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思考/ 杂想
Rhythm_Lin
以文会友,活着就是为了让世界更美好!
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目前进展中存在的问题,绝对不能当成惯性来执行。
第一个是我的调度系统版本问题,重复开发,该设立一个规范了。 第二个是手持器终端系统的程序白白写了,哪里来的需求?是否该早写说明书?太没有先后顺序了。难道是我们真的无事情可以做才这样。 第三个是提前一两周进场,无法知道是谁的责任,比如充电坑的准备,完全可以规范化,设置照片,难道只有早进现场才算干活卖力吗? 第四个顶升功能的实现,至今没有一个满意的答复。 第五个ap的安放,可能存在没有必要的返原创 2011-12-11 19:59:17 · 423 阅读 · 0 评论 -
我打算开始写博客了!
注册csdn已经两年多了,一直都是读别人写的博客,或者下载一些书籍代码。 最近发现不写东西我自己的思想越来越没有逻辑了,思考的深度与连续性在不断的下降,很怀念高中的时候泡在新华书店读书写笔记。那段时间感觉自己真的很智慧,现在我要重新拾起。 大学毕业将近半年了,当初放弃了银行软件开发中心的工作,选择供职于一家国企希望能够做一些智能化的东西,但实际每天写着一些很粗糙的程序,工作虽然听起来很好听是智原创 2011-12-07 23:33:14 · 520 阅读 · 0 评论 -
接下来的任务
1.c 2.数据结构 3.统计 4.机器学习 5.移动与Pc的区别与类同原创 2012-06-07 21:32:35 · 453 阅读 · 0 评论 -
在西二旗做一年数据分析的思考
在西二旗做数据分析一年,总结一下这一年自己在技能方面的进步之处 1.能够使用机器学习与统计方法解决问题,如svm, k-means,隐马尔科夫做分类;预测,也在尝试小波结合时间序列的分析。 2.使用统计方差, 协方差,变异系数,分位数等,分析数据的聚散情况,对决策给予数据支持。 3.上线过多次全流量,影响数亿网民,工作、社会责任、公司的运营、之前一直站在道德的制高点思考公司的运营,却从未从道原创 2013-09-23 20:29:01 · 1102 阅读 · 1 评论 -
分析团队的管理思考
这次与wangmeng分析团队的交流发现管理问题需要特别思考 1.分析平台的建设是该自己的团队自己负责,还是由外部门的团队负责,目前从wangmeng团队的产出来看,当团队把集体做平台当初自己的事情做的时候,迭代的效率是最高的,所以我坚信这条路的发展速度是最快的。 2.对于该模式弊端在于,当该模式发展大了之后,就会出现数据大了无法管理的问题,其实该类为题,可以请教RD,但前期绝对该走自主分析+原创 2013-11-18 19:39:00 · 1040 阅读 · 1 评论