2008年回顾与2009年计划

转眼间一年又过去了，还有十来天就过年了，也该自己总结一下今年的得失。人吗，就应该有时间思考一下自己最近做的事情，自己走的路。这样才能更有利于将来的路走的更顺利。

这是自己工作后的第二个年头了。可能是因为自己对公司越来越熟悉，由最初的新鲜转变为工作激情。今年其实也发生了好多事情，国家大事这里就不说了，只是说说今年公司的变化。和我一起去的两个同事离职了，其实也没有什么。公司吗，有的人觉得合适，就会继续呆着，有的人觉得在别处有更好的发展空间，自然会选择离开，大家都有自己的打算。反正我认为只要自己过的快乐是最好的。以下这段话很有意思，摘录下来，与大家分享。

搭乘一趟列车回乡

 

我问白胡子的车长：“老伯，我的故乡什么时候能到达？”

 

车长微微的笑道：小伙子，就快到了；

 

窗外的风景翩然飞过， 或优美，或颓废； 有人上车，有人下车； 

 

不知这样过了多久，有一位年轻小伙子，拉住我问道：老伯，我的故乡什么时候能到达？

 

我吃惊的发现的自己的白须竟然齐胸…

 

接下来，总结一下自己的2008计划的实施情况。在08年年初的时候，给自己定了三条目标。第一条，做的还说的过去，第二条，基本上没有实施，这当然有好多的借口，工作忙，没时间，项目紧。不管怎么，在这点上确实没有达到预期的目标。第三条，除了吹笛子没有学会，其它的基本都达到了。所以，真是计划赶不上变化啊。计划好好的，还是有好多没有达到预期目标，就像我们的目标管理一样，本来计划这个季度要完成某某方面的工作，可是到了季度末的时候发现，自己离自己季度初定的目标还是有好多差距的。也可能是经验不足吧，对即将做的项目可能出现的问题没有预见性。

08年主要做了两个大的项目。一个就是关于linux系统裁剪方面的工作，将Fedora Core 3裁剪到很小的大小，分为几个模式(字符，图形等)，这样就必须对系统个架构，和系统挂载根文件系统后脚本的执行比较熟悉。通过这个项目自己确实学到了好多系统管理方面的工作。对linux的启动过程比较了解了。另外一个就是做的嵌入式Linux移植（对PXA270进行linux移植）方面的工作。这个是自己比较感兴趣的方面。可以自己通过交叉编译 一点一点的组装出来一个系统，等到自己做好了系统后，想想这个就是自己亲手做出来的系统，多么自豪！在做移植工作的时候，也是自己学习的时候。从bootloader到kernel 从console 到GUI。这里面涉及到的东西真是太多了。光开发环境就换了好几个。开始的时候，用snapgear开发套件，里面把用到的（除了bootloader）都提供了。所以很适合于那些开发不带GUI或者是功能很简单的GUI程序的。但是我们做的项目想用的GUI系统用XWindow,这个系统还是比较好用的。对我们的触摸屏驱动也比较好驱动上。但是Xwindow系统跑在uClibc(snapgear 开发套件里面用的C库是uClibc)上是有问题的，首先稳定性就是一个最大的麻烦。试了几周后，最终还是放弃了，只好改为glibc，还好，这个基本上是稳定了。这个是解决了。然后就是交叉编译窗口管理器，开发库（GTK+），文件管理器。在做文件管理器（ROX-Filer）的时候，又有麻烦了，这个文件管理器就是不稳定，怎么都搞不定，开始怀疑是GTK+库的版本不对，试了几个版本的GTK+库，也没有试成功。不过，这期间倒是对GTK+的交叉编译很熟悉了。然后尝试用其它开源社区的产品，首先的一个就是用pdaXrom，这个系统主要是针对SHARP公司的PDA产品开发的linux系统，感觉还是不错的，可是在公司的板子上跑到启动脚本那里经常出问题，反而根文件系统也不稳定了，真是郁闷啊。没有办法，只能继续尝试其它的成熟的系统，最后用www.handhelds.org. 里面提供的GPE环境，终于稳定下来了。

09年准备做两个方面的事情

 第一个，继续学习嵌入式linux相关（包括 bootloader kernel rootfs等）技术。嵌入式Linux里面有自己独特的东西，可以将它分为两部分了解，首先是linux，linux方面的东西很多了，大致大型的服务器，小致嵌入式芯片里面都有它的身影，而嵌入式在日常生活当中用的实在是太多了，难怪有人说将来嵌入式系统的数量将是普通PC的多少倍。

第二个， 学习理财。工作了，将来肯定面临着买房子等一系列的问题。现在手里面有点零钱，赶紧学习一下，现在是市场经济了，理财一生都会用到。

第三个，就是丰富自己的业余生活。现在平常除了工作，比较好的锻炼身体的方式就是 打篮球。可以发展多种运动，如乒乓，羽毛球等。现在即将春暖花开了，可以骑车去秦岭。

  好了，09年的事情，就定这么多计划，定的可能有些低了，不过再远大的目标，都要一步一步的走，这一年就定这些。在09年里面，要用自己的身体力行来诠释这份计划的实施！