- 博客(3)
- 收藏
- 关注
RSS订阅敏捷开发、互联网与云计算
[size=medium]软件开发最重要的目的，一是”解决问题”，二是”创造价值”。我们先从敏捷与互联网之间的关系来看，无疑的敏捷能够解决互连网时代所带来的两个软件开发的挑战，就是”适应快速变化”与”拥抱客户需求”。 1. 适应快速变化：在当前互联网的应用环境下，软件的生命周期必须大幅缩短，以因应”流行”、”竞争”、”功能性缺陷”等等考虑。从另外一方面来说，国内外主要的软件...
2011-04-21 10:06:27
117
敏捷与CMMI
[size=x-large][size=medium]敏捷与CMMI好像总是被大家拿来进行对比，虽然两者在如何看待软件开发的哲学观点上不一样，但两者的结合点是都关注软件质量。软件企业不必强求两者统一，也不必纠结于是否可以共存，更不必非要一争高下不可，把两者看作应对软件开发中遭遇问题和风险的利器即可。让谁运用，如何运用，何时运用，在哪运用，运用哪些则视具体情况而定，当然这也是一句永远正确的废话。我每...
2011-04-18 10:25:44
93
我的项目管理经验
项目经理掌握PMBOK或PRINCE2知识与技能是不足以做到优秀的。一个优秀的项目经理应该“懂物理、明事理、通人理”。懂物理是指知晓项目所创建的产品或服务是什么，通常会用到自然科学知识。事理指做事的道理，主要解决如何去做，主要回答怎样去做，通常会用到运筹学和管理学科知识。人理指做人的道理，通常应用人文与社会科学的知识，主要回答最好怎么做。物理、事理和人理是项目管理系统实践中需要综合考察的三个方面。...
2011-04-18 10:18:47
91
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人