测试评审概述

1.1 目的

为了提高各测试项目产出工作产品的质量，制定本办法，以规范工作产品评审过程，

加强评审效果、提高评审效率。

本办法描述了部门评审的范围、约束、流程及检查点等。

1.2 范围

各测试项目的以下工作产品：

测试工作量估计书

详细测试计划

系统/验收测试总结报告

非功能测试报告

其他需要评审的工作产品

1.3 约束

1）

1.2范围中提到的工作产品需要经过部门评审小组评审并通过之后，

才能正式对外（开发组、项目组、PMO、客户等）发布。

2）

评审小组需要一定时间组织评审，所以请各测试经理做好时间安排，提前申请评审。

避免已经临近对外发布日期，才提出评审要求，一旦因此导致没有通过部门评审既对外发布，

或者对外发布延迟，请测试经理负责。（特殊情况除外，但需要提前说明）

3）

测试经理以邮件形式提评审申请，需要给出期望评审完成时间。

4）

评审时可参照评审检查表（目前暂时比较简单，可以逐步完善）

1.4 周期

采用 事件驱动+时间驱动 相结合的方法驱动评审工作的展开。

事件驱动：测试经理提评审申请

时间驱动：根据待评审工作产品的数量，一周安排1~2次会议评审

1.5 评审小组

评审组长：xxx

评审人员：相关测试人员。