关于中间件行业的一些想法

在软件产品开发方面，国内和国外的差距很明显。做技术的也经常有这样的疑问：究竟我们弱在何处，尤其在基础件，中间件领域。 我在国内中间件厂商和国外中间件厂商都做过开发和管理工作， 对这个问题有些体会。

1. 软件工程，管理上的差距没有想象中的那么大。 亲身体验，一个员工达2000人的国外中间件提供商，软件工程没有非常特别的地方。代码管理工具加bug跟踪工具，文档没有做到十分详细，也没有及时和代码保持一致。文档资料分散在很多wiki， blog, 普通word文件中，一样让人头疼。

2. 代码质量和程序员的水平，国内外差距不大，国内的程序员的基本素质还是不错的。 有时觉得有这么多好的程序员，却没有做出好的产品，这么多的学士，硕士甚至博士给老外的程序做修修补补，真是让人无奈呀。

那么差距在什么地方呢？

1. 整体的软件环境。 在国内，软件产品卖得相对便宜，客户压价比较厉害。客户对软件产品以CPU甚至核为单位的license报价和使用，还是有些抵触。产品厂商活的很艰难，产品自然做不好。国外的客户相对成熟，愿意出高价。软件厂商也刻意维护自己高端的品牌，很少打价格战，不会为赢一个单子打很低的折扣，宁可损失一单。却是一个良性的循环。

2. 产品设计上的差距。 觉得和国外差距最大的是产品设计，包括技术规范设计。 发展滞后，导致需求滞后，再导致产品设计滞后。国外的产品已经经过了若干年的实际环境下的检验，不断的根据使用反馈进行修正，达到一个比较理想的状态。 而国内厂家可能到这个时候才开始做同类型产品， 后来者很难突破前者的框框，经常走捷径就从设计变为仿制了。 我在国内中间件厂商工作时，就遇到这样的情况。 开始设计一个产品，还加了我们自己的一些想法和设计。 在后来的客户使用过程中，发现我们的这些设计并不合理，根据客户的反馈不断修正，最终发现变得和国外的同类产品很类似了。 既然这样，就干脆一开始仿制算了。 产品经理变成的仿制经理，没有锻炼的机会，国内的产品设计人员的能力自然也就差下去了。

3. 企业的持久性。 在国外中间件厂商的工作经历，有的老产品过几年会重写一遍，遇到做了两年的设计开发推倒重来的， 花了上千万美元开发的产品最终宣布失败的。 觉得这些企业很有耐性，把这些反复和失败当作走向成功的必由之路， 就这样不断的积累，不断的发展。 对比国内的情况，浮躁的大环境下很少有公司肯这么投入，这么坚持的。 包括企业中的人， 很少有程序员在一个公司，一个产品上待上几年不变的。

这些差距会继续存在。