项目施工阶段的BIM主流应用，主要集中在哪些环节？

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建设项目的设计阶段的管理就是为了能够保证施工时有一个依据，而施工阶段则是在设计的基础上按照图纸完成建设项目的目标。施工阶段的管理工作是为了能够在施工过程中根据设计的意图对施工过程进行技术上的支持和指导。在建设项目的早期已经建立了BIM模型，施工阶段只需要在前面模型的基础上根据实际情况进一步发展壮大，与建设项目的各个环节连续贯通起来，更好的对施工阶段的管理进行优化。

（1）利用BIM技术模拟施工

建设项目的施工阶段是一个建设项目实际成型的过程，这个过程需要耗费很大的人、材、机等资源，不仅工程量比较大，而且涉及的技术领域比较广泛，受到市场、国家政策等多方面的影响。要保证项目质量，控制经济成本，获取后期的经济利益，就要严格控制好施工阶段的管理工作。

要想做好施工阶段的管理工作，就要从初期制定施工进度开始入手，传统意义上的二维图纸的施工进度管理方式已经非常成熟，但是存在一些弊端往往会导致施工的进度与现场实际不相符合。

1）前期设计上的缺陷导致的进度不可控制。一个项目中的所有信息都集中在图纸上，并且，各个不同专业领域的设计工作不存在联系，施工时容易出现矛盾，当问题出现后仅仅通过在平面图上去寻找根源所在是非常困难的，而且施工过程中不可预测因素较多，都将会影响到施工进度。

2）编制施工进度计划过程时缺乏考虑。不同建设项目的管理人员难免会存在经验和技术上的差异，在编制一个新项目的施工进度计划时容易出现失误，造成不合理的时间安排。

3）施工过程中施工人员技术欠缺。随着社会的不断进步，建筑行业中机械化使用也越来越普遍，但是现在很多的施工人员在技术上仍存在欠缺，严重降低了施工效率。

4）各个不同的参与单位之间沟通不顺畅。建设项目的施工过程中，往往消耗大量的人力物力，因此需要一个详细的计划才能够顺利完成。但是在实际的项目过程中，施工单位经常不能够和供货单位或者业主进行有效沟通，造成资源的分配不合理，影响了建设项目的整体工期。

5）建设项目周围环境的影响。建设项目在进行施工的时候，施工现场周围的气候以及地质水文条件都会对项目施工周期产生影响，另外，供水供电等社会因素也非常关键。因此，需要提前对自然和社会因素做好预测，防止发生突发事故。

通过上诉分析可以表明，在建设项目的施工过程中，BIM技术模型可以从三维立体建模到各个阶段进行充分模拟，直观的展现出施工进度计划，便于合理安排施工程序，减少材料浪费，还有利于对整个建设项目的成本进行整体控制。

（2）BIM技术在工程变更中的使用

建设项目的施工过程中，利用传统二维图纸难免会发生“错、碰、漏、缺”等问题，利用平面图纸进行协调时，往往花费大量的时间还仅仅发现表面现象，难以从根本上解决问题，就会造成后续施工过程中的设计变更。建设项目的设计变更直接会影响工程的造价问题，间接的导致工期紧张，如果变更不合适，还必须进行二次变更，费时费力。BIM技术的应用，可以很大程度上改变这种局面，设计师通过可视化的立体模型能够更容易发现问题，在施工前完成图纸修改，消除设计失误，减少后续的变更。另一方面，BIM技术平台能够进行信息协同共享，节约项目开发成本。

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