用互联网的方式为什么就改造不了一个电视节目

我刚入行的时候，前辈告诉了我一些稿件的“写作规则”，标题不要超过12个字，导语不要超过100个字，每500字有个小标题。而我为了这么一篇千字文，写下了一个长标题，因为网上说长标题容易受关注，这就是不同以往的互联网的方式。

互联网改造了太多的东西，摩托罗拉寻呼机早就没了，但被小马哥录下来的声音响彻PC，变成了QQ的提示音，腾讯的生日可以被淘宝变成购物节，一个卖煎饼果子的可以利用微博搞出了名声，收到万元大单，一家做牛腩的饭馆儿可以用互联网的方式出了名、顾客排上了队，眼镜被互联网的方式改造得能拍照了，手表被互联网的方式改造的能记录睡眠状况了，电视机被互联网的方式改造得像电脑了……互联网方式还改变了我好多的同行，一样是写稿，他们现在在家里写，在网上发，顿时就叫自媒体了，还都火火的大受关注，他们的一大写作题材还就是互联网思维。互联网的方式好厉害!!我甚至看过一篇文章叫《用互联网思维改造一座青楼》。在一篇名为《扯淡的互联网思维》里，我还看到这么一个例子，有网友看完电影《风暴》写了这样的观后感：“吕良伟你真是缺少互联网思维啊，你活该被突突掉。拿着价值几百万的武器，去抢几千万的钞票，投入产出比太差，风险又极高。你开个网店，用手下几个型男当模特，半年就能冲钻，风投一进来至少估值三个亿，港币?不!三亿美金!”

可是，为什么那么多现象级的综艺节目还是出现在了电视上，伴随这些节目的亿元级的赞助俱乐部疯狂扩编，企业的营销推手们你争我夺，出手如枪。伊利3.1199亿冠名第二季的“爸爸去哪儿”，如果算上其他三个赞助商蓝月亮、富士达电动车和乐视TV的赞助金额，这一个节目吸金就4.83亿，火了两季的“中国好声音”新一季赞助总额13亿，“我是歌手”赞助总金额也有12亿。这些节目为什么不是原生在优土、搜狐视频、腾讯视频上呢?互联网的方式怎么就改造不了一个电视节目呢?这也是我们想做这一期封面文章的原因。赞助综艺节目如何算账，如何风控，如何评估收益，大家看文章吧，我不啰嗦了。

互联网的从业者们整天挂在嘴上的是用户体验、产品思维、极致化操作、快速迭代，我常常会觉得如果我的工作中不贯彻和体现这些原则，那我不仅OUT了，而且是要走向灭亡了。看了我们的小伙伴们采访回来的数据、观点和案例，倒是给了我新的启发，互联网是在改变着世界，可是，这个世界从来就都是兼容并包很多方式的。很多年前，我看过一本法国人布尔迪厄写的《关于电视》，其实是本小册子，是根据他两次讲稿汇编而成的，在那个时代背景下，电视的方式也曾经火火地出现并改变着众多领域，人们也在惊叹一个电子媒介的时代到来了，乐观者觉得人类将被带入一个更加民主和开放的时期，悲观者却为媒介的霸权和专制深表忧虑。

进入微软、亚马逊，谷歌等美国IT企业工作人才项目，起薪40万，百度搜索（MUMCS）

他们担心电视从文化和交往的传播手段，沦落到典型的商业行为后会发生什么可怕的事情。看看，那个时候对电视方式的讨论，像极了现在对互联网方式的讨论。不同的是，现在互联网的方式正占着上风，要不然，雷军就不会跟董明珠公开打赌了。

作为积极拥抱互联网的人，我从不反对互联网。但我同意上面提到的那篇文章的观点，所以，我再摘录一段给大家看：这些互联网沙文主义者的互联网思维，其实就是通过互联网做营销，把自己炒得无人不知无人不晓，然后一味地去冲规模，完全不去考虑挣钱的事情，反正后面还有资本接着盘呢。