2006年06月_iteye_18630

让研发团队找准市场需求

让研发团队找准市场需求郭富才建立一个虚拟的团队，定义合理的流程，寻找真正的客户需求。 “我们公司没有市场营销部门，只有销售部门，销售人员只管销售目标的完成，客户反映的信息不能传递到研发部门。研发部门主动到销售人员那里了解市场信息时，他们往往说‘我只管销售，你先把产品拿出来再说’。” “从销售部门那里得到的市场信息不系统、不详细，对研发部门来说只能起参考作用，但真正的客户需求我们...

2006-06-28 10:06:00 379

如何选择OLAP工具？

在数据仓库工程中如何选择合适的工具，使工程技术人员和经营管理人员经常面临的难题，在选择OLAP工具时，一般应从产品的功能、适用性、性能、可伸缩型和未来的发展趋势5个方面综合考虑。从总体来说，这5个方面的重要性难分伯仲，但是应该注意以下几点： ● 虽然功能是最引人注目和最显而易见的方面，但是由于产品和技术发展更新更快，某个版本的产品在功能上的领先往往是短期的； ● 在数据仓库工程实践中，客...

2006-06-22 15:52:00 1071

您的B今天I了没有？

　　BI?还是报表?　　BI是当前出尽风头的东西，各大用户上完了生产系统，争相要搞经营分析、决策支持，BI时代一下子就到来了，各BI厂商你方唱罢我登场，频频推出自己的OLAP/DW产品，把业界搞得好不热闹。一时间，业务共智能一色，啤酒与尿布齐飞。　　果真有这么多BI么?在这些繁荣的后面，我们却看到这样一些现象:诚然还是有一些货真价实的BI系统，但是绝大多数所谓的经营分析系统，也就是出些报表...

2006-06-22 15:49:00 93

加薪：你到底“值”多少钱

倪俊来源：51job.com 一家猎头公司给一公司人员薪水配置：公司首席主管（即CEO）年薪80万元，中层主管年薪10万-20万元，工人月薪500元。无独有偶，离这家合资公司不远有一家生产产品相近、规模相当的国有企业，这家国有企业的人才配置是这样的：厂长月薪3000元，中层管理人员月薪1000-2000元，工人月薪900-1000元。当时两个企业的效益都不错，国有企业的工人很看不起这...

2006-06-21 08:28:00 120

由于A公司需要拍摄春夏季产品的平面广告，所以A公司的企划中心向各部门征求拍摄的相关建议和意见。A公司的CIO老T虽然所在的部门是IT部门，跟这件事情感觉有些搭不上边，但因为公司的网站需要大量使用到这些平面广告做为网页素材，因此也就针对这个问题提出了一点建议与看法： 1、广告的拍摄产品应该与产品、物流等部门讨论，确定产品的款式、颜色、产量等因素，确定产品功能说明，然后通过企划的方法进行产品展示...

2006-06-19 22:49:00 224

IT职场--诚信的威力

ZH这个城市造假电器，ZN造假奶粉，以造假起家的江浙工业，用社会信用换取财富，危害中国之烈，史无前例。而ZH有关部门也认识对了社会诚信丧失对整个社会的巨大杀伤力，特别提出了“诚信ZH”的概念，并着力在各个企业推广经营诚信的理念。而接下来的故事是A公司的CIO老T前几天碰上的事，着实让他觉的ZH企业的诚信还有待加强，否则的话，既增加了企业之间的沟通成本，也使的企业之间、人与人之间的不信任使的很多事...

2006-06-19 21:58:00 98

信息化项目在IT部门如何推动？

H公司的IT部门骨干大C最近碰上了信息化方面的烦心事，这事从何说起呢？最近公司在信息化方面的动作不小，公司领导要求信息化项目尽快尽好地上，而大C因为在A公司也有不少年头了，这次公司让他负责有关CRM系统的选型，当然他负责只是具体事务由他来做，但项目经理并不是他。大C在前一段时间对几家CRM软件厂商的考查、看了软件厂商提供的解决方案，还有报价，感觉各个软件都各有优缺点。似乎没有哪一家软件公司...

2006-06-17 09:45:00 212

开营销会议开出的IT需求

A公司在开订货会期间，各分公司老总及部门各部门总监做在一起开会，会议围绕着分公司的业绩状况、营销、管理、团队建设、物流管理、品牌推广、促销等主题展开；先由各分公司老总对自各分公司的状况进行汇报，然后再根据本区域的问题提出讨论，对于总部需要进行协助的相关问题也在此提出，以期望得到解决。其中A公司的CIO老T也在坐，他这次参加这个会议的主要目的是想听到各分公司老总们对IT部门的工作有什么要求的...

2006-06-16 10:27:00 93

MSN:最近比较烦

MSN IM最近一直比较烦，五一黄金周刚结束就接连在全国部分城市出现无法登录、频繁掉线、联系人名单无法显示、Hotmail邮箱无法打开、Space无法打开等服务失常的现象;最近又有媒体报出MSN IM成了传播商业广告、甚至病毒的潜在渠道，许多伪装成好友的陌生人以各种言辞骗取信任，被加为好友后，不与你做任何交流，只发一个链接，通常指向某交友网站、某博客网站，他们永远都是离开状态，其实这种情况一个月...

2006-06-16 09:11:00 70

工会:怎么和你联系?

工会:怎么和你联系?在《工会章程》以至《工会法》上，都有类似的表述：工会是职工群众自己的组织，是党和政府联系职工的桥梁和纽带。这自己的组织，职工本应像是知道自己家的地址电话一样，知道工会的地址电话吧？即使记不住，起码我们可以方便地查到，有事时跟自己的组织说一声，像跟家人联系一样。您打开全国总工会、北京市总工会、河北省总工会、天津市总工会……工会的网站找找看，我相信您找不到。偶尔也有的地方工会有咨询...

2006-06-16 09:07:00 306

Bill Gates计划退二线感想

今天一大早上网，发现Yahoo英文财务板块得头条就是Bill Gates计划退居二线得新闻。见http://biz.yahoo.com/ap/060615/microsoft.html?.v=10。大概内容是Bill Gates准备在两年后放弃微软的日常工作，集中精力在他的慈善事业上。他会把他的工作转交给他的三个CTO，特别是Ray Ozzie，另一个和他同年的技术传奇人物。微软，...

2006-06-16 08:08:00 151

Sftp和ftp over ssh2的区别

最近使用SecureFx，涉及了两个不同的安全文件传输协议：-sftp-ftp over SSH2这两种协议是不同的。sftp是ssh内含的协议，只要sshd服务器启动了，它就可用，它本身不需要ftp服务器启动。ftp over SSH2则象一个二传手。1、SFTP的工作模式：图1显示了SFTP的工作模式，它是作为SSH2的一个子服务工作的。图 1 SFTP工作模式...

2006-06-08 21:19:00 143

使用gFTP进行安全文件传输

我有两台Linux工作机，一台（A）下载了很多软件，另一台（B）没有。今天，我突然需要在B上安装一大堆A上已经下载过的软件。因此，我需要将它们拷贝过来。A和B都有些安全设置，只允许通过ssh客户端访问。如果重新设置两台机器是很麻烦的，因此，我用gFTP来解决这个问题。gFTP是开源的ftp客户端，安装Redhat9.0时如果选择全部安装，它就会出现在图1所示位置中。图 1我...

2006-06-08 21:18:00 218

迈向“蓝海”

2006-5-12 [byline]文/田强 IBM公司已经不再愿意被看作是一家IT公司，这家公司认为，只有和客户协作创新，共同去发现“蓝海”才是自己的方向。在北京中关村软件园一幢僻静的小楼内，一家没有挂牌的“银行”展示着和人们印象中完全不同的银行场景。当你一迈入大门，感应器会自动识别你手机上的无线射频识别（RFID）标签，随即你的手机上就会收到欢迎短信；热情的工作人员立刻迎了上来，...

2006-06-07 09:14:00 160

读《AMT前沿论丛》杂志有感

其实《AMT前沿论丛》我接触的很晚，直到2005年我成为捷路公司的信息管理部门负责人后，为了解更好地理解企业信息化，了解行业前沿及趋势，需要阅读更多更好的相关资料，经过AMT的网站才了解到《前沿论丛》的这个刊物，才开始阅读这本杂志的。认识AMT，却是从2002年就开始了，当时我只是一个程序员，负责企业信息系统的开发工作。在进行软件设计之前，需要学习规范化的业务知识，并与业务部门进行不断地深...

2006-06-07 09:11:00 94

c#利用接口实现多重继承

using System;public interface IShape{ // Cut out other methods to simplify example. double Area(); int Sides { get; }}public interface IShapeDisplay{ void Display();}public class Square : IShape, ISha...

2006-06-05 10:30:00 163

中国首届敏捷大会纪行

谁也没想到，周三会停电。公司调整了工作日，也就是周六上班，以补周三损失的一天，这打乱了我参加首届敏捷大会的计划。不过我还是请了假。本来我请办公室帮我买好火车的往返票，结果办公室跑来告诉我，只能买到去的票。这可让我犯了难。我不想在北京过夜。我翻箱倒柜找出了一张Ctrip的卡，结果上了Ctrip的网站，转了半天也没发现可以帮助买火车票的！算了吧，还是下火车就买回程票吧！我就这样有点忐忑不安的上...

2006-06-05 00:57:00 67

经典文章：一位营销总监的辞职信及回复

经典文章：一位营销总监的辞职信及回复一位营销总监的辞职信　　某企业，曾花了半年时间，到另一家著名企业去挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里，这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而，就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时，他却毅然决然地辞职而去。这是为什么呢? 辞职信：转眼间，我来公司已三个多月了。　　回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但...

2006-06-01 09:39:00 198

shangjava