过程
iteye_2553
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
XP实践的质疑
1.客户作为团队成员 XP强调面对面的交流,强调物理空间的聚合,但事实是客户与开发团队在物理空间上协同工作基本是不可能的,无论这里的客户是指掏钱买单的还是业务人员.至于寻找可以完全替代客户的人加入团队更是无稽. 2.结对编程 这里又有些过于理想化,同一个项目用两倍的人去完成,除非老板大脑短路,这种不计成本的建议也只能停留在建议的范围内.不要说结对编程可以使开发效率提高一倍或更多,那是不可...2006-11-12 18:12:22 · 69 阅读 · 0 评论 -
关于Agile的一些问题
实施了Agile之后,可能导致项目失败的最大风险是什么? 客户到底应该多大程度的参与开发过程? 当客户需求与公司利益发生冲突该如何解决? 如何持续的改进已有的Agile? 高人员流动率的环境中如何有效的积累知识和技术? 把成本作为参数赋与所有问题,我们得到的答案将会如何? 有些问题只有一个最优解 有些问题存在有限个最优解 有些问题有无穷多个解或者说无解 ...2006-11-12 19:41:00 · 294 阅读 · 0 评论