以前自己本科的时候很早就听说个JA这个组织，会组织一些企业中比较成功的人士主动无偿的进入校园给在校生职业生涯规划和面试、简历等的一些指导和分享，分享和交流是这个NGO的目的。由于这个课程是连上五次，一个月内的每周末都要占据一个半天，本科四年少有这样闲暇的时间，而且即使有的时候也会因为错过报名时间而忽略过去。当然还有一个比较重要的原因是刚上大学的时候不会想那么多未来的事情，后来高年级就又少了低年级的激情，觉得诸如此类的经验交流会多听无益，每个人毕竟不同。这次是我在IBM时的Team Leader Alana Cheng昨天发邮件给我说她这周末以志愿者的身份和其他一些企业的人一起到北外参与这个活动，她总是这么热心的提携部下，初入职场能遇到这样的贵人是自己的福分，于是也就借着这个机会今天一个人从北邮跑到北外去听了第一次课，第一次课的主题是Understanding your career options.
中午出来的有点晚，而且运通103不是一般的难等，学院南路中午又出奇的堵。于是只得打车赶去北外，还好去的不晚。由于事先并没有报名，进门签到领教材的时候只好和人家说“我实习时的Leader今天来讲”今天自然也就没有自己的，不过主持这个活动的北外MM很nice的让我也登记了一下，并且和我说要是教材发不完就给我一份。其实我是有最新的电子版PPT的，教材也就是PPT的打印而已~
找了个位子坐下，然后和周围的同学聊天。北外果然是北外啊，整个教室里学员大约有五十多个，竟然只有寥寥七八个男生。开始的时候先是介绍JA的历史，发现JA的志愿者还有面对小学到高中部分的，作为在高校的学生是可以参与其中的，这倒是个新发现，有机会也可以去分享一下自己大学的体会。然后就是各个志愿者上台自我介绍，这次到高校的有如下公司的人员：EMC 中国、Shell、Accenture、安永华明、IBM、Oracle、辉瑞。这些跨国公司基本涵盖了现在比较热门的一些方向，而且不拘泥于技术类，这个是不错的，北邮人一个最大的弱点就是视野狭窄，出去接触一下不同行业的东西绝对无害。而且这次JA的学员大部分都是北外的语言专业和国商的学生，与技术和IT也基本没有任何关系，大家讨论起来也会有不同的思路。在签到的时候我发现五十多个人中就五六个是研究生，其余的都是本科生，而且貌似后来大家的交流中大一大二的还占了很大的比例，看着他们自己也会觉得应该保留做新生的一些新鲜感和Positive的东西。
课程是互动性很强的，介绍完 JA的第一个活动叫做Bingo，给了一个表单，列出了十二项活动和个人特质，比如“KTV麦霸、足球迷、喜欢韩剧、没有男/女朋友”等。你要拿着这张单子在限定时间内尽可能多的让整个教室中的人员把属于他们自己的一项下边签上他的名字，谁签得多就为胜。往常自己是不愿参与这样的可能无聊的活动的，不过想想自己是Freahman，就要拿出来点好的心态，于是就疯狂找人签名。最后大家统计的结果是最多的是31，其实我是28，呵呵，差一点~EMC 的邴媛媛在讲述为什么要进行Bingo来让大家互动时问了一个问题：“看着这样名字，你到底能记得多少个人？这要是一个社交场合你觉得你怎样和对方打招呼并且沟通让他给你签呢？”这是个很不错的问题，我在请人签名的时候就只注重了速度而没有抬头看一下签名人的脸，其实在对方写下自己名字的时候其实完全有几秒钟的时间把对方的长相粗浅的印在脑海中的。通过Bingo大家分到了五个组去：“KTV麦霸”“网虫”“出过国”“单身俱乐部”，我无可选择的加入了单身俱乐部，后来统计的时候发现我们Team只有两个男生，这可是在北邮没有的待遇，在写名单时我和另外一个北外工商管理的大一男生都在后边注明了 (M)~~
Bingo结束后就是这次Team 的Leader邴媛媛上台讲解职业选择。
媛媛在EMC的Finance部门，EMC是家IT公司。她的Slice中给我最大印象是一个如下的表格：
自己
知道 不知道
-------------------------------
| 沟通成功 | 缺点 | 知道 别
| | 或不自信 |
-------------------------------
| 内心隐秘 保留| 潜力 | 不知道 人
| 但也要Open | |
-------------------------------
很简单的表格（手动拿符号打这个表格真难），四象限的，让我想起来大四的时候自己看职业经理人课程时关于时间管理的四象限法则。这个表格让我觉得这就是认清自己的一个途径，而且沟通和理解上自己在什么地方做的不好都可以从这个简单的表格中得以思考。
另外她还画了一个Cost和Value的坐标轴，横轴是Cost，代表公司为这个员工所付出的薪水和相关福利，而Value则是代表员工为公司创造的价值。她问下边的人，要是经历一次裁员，那么什么样的员工会被裁掉，我举手回答了这个问题，说“这个坐标图上斜率最小的那个员工”。这种回答也真就学理的人才能想起来这么表达吧，意思其实是性价比最低的那个。她显然很满意，赞许的看着我说“太专业了，这就是我下边要说的”。
她说在她经历过的一次裁员中公司就裁掉了一个在公司效力十年的人，由于种种原因，那个人当时的状态一直是工资>Market Reference Point (MRP)。这给了我很大的震撼，我一直觉得其实工资大于市值是一件好事情，没想到这样的却是裁员第一个要被裁掉的。在我的脑海中一定是个技术不行、或者人际关系不是很好的家伙...这就是技术人员的短板，即使我从来不标榜自己是技术人员...
另外她还介绍了一个跨国公司在中国的基本架构以及金融部门的组成，虽然可能与自己没有什么关系，不过也知道了一些组织架构和部门职能方面的东西，感觉还是颇为受益。
其中她的一个Slice给我了一个很明确的信号：有Team Leader和Expert in field两个选择。
虽然以前也知道有这样的两条路线，但是还是不清楚是不是有其他更合适自己的路线，这次媛媛讲了这张Slice以后终于明确了自己的方向，既然大多数公司的大多数人都是这样的发展路线，那么自己就好好积累就好了。
她讲完后是Accenture的上官云鹏来讲，埃森哲这个公司是一家信息技术类的咨询公司，也是个五百强。
云鹏是个比较逗的人，他说他在美国读了十年书，本硕博，我只听清了他硕士是在弗吉尼亚大学读的，算是很牛的学校了，想必博士会是个更牛的学校。他用一个选择题引入主题:你毕业后有两个选择，一个是一家创业型的小企业，公司正在扩张，你可以在那参与市场和销售等全面工作。一个是大企业，你只能在那给老板复印文件，安排会议。你会选哪一个？对我来讲我说不好要去哪一个，这个需要更多的信息，不过其中的利弊是我还有当场的大多数学员都能明白的。经过大家的分析讨论，他说其实这是一个真实的事情，他的一个朋友当时就选择做复印这份秘书工作，每次复印等待的时候都看公司的这些文件，把公司的决策、想法，市场调研等等尽收眼底，这样的用心最终让他成功，复印也可以做的很精彩，做个有心人，一定会有从量变到质变的一天。他进一步说到他的心理学导师当时告诉他一个成功法则：40%健康+40%心态+20%勤奋执着。心态方面他着重说了有得就有失，反之亦然的事情，用一些例子来告诉我们面对挫折应该真心感谢。后来他又说到出国的事情。他问及在场人的对于出国的种种向往，然后从三个角度分析了出国：花费上，他在美国读书十年，虽然父亲是个还行的商人，50%学费和100%的生活费都是自己靠打工挣来的，这样他还花了一百万。这个花费可想而知；职业发展上，除非你愿意付出比别人多得多的努力，并且有千载难逢的机会，那么由于玻璃天花板的原因你是不会做到中层以上的；婚姻上他举了些他本科的一些中国女孩嫁给外国内后的生活，因为Culture Gap也不会特别幸福；从亲情来讲，父母住过去也不是件好事情，语言不通等都是问题。然后他说觉得比较合情合理的一条路就是在国内工作几年，然后争取到公司的MBA培养计划（或者自费），当然也可以读一个感兴趣的PHD。这个其实与自己的发展路线比较相同，听完后感觉更坚定了。另外他还讲到了他读博士那会在做那些泛函或者近世代数的数学题时都是中国本土的学生做的又快又好，但是在博士毕业上却也都是这些人不是很好毕业，并不是他们没有能力做事，而是他们不知道他们该做点什么（博士最重要的是开题），人的各种思维（逻辑思维、想象力）等要注意均衡发展。
在听课的时候还不忘x拍一下我的前后带了我半年之久的Leader Alana Cheng，呵呵~
三个小时的课程很快就过去了，没有一点在校园里听课的感觉，中午一点没有睡觉都不会觉得困。结束的时候我还和北外的负责JA的MM说能不能把我也算正式报名的，她欣然同意，还发了本教材给我~
空着肚子挤运通103回学校，一点都不觉得饿，脑子还处于兴奋状态，不过空空的肚子倒是让我在拥挤的车上想起乔布斯同学的经典名言，这个演讲在去年听了N多遍，前些日上无聊的英语课又放了一遍。
那句就是：Stay Hungry, Stay foolish.
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