开发相关技术描叙说明

从事过一些岗位，本着过往经历，些许经验与大家一起分享和学习，自认为掌握以下知识点，能满足超越90%的企业需求，除了学历门槛，哪里都是舞台

何谓执行

告诉你做什么，甚至可以告诉你怎么做，注意事项，有非常明确的需求和结果展示，小到页面改个备案号，大到数据库优化，索引，给你一个模块需求文档，完成功能与实现，

1、马上

2、不会就学现问

3、尽快完成

专职工程师部门本职工作，从部门的角度思考问题和解决岗位相关任务，赶进度要的是效率和时间

何谓战术

不能告诉你需要做什么，只能告诉你我想做什么，具体怎么做，你自己掂量：

1、资源整合与申请

2、跨部门协调与沟通

3、方案设计与规划

4、项目进度跟进和处理

5、总结

拥有调动部分资源的权限，从公司的角度思考问题和解决部门面临问题，提高公司效率和产生价值

何谓战略

什么都不告诉你，这个事发生了或者没有发生我们应该如何面对：

1、同行与行业背景调查

2、专业技术的研究与第三方解决方案

3、思想与思路的碰撞

4、资源的申请和整合

5、目标达成与绩效管理

6、总结

拥有调动公司大部分资源权限，从行业的角度思考问题和解决公司面临的问题与现状，更多的是眼界，不单是业务连续，而是成效、价值、影响力，以数据为中心，结果为导向的能力体现。

何谓其他

非能力不可控因素与不可控资源的介入