资源决定成败

     最近有幸以技术负责人的身份参与一异地项目的开发,由于是第一次,所以感触也特比的深,目前还处于水深火热中没能爬上岸。
      公司就扔几个人到现场,后方的支援始终不能及时到位,前方的需求也不能及时得到响应, 跟用户承诺这个多,眼见时间一天天逼近,想着就蛋疼。虽然也明白项目预期和实际是肯定有所差距,但也不能太大吧,至少也让用户能过的去吧。
      纵观目前公司同时进行几个项目,对比前期类似其它项目的投入情况,发现目前公司的投入情况不够理想,估计是这项目对公司的收益只有部分,注定这是一个鸡肋,但是对于我们这个小团队来说,对于程序员来说,让用户满意是我们最大的追求,理想都是虚幻,目前只有想办提高项目的关注度,争取最大的资源,以获取项目的绝对成功。以获取用户的信任,以获取用户更多的项目建设。

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