宏观面试经验技巧

　　先介绍下本人，笔者是国内一所知名院校的硕士研究生，专业方向是软件工程（JAVA方向），主攻Web端，前台后台都有涉及，但应聘后端岗位（对于其他相近专业同学，本篇同样适用）。之前在研究学习中在ＣＳＤＮ论坛上发现了很多好的文章，也解决了我很多的问题。也曾想过等有朝一日自己有能力了，也能写点东西让别人借鉴，毕竟自己也是那种喜欢文字喜欢记录的一类人。目前工作已经落实了，所以在自己的技术上还没太多建树的我，第一篇博客就从找工作的面试经验开始吧。（＊＾＿＾＊）

本篇主要介绍对于面试（技术＆ＨＲ）的宏观建议方面，具体的技术细节问题等，可以参照笔者的下一篇文章。

话不多说，直接上面试问题。

1.）自我介绍

　　这类问题还是想特别提及一下，原本自我介绍也就3-5分钟，其实要讲的也很套路，但还是有一定技巧在里面。

主要一点：看人说话。何谓看人说话，即自我介绍时的重点要分情况，如果对方是技术官，那项目经验，实习，专业技能，就要重点说，社会实践、爱好什么的一笔带过即可。如果是HR面，几乎就要反过来说，即着重介绍研会、实践活动等，而技术项目等则可轻微描述。至于为何要这样讲，原因很简单，面试官的侧重点不一样，试问一个技术官，在还不确定你有没有准也能力，能不能进入公司之前，他有兴趣听你说一堆活动爱好什么的吗，要清楚一轮技术官此次面试的指责就是仅初步判定你的准也能力是否可以，其他可先不管。

另外，有的人或许会在介绍时故意说明自己的强势，希冀介绍完后面试官能被自己指引着问到自己擅长的一知识点。我本人只能说这是一种方法，但成功率不敢恭维，因为个人认为这些要看面试你的那名面试官本人，即面试官本人带有一定的主观性，是不确定性的因素（其实面试本来就有一定的运气成分）。实践出真知，我也从周边的同学或群友了解到，很多同学这样介绍，比如特意强调自己数据库方面特别牛，知道这知道那，结果介绍完后发现面试官自始至终没问一个有关数据库的问题。所以这一方面各位看官自己斟酌吧。

２.）有没有问题问面试官

关于这样的问题，尽量两点，不可不问，不可多问。

　　不可不问是指，你问面试官问题，不管技术上还是公司上，会体现出你很关注这项技术活关注这家公司，这都是赢得印象的好的方面，会让面试官觉得你有所准备也有上进心。所以建议一定要问，但也别问些诸如“我这次面试过没过？”这样的问题，首先原则上面试官就不会告诉你，这也算是一种行业规则，一般情况下面试官是不会当面回复你，尤其是在你被pass的时候，如果你优秀可能面试官当场就会让你准备下次面试（预示你已经过了），如果你被pass了，顾虑到情面，或者说大点叫做公司的形象度，面试官不会当场说你被pass了，道理很简单。另外一点，有的公司在面试完后，的的确确是不会区分出你有没有过的，因为他们要面试完所有的人，然后择优录取到下一轮面试，如果你是前几个被面试完的，公司都没有做出决定，你让面试官怎么回答你。

　　不可多问是指不要问面试官那种好几分钟都打不完的问题，也不要一连问出3-4个问题。因为你是被面试者，你要明确你的地位。换个位置思考，假如你是面试官，在没被确认他是否通过之前，你会很耐心很仔细的去回答他提出的第一个，第二个，第三个，第四个……（抓狂中）……问题吗？

 

３.）你目前有没有offer？

    HR问你这种问题也是最常见不过的了，对于这类问题，最好是实事求是，自己的情况是什么就回答什么。

1.若没有offer，就可以直接回答说没有，不必再补上什么多余的理由。毕竟每个人都是从第一个offer开始的，也没有人敢说你没offer然后就一直拿不到offer。当然也有个别人吹嘘自己然后拿到个别offer的，这个笔者只能随意听听，如果你谎话能力强，能自圆其说的把HR忽悠住，我也没话可说。

2.有offer。这时最好能表述出以下两点。

A.我有offer。（我已经是一个被其他公司肯定过的人，所以你招我风险会比较小）

B.我的已有offer有硬伤。（或者地点不能接受，或者加班太狠不能接受，总之你要表述出这个已有的offer有硬伤，自己不想去。否则你怎么让HR相信你是真心来应聘的，而不是给你offer后又变成了你的备胎）

　只要明确表述出以上两点，这个问题基本回答成功。至于具体的语言组织，看自己的风格了。

４.）HR面本身

　　原本HR面就是看一个人性格、处事能力等适不适合公司或者说适不适合这份工作，所以本身就是一个测验过程。谈论HR面技巧其实都是诸多问题的总结归纳罢了，要说HR面最大的技巧，笔者想说的就是，没有技巧。

HR面试的是一个人的综合能力，当然这其中不能否认HR本人的主观倾向，除此之外，HR面测验的只是你这个人本身合适与否。笔者颇为满意的一点就是，我面试可能会死在问题不会的技术面上，但通常下我绝不会死在HR面上。一开始我只是认为这是个基本，直到后来见识到我身边的同学因为说错某句话或某些话而死在HR面上之后，我才知道这确实是一个问题。

　　其实你跟HR交流，无非就是HR通过语言、反应、交流，去判定眼前这个人的过去、现在，以及将来招入公司后，他能否准确的完成任务，甚至去产生额外价值。这一切的根本就是你自己的一种磨练，如果你自己经历过很多事情，言谈举止符合逻辑，与人沟通谦恭有貌，临场反应有所依据，历经挫折坚韧不拔，未来规划成竹于胸，那试问HR又怎能去拒绝你。所以说当你真正拥有了这些后，当你自己的为人处事已真真切切的经得起现实生活的考验，你自己的能力已凌驾于一场面试之上时，所谓的HR面也算不上是一场面试了，唯一场与未来公司人事之谈天说地尔。

　　所以说与其去搜寻HR面试经验，倒不如在学生时代就多多参与一些事情一些活动，多多与人沟通，遇到问题多去独立思考。当你经历过这些事情，每一次都亲身参与过，等时间过去你会自然而然的慢慢成长蜕变，到毕业时就会发现原本存在的HR面其实你都没啥印象然后就这么过了。这样你就不会去触碰那种，“三面技术全过了，最后一面HR死掉了”的千古悲哀。有句话不是说过吗，你的一言一行里面，藏着你所走过的路，看过的书，和见过的人。

几点建议：

1.前期重点互联网全国笔试，后期重点校园招聘宣讲会

a) 回顾整个校招流程，一般都是前期（七八月份）开始互联网公司的全国笔试，这段时间是很受打击的，不过也确实是学习的好机会，能够让你查漏补缺，其实整个过程下来没有多少人能真正拿到这种类似BAT公司的offer。

b) 9月份开始，笔者基本就把重点转移到来本地学校宣讲的招聘会了，笔者的很多offer也都是在这些公司里拿的，虽然都不是众所周知的大企业，但不论薪资待遇、发展机会都已经满足了我目前的条件。

c) 对比：因为互联网行业的大公司，做笔试时会有千千万万的人同时和你竞争，所以通过比例不是很大，这也是为什么前期很多人连笔试都不会过的原因，而后期来学校宣讲的公司，基本都是带着任务来的，比如今年公司预计招够多少人，他们是实实际际的来招人的，不像个别互联网公司打着校招的名号，其实压根儿没招几个人，就为了做个宣传。

2.同学之间信息共享，相互交流

a) 后期跑校招时一场一场的宣讲会，有时一天跑3场几乎转遍整个城市，累死累活的笔试面试，这个过程基本会持续到你的第一个offer拿下之前，所以在此之间信息的共享尤为重要。一个人的精力时间毕竟有限，那么多的宣讲会，哪个有相应岗位，哪个有现场笔试，这些都是很繁琐的过程，如果同一实验室几人相互通知，有招聘会一起跑就会尽量减少遗漏。有时也许就是同学的一个临时召唤，可能就是你今后的一次人生转折。总之这段时间很累很烦，基本晚上11点还在查询招聘信息，而明早六七点就又要起航。

3.学会取舍

a) 宣讲会的取舍。在第一个offer拿下之前，可能都会毫无目的的跑招聘会，有合适岗位就去笔，这是一种正常心态，但也会因此带来问题。所以建议就是如果有学长学姐，尽量从他们口中获取信息，知道哪个公司值不值得跑，该不该跑，他们的一句话可能会给你省掉很多事。。笔者在9.23号当天就有3场面试1场笔试，后来实在没办法只能放弃个别公司，本着面试优先的原则放弃了笔试。直到一个多月后拿下了其中一家的offer，才知道这家公司待遇真的不怎么样，而另一家被放弃的公司，却给出了很好的待遇，只能说命运使然（由于极为特殊原因，笔者上届没有直系学长学姐可供询问）。所以取舍时多多向师兄师姐询问。

b) Offer的取舍。这个可能就真的根据个人情况了， 不过建议的一点是，在其他因素诸如地点、等一致的情况下，应届毕业生不要太在意工资的多少。虽然作为一个应届生我没资格谈论3年以后的发展，但其实第一份工作若重点看薪资未免眼光狭隘，像八千一万这种差距其实真的没什么实质差别，第一份工作看重的更应该是学习的机会、技术能力的提升，以及眼界的开阔，行业的选择等。这些选择的潜在价值可能是无限的。至于最后的offer选取，每个人有每个人的评判依据，这个其实蛮看个人的。