BOM&物料管理在PLM系统中的应用

BOM&物料管理在PLM系统中的应用

本文主要从Swift PLM系统的BOM&物料管理相关模块入手，介绍企业如何依托PLM系统中的功能进行更加精细化的BOM&物料管理，希望对企业的BOM&物料管理提供借鉴。

1. BOM & 物料管理的必要性及实施过程中的难点

1.1 BOM&物料管理的必要性

以研发阶段的BOM&物料管理为例，涉及产品从设计概念选择到量产前阶段包含来料、储存、搬运、厂内制程、过程变更等各环节的BOM及物料的管理。记录产品从项目起始到量产前的设计材料选则、材料购买、材料储存、样品制作、样品认证几个阶段的BOM及物料管理。因此企业的BOM及物料管理应起始于项目立项，终止于产品生命周期完结，并包含此过程阶段的所有生产及变更履历。

1.2 BOM&物料管理实施过程中的难点

BOM&物料管理应依托于系统进行线上管理，但往往实际管理过程中，因为物料、BOM及变更等各环节中存在的问题，导致管理实施难度大。常见问题如下：

(1)物料管理类

目前生产制造型企业BOM&物料管理存在前期物料信息输入不及时，输入信息不全面，BOM&物料信息过于专业化，但一线操作员工因此往往不知道物料的具体信息及物料和物料/BOM间的关系，导致他们往往无视物料/BOM信息，更青睐与采用线下手动管理。同时，从物料创建至物料在各阶段发布，流程冗长，操作周期长，效率低。

(2)BOM管理类

BOM组建大部分依靠人为逐个物料逐层BOM组建，操作周期长。另外，图纸等其他文件与BOM的匹配性需要人为逐个核对，工作量大且准确性无法确保。此外，BOM发布流程类型多样，流程发布流程周期长，操作繁琐等问题成为令