[转载]改变形象 微软欲变身敏捷开发典范？

--------------------------------------------------------------------------------------------

敏捷开发（agile development）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。
在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，
具备集成和可运行的特征。

[1]简言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，
但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

[2]敏捷开发可理解为在原有软件开发方法基础上的整合。
允许开发过程中的需求变化、通过早期迭代可以较早发现风险。

[3]困难是协调这些同步或异步推进的子项目。

--------------------------------------------------------------------------------------------

【IT168分析评论】  

    微软可能是当今世界上最大的软件厂商，但是它同时也可能是在编程实践方面犯错误的数量最多的软件厂商。我们经常可以听到针对微软的各种批评意见。

   它要么是发布软件太晚，例如Windows Vista和SQL Server 2005，要么就是太早发布，例如Windows ME；要么发布的产品太不安全，例如Outlook Express 5.5和6.0和IE 5.5，要么发布过于“安全”的产品，例如Vista；要么在新产品中的变化太少，例如Visual Studio 2003，要么新产品的变化让你感觉跨度太大，例如Office 2007的Ribbon界面；要么编写的程序过于臃肿和复杂，例如Vista，要么编写的程序过于简单，例如的微软的Bob产品。总之，微软很少有不被人 们批评的时候。 

   很明显，在微软的31000名开发者中并不缺乏天才的存在，他们绝大多数都是程序员中的佼佼者。但是由于这个公司的编程团队过于庞大，再加上它的产品数量的繁多、产品的重要性和产品的普及范围广，所有这些因素加起来就形成了一个可能妨碍高效编程的环境。

    但是，如果你相信微软服务器和工具部门的管理者所说的话，你或许会对微软的看法有所改观，据他们表示，与过去几年相比，微软已经变成了一个更加敏捷的开发商。

采取新开发策略 向敏捷开发进军

    在这个微软内部称为STB的部门领导下，微软已经利用新的开发策略来帮助它的程序员使其产品更快上市，同时还可以保证代码的质量更高，以及更快速的响应来自用户的反馈。

    这是一种什么策略？其中包括在开始编写任何代码之前收集来自用户的反馈；加强推出新的社区技术预览版（CTP），替换或淡化传统的alpha和beta测 试版模式，CTP模式使用了一种“早发布，常发布”的方式来实际测试软件；创建独立的“feature crews（功能小组）”，可以迅速的创建特定的功能，并且针对这些功能直接与用户交流。

    负责微软开发工具的高级副总裁Soma Somasegar在本月的一次采访中表示，“我不认为有猛然醒悟的说法。我们只是认识到我们是在为客户开发产品，而不能仅仅从技术角度考虑问题。因此我 们如果能越早的与客户结合起来，我们就能越早的做出一个更好的架构、功能、品质产品和可扩展产品，而所有这些都是客户所关注的。”

    四年开始的这种改革在近期达到了顶点，上个星期微软正式发布了2008版的Windows Server、SQL Server和Visual Studio，它们每一个的开发过程都使用了上述列出的所有新技术。