JerryTienCn、Tianzy 博客

       项目经理的职责,任务,目标,标准随便怎么说吧.那个都是名词.只有做到项目经理,积累的失败的经验,才会产生理性的思考.       项目经理的任务是在 资源(人,经费,其他资源),任务(需求-为用户提供的功能),进度(时间)之间作协调工作.是一个协调人员.       千万不要把项目经理定位为 一个项目组的领导.项目组的技术核心.那些是领导层,技术总监,架构经理的工作,饭碗.       项目经理的工作就是协调.协调人与人之间的沟通是第一原则.但是有其方向.       对公司决策层:体会到老板

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