高校房产管理的现状及发展的必要性探讨数图互通

高校房产管理的现状

 

高校房产管理按照管理的内容可划分为4个部分，固定资产管理、房屋改革管理、房屋维修管理、房屋使用管理。从目前来看，这四个方面的管理工作为如下所示:

1.固定资产的管理工作主要就是针对于固定资产的新建、折旧、拆除、置换等,但这些工作大多数都需要工作人员一个科室一个科室, 一个部门一个部门，一级一级的上报审批，然后再逐级下达,绝大多数都可以说是传统的手工方式完成，耗时太长,效率较低，没有实现办公信息网络化。

2.住房货币化改革管理工作，这是所有高校中普片存在的问题，目前的工作主要还是局限于职工找到相关部门，亲自上门手工填表,该部门]的管理人员对照填好的表格人工输入EXCEL (或单机数据库)进行汇总。

3.房屋维修管理，从目前全国的现在来看，工作内容仅仅局限于电话报修,电话号码的来源一般是在相应建筑上贴上维修单位及报修电话。

4.房屋使用管理，是目前最为重点的也是最难以实现、最为复杂的管理方式。由于房屋使用的用途的不同,房屋所属的院系不同房屋分配就会出现一系列的问题。

1、高校房产管理信息化建设的必要性

随着高校房产资源的硬件条件及管理不断发展需要,特别是在公有房产管理业务方面一直都以手工档案为主，特别在房产查找,统计中都要消磨大量人力、财力、物力,信息还未必准确到个数。加上学科建设需要以及人材的引|进高校公用房的供求关系日益突出。为了更好的解决好矛盾关系。基于网络环境下的解决方法，最终达到公平、公开、公正。

2、提高日常工作效率的必要性

高校公有房产