软件测试学习 之 软件测试流程

结合黑马程序员视频教程和项目实践总结如下：
以华为与移动的软件外包业务为例

1. 华为产品经理和一线人员与现网（移动各业务区）沟通，形成需求规格说明书
2. 华为将需求规格说明书下发到业务相关的外包公司 （如笔者曾任职的中软国际），项目经理在项目立项前1-2天，上传项目组SVN
3. 所有组员从SVN上下载需求规格说明书，每个人根据自己对业务的了解程度，分析涉及到功能模块，以及一些容易被忽视的被动修改点，如果其中还有些疑问，添加批注，上传review文档，在由项目经理汇总
4. 需求宣讲，一般是华为的一个产品经理主持，讲解用户的需求重点，涉及到的功能点，以及上一个版本的遗留问题等，之前汇总的疑问也会一一做解答
5. 需求宣讲末尾，各小组对自身工作量进行预估，确定一个大致的时间进度安排
6. 结束之后，开发组和测试组内部（根据难易程度和组员意愿）分配任务，明确分工
7. 接下来，开发编写需求文档，对需求进一步细化（甚至详细到具体代码处理流程），再由功能点对应的测试人员preview（预审），
8. 开发测试人员一同参与需求评审
9. 开发和测试编写测试用例
10. 开发测试人员一同参与测试用例评审
11. 开发编写代码，测试搭建测试环境（包括测试包服务器安装环境，本地客户端测试环境），编写自动化脚本等等
12. 开发代码基本完成之后，进行代码走读，测试一同参与，主要是对比后台处理流程是否与需求文档描述一致
13. 开发提供测试包，并上传 到SVN，测试下载并部署测试包，先用自动化跑一下基本功能
14. 正式测试，执行测试用例（手动/自动化，自动化为主）
15. 如发现问题，先与开发沟通，确认之后通过公司的缺陷跟踪系统提起问题单，准备下一轮回归测试
16. 测试修改代码，重复13操作，直到没有出现新问题，问题单全部关闭
17. 测试完成之后，提交测试报告
18. 经验总结