在你的公司,IT是将自己视为服务提供者,业务部门的合作伙伴,还是创新驱动者?其他部门的领导者是怎么看待IT的?在老板的眼里,IT是如何的一个定位?在过去一年的,身为企业的CIO,你是否知道哪些应用或新技术需要逐步引入被替换或升级,哪些应用需要引进以满足企业日益发展的业务需求?
技术和市场力量正在改变企业的竞争格局
在你的公司,IT是将自己视为服务提供者,业务部门的合作伙伴,还是创新驱动者?其他部门的领导者是怎么看待IT的?在老板的眼里,IT是如何的一个定位?在过去一年的,身为企业的CIO,你是否知道哪些应用或新技术需要逐步引入被替换或升级,哪些应用需要引进以满足企业日益发展的业务需求?
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