项目管理经验总结

好吧，好久不写博客了，我是一个愿意将文字记于本地硬盘的人，今天我却想记录于博客里，可能想着以后自己看看吧，本次就做的项目管理总结些经验吧。

1、所有的方案都必须经一把手确认后开始实行；

2、制定的计划必须落地，包括何时完成、完成什么样；

3、项目过程按照项目管理规范严格执行，不能因为任何情况少其中的环节；

4、开发完必须交叉测试，功能是否完善需要测试完成；

5、做任何事情前必须准备好相应条件，避免出现差错；

6、计划B（好吧，我是看小时代发现的）。