从项目化到产品化

软件公司一贯都是以项目实施的方式来完成业务需求的交付，项目型的软件开发中，开发语言和平台往往五花八门，开发人员在各个项目中疲于奔命。稍微好一点的公司，技术平台相对稳定，如使用.Net或者Java，但所谓的重用，只不过是把原项目的代码拷贝过来，小的改动就小修小改，大的改动就干脆重写。项目做得多了，软件技术水平在不断发展和提高，人员也在扩张，软件产品化是一个必然的需求。然而以项目运作的方式所带来的技术问题，是软件产品化需要面对和解决的。

公司平台历经三年的开发和营运长跑，技术方案和框架趋于稳定，人员扩展成长，也走到了产品化的路口。作为公共组，对项目化到产品化做了一些研究，整理了一些走向产品化需要提升或完善的阶段。

项目需求提升为产品需求

项目是面向单一用户或者几个用户，满足特定的需求，主要是体现个性化；希望在规定的时间完成相应的功能，使得产品能正常运行，项目是一个过程，有明确的起止时间

产品是面向大众或者行业，是大面积普及应用的需求，主要是侧重市场需求，有广泛性。包含若干项目