改进网易云音乐的“音乐社交”构想

本文来自网易云社区

作者：孙镍波

网易云音乐是一款非常优秀的音乐播放软件，以“众多高品质音乐”、“帮助发现好歌”和“音乐社交”为主要核心卖点。其中最突出的是“帮助发现好歌”，整个产品以“歌单”作为骨架梳理所有内容，辅之以个性化推荐算法，帮助用户挖掘很多优质的长尾歌曲。

云音乐当前所处的阶段

针对产品的不同阶段，产品功能重心偏向不同：

• 产品导入期：重点突出高品质无损音乐下载、通过歌单发现好音乐外加导入歌单，吸引一大帮音乐爱好者
  

• 产品成长期：大量积累优质歌单，建立个性化推荐系统，音乐评论、歌词分享，快速扩大用户体量
  

• 产品成熟期：打造品牌认知，继续提高用户体量和粘性，探索商业化

当前云音乐的月活用户超过好几千万，我认为已经进入成熟期，所以产品功能策划将往提高活跃度和探索变现方向考虑。

云音乐在当前阶段下可能的发展方向

• 深度社交化，提高用户粘性，增加音乐内容的分发维度
  

• 利用电视选秀节目、演唱会O2O直播购票等打造明星效应，和热门活动的版权合作
  

• 设置更多场景化分类，满足用户精准需求（如睡前、跑步、开车等）
  

• 提供独立音乐人交流、原创作品、音乐周边产品等

在这些选择中，我认为最值得一做的当属音乐社交。原因如下：

• 促进用户活跃和使用时长，增加用户用眼睛看云音乐的时间
  

• 形成良好的社区氛围，可以形成壁垒和差异化

• 利用社交数据可以完善用户画像建模，反过来改进音乐推荐算法

• 为粉丝经济做铺垫，探索除了听歌收费以外的商业模式

音乐社交在商业化的潜能

美国音乐产业在2016年上半年的零售额是34亿美元，而国际唱片协会的报告显示中国15年音乐的销售额仅有1.69亿美元，仅相当于一部普通电影的票房收入。

从数据看，QQ音乐从发行数字专辑开始算起，总共卖出了2000万张，但是收入才刚过1亿。另一方面，尽管中国用户的付费意愿在提升，但是拥有1亿日活的QQ音乐，付费用户数量只有不到1000万，相比spotify有接近万分之一的用户都是付费用户。

如果说当前国内的音乐流媒体是一个百亿级的市场，那么偶像娱乐行业是一个千亿级的市场。高晓松也说过“在国内，让粉丝为音乐付费，8块钱他都不干&