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原创 只是一点想法
<br /> 在任何项目中,测试同学与开发同学同时介入项目是必须且是必要的,这样可以保证测试与开发步调的一致性。<br /> 确定测试各自负责的内容后,测试与开发就建立了对应关系,在了解需求分析需求的共同探讨的过程中,伙伴意识开始建立。而当开发先于测试一步,了解需求分析需求,测试后面才开始介入项目时,因为测试对需求不甚了解,可能会问开发一些需求上的问题,而此时可能开发正在研究如何实现功能,测试的发问会打断开发的思路或者说在某种程度上干扰了开发。在后续的过程中,开发与测试之间存在的类似于一种授受的关系
2010-11-26 14:33:00 243
原创 我从来处来
<br />不管是不是在其位任其职,这是我体会到,现在只是把这些成长中的点滴记录下来,作为经验也好,教训也罢,以后慢慢看吧.<br /> <br />关于团队建设,<br />1. 作为一团队的头头,所要做的不仅仅只是工作分派,协调成员之间的工作,还需要关心成员的职业成长(职业规划);做到个人和团队的目标协调.<br />2. 与第一条相承,要明确公司发展的方向,了解公司现状,在让团队成员明白公司的发展方向的同时,结合他们各自特点及所长,给予相应的资源、建议及鼓励.<br />3.
2010-08-06 11:03:00 393
空空如也
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