从事过一些岗位,本着过往经历,些许经验与大家一起分享和学习,自认为掌握以下知识点,能满足超越90%的企业需求,除了学历门槛,哪里都是舞台
何谓执行
告诉你做什么,甚至可以告诉你怎么做,注意事项,有非常明确的需求和结果展示,小到页面改个备案号,大到数据库优化,索引,给你一个模块需求文档,完成功能与实现,
1、马上
2、不会就学现问
3、尽快完成
专职工程师部门本职工作,从部门的角度思考问题和解决岗位相关任务,赶进度要的是效率和时间
何谓战术
不能告诉你需要做什么,只能告诉你我想做什么,具体怎么做,你自己掂量:
1、资源整合与申请
2、跨部门协调与沟通
3、方案设计与规划
4、项目进度跟进和处理
5、总结
拥有调动部分资源的权限,从公司的角度思考问题和解决部门面临问题,提高公司效率和产生价值
何谓战略
什么都不告诉你,这个事发生了或者没有发生我们应该如何面对:
1、同行与行业背景调查
2、专业技术的研究与第三方解决方案
3、思想与思路的碰撞
4、资源的申请和整合
5、目标达成与绩效管理
6、总结
拥有调动公司大部分资源权限,从行业的角度思考问题和解决公司面临的问题与现状,更多的是眼界,不单是业务连续,而是成效、价值、影响力,以数据为中心,结果为导向的能力体现。
何谓其他
非能力不可控因素与不可控资源的介入