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关于职场
iteye_18164
这个作者很懒,什么都没留下…
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【转】HP大中华区总裁孙振耀退休感言
如果你看到了这篇文章,就好好的读一遍,对你自己绝对有好处!!! 一、关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并...原创 2011-12-11 21:12:45 · 85 阅读 · 0 评论 -
做汇报的要点[转]
几个做技术规划的要点,归纳如下: 1)紧扣业务 虽然是做技术规划,但如果脱离了业务支撑,是引起不了老板兴趣的 2)从实际问题出发 老板只会为解决实际问题的技术规划买单。规划的开头最好能从实际问题出发,比较容易引起老板的注意 3)重点在落地 只有能落地的技术才有说服力,老板不会被天花乱坠的技术词汇给迷惑的,他只会关注最后能落地是哪几项,应该重点谈落地的目标和计划 ...原创 2012-03-19 18:23:24 · 106 阅读 · 0 评论 -
如何要求自己
PS:看了一篇文章,做出了以下摘录,自己确实需要反思一下;当然如果对其他人有帮助的话就更好了···· ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 团队中没有重复的事情...原创 2012-04-01 17:03:30 · 77 阅读 · 0 评论