团队结构,不过最常见的两种是主程序员团队与无我编程团队。 主程序员团队至少由3人组成:一个主程序员、一个高级程序员和一个程序管理员。这种结构非常适合于处理简单和直接的任务。另一方面,该结构并不适合于复杂的任务,因为在这种结构下,交流与任务协作都是非常有限的。 无我编程通常是个去中心化的团队,由10个左右的程序员构成。整个团队会共同参与设定目标,在...

2014-02-10 10:20:05 168

经理怎么和员工搞好关系和信任

产品经理应该有坚实的专业基础,这里的基础包括产品方向和产品策略的把握,包括设计,也包括对技术的理解和见识,对运营和市场的敏感,以及良好的沟通和协作能力。换言之,既然是产品经理,整个产品的方方面面都应该能摸得出门道。这也不懂那也不懂,如何让人信服?如何让自己懂?就是不断学习,不仅仅从书本中,更从平时和各种角色的沟通中。例如对技术的了解,不需要自己能写代码,但是能像工程师一样思考和理解。这些专业基...

2014-01-20 10:20:41 149

软件架构师不等同于资深程序员

本文的作者Armel Nene是ETAPIX Global公司的首席架构师,他居住在伦敦,他参与过的开源项目包括 Apache Lucene,,Apache Nutch, Liferay 和 Pentaho等。   如今很多的公司的IT部门仍然认为招聘一个资深的程序员,他同样也能承担软件架构师的角色。   资深程序员对整个软件生命周期很了解,他们可以经过培训成为架构师,但他们不等同于架构...

2014-01-03 09:29:03 95

我拒绝接受的几个最佳编程实践方法

import类,而不是import整个包 在很多语言里,这通常是一种被推荐的做法,有些甚至是必须的。如果是在C++里,这还算是有点意义,因为更少 #include 意味着更快的编译速度,然而,这种意义仅体现在需要花很长时间去编译的大型项目中。 而对很多像Java这样的语言,这毫无意义。因为它不影响编译的时间,所有你得到的回报只是花更多的努力来维护你的import语句。虽然IDE可以帮助你做...

2013-12-30 09:28:31 88

怎么才能让团队成员好好干活

激励有激发和鼓励的意思,是团队管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为团队发展的动力保证,实现团队目标。在日常的团队管理过程中,我们或多或少的都会采取一些激励的手段,去鼓励团队成员更加卖力的工作,在这些你所采取的激励手段中,有些确实达到了激励的目的,这类就是正面的激励;有些不但达不到激励的目的,反而会影响团队成员的士气,这些就是负面的激励。    正面的激励分正向激励和负向激励两...

2013-12-27 09:42:18 319

程序员如何在小公司成长和大公司学习

这篇文章会带有普遍性,不见得适合所有人,或者文章所描述的也不见得是对的,只是根据我的经历和所见写成的一篇文章,仅供参考。 前言: 在软件行业工作有几个年头了,换过多个开发语言,跳过槽,也被猎头找过,经历了三五杆枪打天下和创业公司一起成长灭亡,也进入了大公司。在这些年的历练中,看见很多刚进入软件行业不久的新人总在抱怨,说学不到东西。其实不管你在大公司还是小公司,都可以学到很多东西,关键看你怎么...

2013-12-26 10:00:58 125

Java外包项目成功的10条建议

1. 不要忘记明确的定义Java开发项目的范围和计划 当你将Java开发项目外包出去时,这似乎是必然要做的事情,然而任何成功的java开发项目总是以清晰定义项目范围开始的。预先为服务供应商定义项目需求很重要,这能使你获得精确的建议和合理的项目报价。 此外,你应该直接提出对供应商所提供的交付产品的期望。同时,你应该说清楚对项目进度的要求,这可能会极大的影响项目的总体费用。 2. 精确标准和量...

2013-12-25 11:29:58 1572

当程序不工作时,你是否会使用以下借口?

都说态度决定一切,良好的态度也可以成就一名优秀开发者。但在现实生活中,尤其是遇到问题、功能实现失败或不能正常运行时,大家就会开始抱怨或者寻找一些借口,这些借口完全是没用的或者是阻碍你前进的拦路虎。而真正专业的态度应该着眼于项目和团队的积极结果,关注个人和团队的成长,并且围绕当前的工作积极展开各项任务。 本文作者Rajaraman Raghuraman是一名拥有8年开发经验的软件开发人员,他总结...

2013-12-25 11:00:47 87

原创 值得创始人学习的五大企业文化管理方式

作为一名企业家,你必须要知道:与员工在一起的时间远远多于你和家人呆在一起的时间。因此,你怎样对待员工,员工也会通过相应的形式回报公司。从本质上来讲,公司的最终产品或服务是由员工创造的。我创办Squeaky的宗旨是“竭诚为您服务”,公司的每一位员工也坚守这一宗旨,并在一定程度上通过企业文化反映出来。12年来,公司宗旨仍保持不变。这些年,我一直把时间和金钱都投放在员工身上,并与他们建立良好的合作关系...

2013-12-25 10:50:03 138

空空如也

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