各研发管理

SafeNet发布虚拟环境下的软件授权解决方案变革

全球领先的软件货币化供应商SafeNet近日宣布了首个且是唯一一个用于虚拟环境的云授权管理解决方案。作为SafeNet旗下屡获殊荣的软件许可和授权管理服务产品，圣天诺云授权解决方案优化了虚拟环境下的部署，帮助用户省去了物理节点锁定的繁琐程序，使软件授权不再受到物理硬件的限制，从而有效降低了软件供应商配置软件的货币化风险，实现在虚拟环境中的灵活授权。“尽管虚拟化帮助企业降低了成本，但...

Android中关于Volley的使用（十）对Request和Reponse的认识

我们知道，在网络Http通信中，一定会有一个Request，同样的，也一定会有一个Response，而我们在Volley中利用RequestQueue来添加请求之前，一定会先创建一个Request对象，比如StringRequest，JsonObjectRequest和ImageRequest等，如下分别是前面Demo中的JsonRequest和ImageRequest：JsonObjectR...

记住不要把Bitmap往List等集合放

很多时候，不注意这些细节，直接把bitmap放入List集合中，再者用完忘记清空bitmap，List集合，很容易造成内存泄露就算你有良好的编程习惯，用完就清空掉，但是数据在list.add（）循环的时候就报内存泄露了，还没等你清空，已经oom了所以，开发中不建议把Bitmap放入list集合中...

安卓系统的加密方案

eToken 身份认证

eToken 强大身份验证和密码管理安全应用程序eToken为企业用户身份验证和密码管理提供全套安全应用程序。eToken 强大身份验证应用程序充分确保个人安全登录企业网络和资源。eToken 强大身份验证应用程序包括：eToken 一次性密码(OTP)身份验证无时无刻，在任意地点进行安全数据登录。eToken 公钥基础设施 (PKI)基...

云授权

说说软件需求说明

软件需求说明，也称软件需求说明书，或者软件需求规格说明，或者软件需求规格说明书， 对应的英文是Software requirements specification, 缩写是SRS。软件需求说明是软件系统需求的规格化说明，是对将要开发系统的行为的说明。它包括功能性需求，也包括非功能性需求。传统软件需求说明书章节示例根据中国大陆GB8567-88 计算机软件产品开发...

产品待办列表的几个最佳实践

产品待办列表是什么产品待办列表对应的英文是project backlog，也有翻译为“产品待办事项列表”，是指为开发完善产品而待办的事项列表。在Scrum Guide中，产品待办列表是一个排序的列表，包含所有产品需要的东西，也是产品需求变动的唯一来源。产品负责人负责产品待办事项列表的内容、可用性和优先级。产品待办事项列表永远是不完全的，最初的版本只列出最初始的和众所周知的需求。产品待办事...

如何提高团队管理能力11

本文来自知乎。团队的英文为TEAM，代表意义如下所示：T--target，清晰的团队目标、共同的事业愿景E--educate，系统的教育培训、共同学习提升A--ability，强大的作战能力，一个优秀的管理者和互补的成员组合M--moral，高昂的士气，合理的绩效激励以上四个方面并不是每一个团队都可以做的很好，要是很好的话，那这个团队必定一个可以打硬仗的团队。个人认为提高团队管理能力，最关键的...

如何提高团队管理能力10

本文来自知乎。如果说是提高团队管理能力，从较大规模团队运作的角度来看。至少有几十人甚至百人，服务于一个组织，来自五湖四海，为了同一个目标走在一起。首先基层领导很重要，任何战略都需要靠谱的基层干部理解并推动实现下去，在方向不明确的时候，能给团队传递正能量。从更高的层面来讲，团队管理能力还要做到下面几条：1。组织目标的分解，同时对团队进行划分；让每个小团队各司其职，目标明确，符合smart原则。2...

如何提高团队管理能力9

本文来自知乎。在管理上的岗位有一年多了,结合自己的故事,不谈成功,谈一谈失败的经验吧一年前,大学毕业,拉了几个哥们合伙创业,自此之后,各种问题开始出现,并最后以失败告终,现在回想起来甚是天真烂漫,与大家分享一下:(1).没有明确的责任与分工.哥们几个人工作任务出现不少的交叉性,你应该做的我也应该做,你可以做的他也可以做,最后出现的结果是谁也不想做,因为人心总是自私的,一次两次可以挨一下哥们义气...

org.hibernate.HibernateException: No Hibernate Session bound to thread, and configuration does not

遇到这个问题之前，我去百度和谷歌去搜索了一下，发现各种说法，但是针对我的项目而言，也就是公司的项目而言，这个问题的根源并非是网上所说的那样。最后是通过自己的想法做测试得到了解决。1.首先说说我的配置吧！我的配置是通过spring自带的注解来实现 声明式事物管理的。如果我们没去了解spring的声明式事物管理的话，或许我们是得不出什么结论的。如果你配置过声明式事物管理，你就知道sprin...

超级狗能为软件商带来什么

Git管理工具对比（GitBash、EGit、SourceTree）

Git管理工具对比（GitBash、EGit、SourceTree）GitBash是采用命令行的方式对版本进行管理，功能最为灵活强大，但是由于需要手动输入希望修改的文件名，所以相对繁琐。EGit是Eclipse的Git插件，最为纠结的一个软件，因为开发时直操作很方便，尤其是有svn开发情节的人更热衷于这样，不过EGit中有很多bug和不人性化的东西，让人吐血，所以一句话EGit并不能解决所有...

《小团队项目管理》第二问 --- 项目经理是救火队长？

在一些企业中经常会发生这样的事情，公司业务繁忙，项目堆积成山，开发团队总共也就六七个人，恨不得一个人当两个人使，行内话称：”女人当做男人使，男人当做牲口使“，急于改变现状的项目经理更是焦头烂额，满脑子的念头就是”怎么办？怎么办？？？“。好吧看来我需要参与进来了，于是挽起袖子开始了一次《速度与激情》的编程之旅。 那我问你，你的准备工作做好了吗？你是最初接触项目需求的人，可能在你...

08一地形编辑&自制贴图导入--《程序员学Unity3d》

要制作出漂亮实用的地形可不简单啊，目前只知道大概怎么做而已。考虑到效率问题，一般会自己制作贴图导入来使用。PS贴图制作，导入Unity3d

《小团队项目管理》第一问 --- 需求调研需要舌辨群雄？

需求调研在整个项目开发中有着举足轻重的作用，虽然是个苦差事，但是我们又不能掉以轻心，一旦做不好可能会影响整个项目的期望和成本，带来意想不到的恶果。但是面对众多“需求者”的你一言我一语，如果您没有纪晓岚的铁齿铜牙又想做好需求工作，该怎么办？话不多说，先从一个故事说起吧，希望以这种方式和阅读的朋友们产生共鸣... ... 当市场部的小李兴致勃勃找到我，拿着XX万的合同在我眼前晃动的时候，...

Linux 0.11中write实现

看了一下Linux 0.11版本write的实现，首先它在标准头文件unistd.h中有定义int write(int fildes, const char * buf, off_t count);接下来看write.c/* * linux/lib/write.c * * (C) 1991 Linus Torvalds */#define __LIBRARY_...

基于用例点来度量软件规模并管理进度 之结束语

这篇文章是我在2009年到2010年写完成的。按照了严谨的学术论文格式所写，在2010年投过一次稿，被退回了。后来，我曾经把它上传到水木清华的软件工程版上，在首届中国UML认证专家委员会组建时，我以这篇论文申报了候选专家。再后来就一直躺在我的硬盘里。今天翻到这篇论文，我把它发到这里吧。这是我自认为代表了我在宝信软件积累的最佳论文。这篇未正式发表的论文让我成为了首届中国UML...

基于用例点来度量软件规模并管理进度 之三

复用后的规模估算需求复用在需求可复用的情况下，识别可复用的用例所占的完成度，求和可得初始折算已完成用例点数，规模数据为全部用例点数减去初始折算已完成用例点数，以折算已完成用例点数来跟踪进度时，注意起点不为0；如果是绘制燃尽图，起点也不是全部用例点数。例如：某小版本的任务是开发实现100个用例点，用例分析已经由另一个异地团队完成了，根据两个团队的历史数据和协定，用例分析所占完成度...

基于用例点来度量软件规模并管理进度 之二

用例点表达进度识别用例的状态根据生命周期要求，识别用例的状态及转移。典型的如瀑布型，一般依次有如下状态：用例识别，用例确认，用例已设计，用例已编码，用例已测试。采用测试驱动开发（TDD）的一个例子，依次状态：用例识别，已写测试用例，用例已编码，用例已集成，用例已测试。最简化用例状态，依次状态：用例识别，用例已集成。从以上例子可以看到，传统生命周期和敏捷方法都可以得到合适...

基于用例点来度量软件规模并管理进度 之一

英文名：Basedonusecasepointstomeasuresoftwaresizeandmanagetheprogress摘　要本文针对软件项目的规模度量和进度管理，提出了一种新的以用例点的方式来表达和跟踪的方法。本文详细介绍了经过调整过的用例点度量方法，舍弃了角色对应的用例点数，对用例分类给出了更严格的要求，采用了更细致的步骤定义，并限制了复杂用例的最多步骤。用例的状态...

对绩效的又一次理解

Q：绩效是个什么东西，听起来怎么这么抽象，是不是多干活就是绩效好？A：绩效（Performance）翻译成中文，应该是表现，确切的说是工作中的行为表现。不干活肯定是没有表现的，但这个表现并不是说多干活就一定好，绩效的成功在于对企业战略深刻理解后基于战略的价值创造。通俗的说就是活儿要干到点子上，创新要创的大家都觉得好，觉得对组织有帮助。Q：你如何看待员工的绩效？A：很多时...

如何提高团队管理能力8

本文来自知乎。一、指导战略首先要有清晰的目标、可行的计划和团队成员都认同前景，做SWOT，了解自身优势，开发遇到困难信心动摇时，管理者不必只靠画大饼（该画还得画，但尽量不透支信用），消除怀疑稳定军心激励成员，团队齐心协力才能解决问题，避免项目做到一半，骨干跑光的杯具。二、激励机制事靠人来做，人要有奔头，先有物质保障，安心工作。1）日常管理有合理的绩效考核标准，正负考核都要有，让每个团队成员都能...

如何提高团队管理能力7

本文来自知乎。从开始做项目管理到现在已经有6年的时间了，创业也都两年了，呆过行业世界第三大，国内第一大的公司，也呆过势头迅猛的新兴公司，最后自己搞了个摊子也算不小了。总的来说总结了点经验吧。创业公司对于管理能力的培养很有帮助，而且比之在大公司内更全面。因为在大公司是公司给你搭建好的舞台上工作。往往自己知其然不知其所以然。而创业需要自己亲手搭建舞台，这会更容易让自己对各方面工作有更深的领悟。至于...

如何提高团队管理能力6

本文来自之后。两个大前提：理解人性和尊重秩序首先，不同年龄段、知识背景、职业经历的人，大概都参差多态，有异有同。用心发现他们脆弱的一面、柔软的一面、阳光的一面，甚或黑暗的一面。 其次， 一旦成为「公司人」，无论处于什么大环境，多数人恐怕最希望有一个良好的「秩序」存在，来保障很多东西，去促进很多东西…… 前者是承认人之间的天性和后天差异，后者是对「规矩」的笃信。在大前提的基础上，日积月累，反...

如何提高团队管理能力5

本文来自知乎。一、对人和团队的基本认识1.核心价值观是不可被塑造的什么是核心价值观？例如善良、诚信、坚持这种看起来很底层的价值观往往会在加盟之前就形成了。按照政治学上一个有趣的观点，人的政治立场是写入基因的。那么一个员工做事情的基础价值观也是写入基因的。单纯的演技都坚持不了太久。而且你也很难像周星驰电影《济公》中一样，重塑一些核心的东西。这事儿，我走过弯路，对人抱有过幻想，结果发现，没有济...

如何提高团队管理能力4

本文来自知乎。一，要相信团队成员身为管理者，首先应该相信团队成员的能力，尽量不要插手他们专业职能的工作，即使也许自己比他们更专业，但不要在细节的地方直接的告诉他们该如何做。你需要的只是将任务，需求的要求说明清楚，与他们沟通保证能够被理解了，然后就让他们自己来完成工作。如果觉得有问题的地方你可以提出建议，但是千万不要直接指挥或者亲自操刀。如果你觉得某一个成员做的东西不行，无法完成工作，那么应该意...

如何提高团队管理能力3

本文来自知乎。君子养心莫善于诚不虚假的画大饼，不当面一套背后一套，不在用人时一个样不用人时另一个样。人的本性无法掩饰，做好真实的自己，比虚假的装扮出来要强。假的终归是假的，迟早很容易被看出来。信誉本身是财富，积累下来用处很多，没有什么比让团队的人信任你更重要的了。当然如果你滥用信誉，衰减起来会更快。反面的例子太多了，IT业尤其是重灾区，到处都是满嘴跑火车的。已所不欲，勿施于人自己带团队时，总会...

如何提高团队管理能力2

本文来自知乎。首先在用人上，我比较念旧，相信缘分，最初一起打拼的伙伴，是我最珍惜的。平时注重积累，看好的人，我愿意一直等，我相信即便不能成为团队的一员，也会成为朋友或者合作伙伴。自己水平有限，就需要找互补的人。人不用多，但要有几个精英，其他人协助他们工作。公平，我觉着是做管理最应该有的态度。无论新招聘的人的薪酬起点比老人高多少，我都会努力在未来两三年之内，让薪酬达到公平。不管私交有多好，在薪酬...

如何提高团队管理能力1

本文来自知乎。1 明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责也不允许集体领导不允许有模糊的领域出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。2 明确的目标领导不是决定怎么爬梯子的人：他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所以他必须明确的...

编程面试的10大算法概念汇总

转自：http://blog.jobbole.com/52144/以下是在编程面试中排名前10的算法相关的概念，我会通过一些简单的例子来阐述这些概念。由于完全掌握这些概念需要更多的努力，因此这份列表只是作为一个介绍。本文将从Java的角度看问题，包含下面的这些概念：1. 字符串2. 链表3. 树4. 图5. 排序6. 递归 vs. 迭代7. 动态规划...

Windows下使用GitHub

GitHub是一个很不错的代码管理工具。我们修改完代码，只需几条命令，便能同步到github，这样partner便会将它clone到自己机子上。省了用U盘或qq、ftp的传输，非常适合团队开发。而且支持OpenSource。这里通过演示一个项目（NITIAN-W）的开发来详细介绍一下windows下如何使用git。1）创建github账户登录https://github.com，只...

ubuntu下安装jre

jre下载地址：http://www.java.com/en/download/manual.jsp1、将下载好的jre-7u55-linux-x64.tar.gz文件解压缩，得到jre1.7.0_55目录。2、执行sudo mkdir /usr/lib/jvm3、执行sudo mv ./jre1.7.0_55 /usr/lib/jvm4、执行sudo gedit ~/.bashr...

SafeNet在软件保护与授权领域有三大知名品牌

SafeNet在软件保护与授权领域有三大知名品牌—— (以色列阿拉丁)HASP +(美国彩虹)圣天诺+ (中国金天地)加密狗（硬锁）HL高强度加密 一般加密 低端加密有驱BasicProMaxTimeNet 超强锁SuperPro ...

new表达式，operator new和placement new介绍 - coderkian

new/delete是c++中动态构造对象的表达式 ,一般情况下的new/delete都是指的new/delete表达式，这是一个操作符，和sizeof一样，不能改变其意义。new/delete表达式的声明如下：::(optional) new (placement_params)(optional) ( type )initializer(optional)::(op...

开源Bug管理系统Redmine安装和使用心得

终于忍受不了公司使用论坛+Excel来进行bug反馈和管理工作了，于是花了一个上午时间研究了下bug管理系统。这样一个bug管理系统可以轻松的查看bug新增了哪些，解决了哪些，当前是谁，要在什么时间解决。无论是qa还是程序都可以轻易的在这个系统上面查看当前要解决和复测的bug。 最终目标锁定为两个开源的项目管理系统，禅道和Redmine，两个都很优秀，而我的需求又非常简单-----...

SVN之 trunk, branches and tags意义

——简单的对比　　SVN的工作机制在某种程度上就像一颗正在生长的树：一颗有树干和许多分支的树分支从树干生长出来，并且细的分支从相对较粗的树干中长出一棵树可以只有树干没有分支（但是这种情况不会持续很久，随着树的成长，肯定会有分支啦，^^）一颗没有树干但是有很多分支的树看起来更像是地板上的一捆树枝如果树干患病了，最终分支也会受到影响，然后整棵树就会死亡如果分支患病了，你可以剪掉...

Linux命令之编辑

vi是终端命令行里功能最强的文本编辑器了，但目前需要用到的只是文本编辑功能，与GCC、make等工具的整合应用现在还不需要，所以操作难度不大，习惯就好。Linux发行版所带的一般不是vi，而是vim，vi的加强版，功能更强但操作比传统的vi更方便，但启动命令还是“vi”。　　命令行中，可以用“vi xxxxxxxxx”+回车启动vi并打开一个已经存在的文件。如果没有“xxxxxxxxx...

Linux命令之查找

在Linux中，有很多方法可以做到这一点。国外网站LinuxHaxor总结了五条命令，你可以看看自己知道几条。大多数程序员，可能经常使用其中的2到3条，对这5条命令都很熟悉的人应该是不多的。1. findfind是最常见和最强大的查找命令，你可以用它找到任何你想找的文件。find的使用格式如下：　　$ find <指定目录> <指定条件&g...