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RSS订阅构建企业级项目管理体系（06）-PMO是否需要参与项目选择？
项目选择是PMO的一个重要而且有用的流程，虽然很多项目管理和系统开发生命周期模型都从项目选择之后的项目启动作为开始点。但是大部分的PMO都建立了项目选择流程，用为管理起源于PMO内部的项目构思和起源于组织其它部门的项目构思。这些项目选择流程通常包含一些必要的文件，如项目工作请求、需求概要、商业论证，以及根据项目选择指导和度量标准完成的项目评分卡等。 当然，有一些PMO更偏向于一个行政机构，他们不...
2010-10-31 20:33:00
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久违了
好久没有写BLOG了，不管是FLEX，还是ORACLE，又或是EBS，随他吧，就是不想写。。。。。。 每天回来，打开BLOG，都有新的朋友加我为好友，感觉很亲切，以为自己的BLOG已经很久没有人看了，没想到还有这么多陌生的朋友关注我，心情好好。 上海的天开始冷了，树叶也开始落下了，每天三点一线的生活让我开始变得有点迷茫。没有了早时的激情，也没有当年的幼稚，多了一丝淡定和平静。我不希望自己...
2010-10-29 22:25:00
120
[整理II]精选微软等公司数据结构+算法面试100题 [第41-60题]
精选微软等公司数据结构+算法，经典面试100题 [第1题-第60题] -------- 首次公布 July声明：首次发布。请尊重作者。 20:38:53 2010-10-29 ---------------------------------------------------- 前40题： [整理I]精选微软等公司数据结构+算法面试100题 [第1-40题] http...
2010-10-29 20:38:00
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处理【试图运行项目时出错:无法启动调试，没有正确安装调试器。请运行安装程序安装或修复调试器。】...
运行环境：vs2003 详细错误：试图运行项目时出错:无法启动调试，没有正确安装调试器。请运行安装程序安装或修复调试器。 错误原因：mdm.exe被360认为是有危害的进程，被禁用~ 解决办法：打开vs2003的命令提示窗口，运行C:\Program Files\Common Files\Microsoft Shared\VS7Debug下面的mdm.exe /regserver...
2010-10-29 15:13:00
334
从外面看自己
虽然到目前只有短短的三个多月，不过海外MBA学习也给了我一个机会，在一个安全的环境里观察自己，权衡利弊得失，同时思考下一步的方向。一些小小的感受，写给自己： 1. 选择做什么，决定权在自己，结果怎么样，决定权往往在他人，所以，应当关注他人； 2. 要清晰自己的目标，明确哪些事情是必须做的，哪些是可以做的，哪些是不能做的，不可人云亦云、随波逐流； 3. 每一个大的成功都是来自于细小的积累，小处...
2010-10-28 08:52:00
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[整理I]精选微软等公司数据结构+算法面试100题 [第1-40题]
精选微软等公司，数据结构+算法，经典面试100题 --------之前40题--------------------------算法面试：精选微软等公司经典的算法面试100题 第1-40题如下：--------------- --------------1.把二元查找树转变成排序的双向链表题目：输入一棵二元查找树，将该二元查找树转换成一个排序的双向链表。要求不能创建任何新的结点，只调整指针的...
2010-10-27 10:56:00
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构建企业级项目管理体系（05）-你是否需要PMO呢？
当组织中的项目数量开始增长时，项目失败的风险也就开始增长了。因为资源可能出现缺口，监管可能出现漏洞。此时，定义项目管理流程，设置度量指标、引入最佳实践就变得非常重要。对于很多公司来说，这就意味着需要创建一个叫PMO的职能机构了。 具体来说，当你发现以下的迹象时，就应该考虑建立PMO了： 1、在项目生命周期中，项目范围不断发生变更； 2、项目延误或超支成了家常便饭； 3、一组资源在同一时间被...
2010-10-26 08:09:00
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加拿大掠影
还记得红色警戒2资料片里的一句台词，那是美国陆军元帅躲避苏军，跑到魁北克之后发出的一声感叹：这就是加拿大！北极熊比人多。虽然此行去了多伦多、蒙特利尔、渥太华、尼亚加拉和千岛，许多照片目前不在身边，先欠着，仅把手头的照片秀一下吧。 从纽约出发，在开往加拿大的路上，天上出现了奇妙的云彩： 这里是新泽西州和加拿大魁北克省的交界处，天上的云预示着将要下雨了。 蒙特利尔是法语城市，接近...
2010-10-25 06:04:00
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构建企业级项目管理体系（04）-PMO的三层含意
PMO的发展需要经过三个不同的阶段，分别是项目管理办公室、项目集管理办公室和项目组合管理办公室。但有趣的是，在每个阶段其名字的英文缩写都是PMO。PMO主任和组织高管负责确保PMO在每个阶段做好应该做的事情，只有一个阶段的工作做好了，才能进入下一阶段。PMO阶段的不断提升，表示PMO的关注面从战术层面向战略层面的转变、从部门项目向组织行动的转变。 在项目管理阶段，PMO主要关注对项目经理的培训、...
2010-10-24 16:44:00
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欧美软件外包服务的本质：以低廉的价格提供人的服务！
不知不觉在公司已经呆了3年多，我在公司经历过不同的项目，好的项目，差的项目都做过。不同的国家，澳，西，加，挪，英，美的客户都做过。不同的岗位，市场，开发，测试都做过。 刚进公司的时候，我只是一个小小的初级开发人员，转眼3年多过去了，现在已经成为了首席自动化测试专家和合作开发部经理了。 很快我就要离开中国了，前往所有IT业人士心目中的圣地，美国硅谷，十分感慨，想了很多东西。想和同行的兄弟...
2010-10-22 23:39:00
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jsp实现类似博客的URL转向功能
细心的我们发现当在csdn里输入hi.csdn.net/**时候，这里并没有是一个jsp或者php页面，被转向了其他的地方。这里**可以为用户的名称，这样的实现方式可以有效的隐藏地址，传递参数等。为每个用户分配自己的路径。但是这里并不是重定向301，配置错误页面404等。比如www.ttsmm.com。这里就做了301，当用户输入ttsmm.com时候浏览器会301自动跳转到www.ttsmm.c...
2010-10-20 14:33:00
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算法面试：精选微软等公司经典的算法面试100题 第26-35题
算法面试：精选微软等公司经典的算法面试100题 第26-35题 26.左旋转字符串题目：定义字符串的左旋转操作：把字符串前面的若干个字符移动到字符串的尾部。如把字符串abcdef左旋转2位得到字符串cdefab。请实现字符串左旋转的函数。要求时间对长度为n的字符串操作的复杂度为O(n)，辅助内存为O(1)。27.跳台阶问题题目：一个台阶总共有n级，如果一次可以跳1级，也可以跳2级。...
2010-10-19 20:10:00
105
ERP实施手记：生不如死的二次开发
无休止的ERP实施加班，无休止的项目实施变更、延期，无休止地在做需求调研、编写需求方案，展开需求验证，一再地处理因为二次开发带来的BUG；ERP项目实施过程就被这无休止的二次开发活生生地拖死了，把这篇文章再翻出来，其实是想告诉大家：客户有他自己的要求，但对于ERP顾问和项目经理而言，并不是所有的要求就一定是需求。请注意ERP顾问在行为态度评估标准中关于“客户意识”的说明：帮助或服务客户的愿望以满足...
2010-10-19 08:54:00
197
算法面试：精选微软经典的算法面试100题（第21-25题）
算法面试：精选微软等公司经典的算法面试100题 第21-25题--------------------------------- 2010年10月15日第21题2010年中兴面试题编程求解：输入两个整数 n 和 m，从数列1，2，3.......n 中 随意取几个数,使其和等于 m ,要求将其中所有的可能组合列出来.第22题：有4张红色的牌和4张蓝色的牌，主持人先拿任意两张，再分别在A、B...
2010-10-15 20:35:00
76
浏览华盛顿
为何说是浏览，是因为在华盛顿逗留仅有不到18个小时，我们乘坐当地的open-top bus游览了DC旧城的主要景点，非常遗憾没有看到五角大楼，也没有到传说中的美国航空航天博物馆和林肯纪念馆里面去参观，要知道，在DC的博物馆绝大多数都是免费的，而且能够很深入的学习到美国的人文历史知识。但仅仅是浏览，也是激动人心的，当那些仅仅在电视上见过的场景浮现在眼前时，感受到的我想不仅仅是真实吧？ 首先是...
2010-10-14 01:33:00
84
北京华通互联IDC商家真的很垃圾！
我的站www.ttsmm.com 自换了他们空间以来，不断降权，他们服务器隔两日被攻击一次，技术也不回话~~~ 郁闷毁了啊！北京华通互联IDC商家真的很垃圾！ 北京华通互联IDC商家真的很垃圾！ 北京华通互联IDC商家真的很垃圾！ 还坑人啊，， 居然伪静态还要收100元的费用！ 自己说自己是正规IDC商。。 我看就是黑商啊~~ 哈哈。 ...
2010-10-12 10:01:00
142
纽约之行
我们是凌晨到纽约的，在14街坐地铁去唐人街，这个就是传说中的纽约地铁，破破烂烂的还有很多流浪汉，相比之下中国的地铁气派多了。 纽约的地铁可以说是超级复杂，线路之多我到现在也没弄清楚，在曼哈顿岛上几乎每一个地铁站里面都有3条以上的线路或者并线或者交汇，这里还直通著名的纽约下水道，里面住着蟑螂、老鼠、流浪汉和忍者神龟。 地铁站里面的人行色匆匆、表情木然，可以感受到，这座世界最大城市的繁华之下...
2010-10-12 06:26:00
91
算法面试：精选微软经典的算法面试100题（第1-20题）
算法面试：精选微软经典的算法面试100题 引言：给你10分钟时间，根据上排给出十个数，在其下排填出对应的十个数要求下排每个数都是先前上排那十个数在下排出现的次数。上排的十个数如下：【0，1，2，3，4，5，6，7，8，9】 举一个例子，数值:0,1,2,3,4,5,6,7,8,9分配:6,2,1,0,0,0,1,0,0,0 0在下排出现了6次，1在下排出现了2次，2在下排...
2010-10-11 18:56:00
97
如何做百度优化？？
1、增加关键词密度：例如：秘密网哪个好？还需要你的回答配合，增加关键词的密度。关键词的密度很影响你的排名，尤其是链接:www.ttsmm.com 这站上的关键词就会出现在百度搜索的第一页机会。建议你使用百度相关关键词，以菜单的形式来回答问题。这样的回答方式是最容易带来大量的 2、给百度知道增加外链：给百度知道适当的加些博客外链，2到3个即可，就有很大的可能性出现在百度搜索首页。为什么要给百度知道加...
2010-10-10 16:37:00
101
网站seo要注意的误区！
网站为什么可以让随随便便的一个帖子顶下去了? 有很多网友都在说为什么一条帖子就可以把我轻松的挤在后面?而且有时候把我网站的排名都会挤没有，这是因为你网站首页的权重不高，有时候你网站权重的分散会导致你的网站的核心页面不稳定，所以说当别人在权重高的网站上发帖的时候，可能你的网站会被挤下去，所以这个时候你要做的就是以下几点： 1、文章：文章内加入锚链接，文章内容要与网站主题相关，提高网站首页权重...
2010-10-10 16:35:00
64
项目实施进度的挣值分析
挣值分析是测量工作绩效的常用方法。本文介绍了挣值分析原理，挣值的概念，挣值分析的应用。尽管只介绍了挣值分析的一种常用类型，对挣值的解释以及对挣值分析应用的分析，在理论上也可能不一定很严密，但对帮助大家掌握这项技术的应用，会有很好的启发作用。 挣值分析原理 挣值分析是在对范围、进度和成本进行综合测量的基础上评价项目绩效的一种方法。它涉及每项工作的3个关键值： 计划值（PV）在规定的时间内在工作...
2010-10-09 22:22:00
482
关于JDK升级到1.6.0_21 版本后eclipse常常崩溃的问题
当JDK升级到1.6.0_21后，我依旧按照以往的惯例下载了最新版本，然后照常使用eclipse进行开发，由于有段时间没有写程序，最近突然发现eclipse总是无缘无故的发生各种问题，但是有找不到解决办法，有时候重新启动eclipse又没有问题了，后来发现sun被收购之后，JDK的最新升级中，内置的公司名称由sun变成了oracle，于是怀疑是不是这个修改导致了eclipse的问题，遂实验之，将1...
2010-10-08 21:50:00
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构建企业级项目管理体系（03）-构建企业级PMO
项目管理办公室（PMO）已经成为各类企业中专职的项目管理机构的通称。由于项目管理办公室在产品、项目、资源三条管理主线上的分布位置不同，其类型也不尽相同： 1、项目中的PMO：在一些大型项目中，由于项目内容非常复杂，各参与方之间协调沟通的难度比较高，而且内部还可能会进一步划分成若干个子项目，各个子项目之间也需要大量的沟通、协调工作。为了保证项目整体的管理和决策，会由各个相关方共同成立一个PMO...
2010-10-07 11:08:00
162
构建企业级项目管理体系（02）-如何做？
企业级项目管理体系，是企业整体管理体系的有机组成部分，因此，建立企业级的项目管理体系，就需要从企业的根本目标出发，逐步分析企业的各种行为特点，使项目管理方法有的放矢。 要建立一个科学合理的企业级项目管理体系，需要经过如下步骤： 1、明确企业的使命及市场定位； 企业的使命不同，就直接关系到企业在市场中的目标和定位，在价值链中所处的位置。这将影响到企业众多的具体管理目标的制定，是每个企...
2010-10-06 16:46:00
286
构建企业级项目管理体系（01）-企业与项目
观点：软件企业的管理是需要构建在项目管理的基础上的，构建企业级项目管理体系就成为企业管理的一个重大课题。 项目管理中面向目标的，也是面对客户的，项目管理关注资源整合，强调团队合作，每次的项目计划都成为针对具体项目目标的流程设计。对于大多数软件企业而言，企业管理必不可少地需要与项目管理相结合，项目管理成为企业中的基本行为方式，项目化管理也成为软件企业需要面临的一大课题。 但项目化管理并非就...
2010-10-03 08:33:00
136
空空如也
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