Time Management

昨天在《程序员》的读到一些企业管理者对时间管理的经验，很有收获。总结出如下三点：

1. 制定计划。每周应有整体目标。每天工作开始前思考今天要完成的事情。有了这样的list后，分出重点和难点。将容易的事情优先迅速的处理掉，这样可以有更多时间和专注的精力在难于处理的事情上。
2. 读书是好习惯，然而一边读一边做笔记更重要。我们每天接触学习大量的信息，很多在当时并不见得有用或者理解，有效的组织笔记将会为将来回顾这些信息提供有力支持，节省重新阅读的时间。
3. 不花时间在自己的弱点上。我不讨论这话的正确性，然而提高效率和竞争力的角度来看，是有可取之处的——它体现了术业有专攻的思想。技术的发展，产业的细化导致已经很少有人能成为全才，每个人都必定有强项和弱点。花在试图消除弱点的气力，也许不如用来增强自己的长处来的有效益。当然，因人而异，因环境而异。  

最后，再好的计划都依赖于执行。所以，提升执行力，对个人，对项目，对公司都很重要。