如何进行教练辅导

首先，需要明确，教练辅导的目标是解决问题，提升绩效；其次，教练辅导是领导者的职责，领导者如果把教练辅导作为与下属对话的正常构成，将会取得最好的效果。

一，给出团队中成员清晰，完整和令人信服的反馈（可以结合绩效图）。

下属需要了解上级和团队对自己的预期，需要得到清晰的指令和需要做什么事情。

二，尽量保持简单，多依赖直白简单的语言进行沟通；

三，在日常生活中，及时的进行教练辅导；

四，负面警告和正面强化有时是不够的，需要激发更深入的理解和促进反思，通过指出不足来颠覆他们的自满情绪。