致职场失意者:如何从迷茫中走出来?

上周谈到《工作不顺心怎么办?》,今天说说迷失方向的问题。这么下去,我打算写个应对金融危机职场系列。

“我迷失了方向……”这是MSN上一个朋友的名字。由此,让我想到当下打拼的很多人。他们都有如下特点:刚毕业或者工作时间不长,对未来有美好憧憬,一身干劲儿、有一些基本技能,除此之外,几乎一无所有。很多时候,我们努力了之后,社会并没有给我们之前在书里或者在家人嘴里承诺的美好前程。公司第一个失业的总是我们这些不够重要的人,新工作不好找,即使没被裁收入也没见增加,下一步怎么办?我还应该在这个方向上坚持下去吗?

之前有文章《放弃,也是一种选择,相对详细地提到了放弃的原因和方法。在本文里,我来说说即使迷失方向,为什么还要坚持?

人生就是个坐车看风景的过程

毋庸多说,每个人的最终结果都是一样的,无论是CTO还是普通研发人员,他们退休的时候可能职位、收入不同,但到最后结果则完全相同,他们会永远地从这个世界消失,早晚而已。人生就是坐车看景的过程,既然终点一样,不同的也只有过程。注重过程,让过程更精彩是我们应该关注的。只要我们从事着自己愿意干、有兴趣的工作,那困难也只是暂时的,即使这困难能让我们偶尔迷失了自己的方向。这就是像是火车过山洞,开始的时候我们还满是信心,以为黑暗即将过去,1分钟之后我们可能就会对这个结果产生怀疑。工作中的困难,比如:薪水低、不升职、不开心之类的,就像是这个山洞,如果持续时间过长,也会让我们不知所措。

永远记得人生只是个过程,困难都会过去。再长的隧道都有尽头,坚持一下,会有更好的风景在前面等着我们。

迷失的时候,可能就是快成功的时候

在自己兴趣所在的方向上努力过的人,才会有迷失的感觉。没努力的人还站在原地呢,谈什么迷失呢?努力过的人,只是没有看到自己认为的结果而已。这时候,我们可能已经在正确的方向上走出了一段路,小小胜利就在前面。很多人因为迷茫,看不清前方,即而换了个方向,有些人终期一生都在寻找适合自己的方向。我见过极内向的研发转去做销售只因为赚的多,很有潜力的开发人员去做测试,因为研发的压力太大。如果我们挖了几百口井,每口只有1米深,没有一口有水的,还不如安下心来只挖一口,即使没有水,最后也能打出石油!!!

再坚持一下吧,成功就在前面!

经济危机来了,很多人都会迷失,事业没有进步,薪水不够养活自己,更不要说养孩子。迷失了?那就先坚持我们之前选择的方向,我们选择它总是有原因的。直至我们有一个充足的放弃即有方向的理由J

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职业发展顾问Leo

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层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)是一种常用的决策分析方法,可以用于建立失意人群特征模型。下面是一个具体的步骤: 1.确定目标:确定需要建立的失意人群特征模型的目标,例如,了解失意人群的主要特征。 2.确定准则:确定评价失意人群的准则,例如,社会经济地位、教育程度、家庭关系、健康状况等。 3.建立层次结构:将目标和准则组合成一个层次结构图,目标放在最上层,准则在下一层,如图所示: ![AHP层次结构图](https://pic2.zhimg.com/v2-dfa3a8b0b8f7fd9b3e2f3f9c2f4d2d71_b.jpg) 4.构建判断矩阵:对于每个准则,需要对其进行两两比较,然后构建判断矩阵。比较的结果可以用1~9之间的数字表示,其1表示两个准则同等重要,9表示一个准则比另一个准则重要程度是其9倍。比较时可以使用专家意见或问卷调查等方法。例如,假设比较社会经济地位和家庭关系的重要性,可能得到以下判断矩阵: | | 社会经济地位 | 家庭关系 | | ---- | ------------ | -------- | | 社会经济地位 | 1 | 3 | | 家庭关系 | 1/3 | 1 | 5.计算权重:根据判断矩阵计算每个准则的权重。这可以通过AHP软件或手动计算来完成。例如,假设计算得到社会经济地位的权重为0.75,家庭关系的权重为0.25。 6.确定失意人群特征:根据准则的权重和数据分析方法,可以确定失意人群的主要特征。例如,假设社会经济地位的权重较高,那么失意人群可能有较多低收入、低教育程度的人士。同样地,如果家庭关系的权重较高,那么失意人群可能有较多家庭关系不和睦的人士。 通过以上步骤,可以建立一个失意人群特征模型,用于帮助了解失意人群的主要特征。

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