- 博客(2)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 学习151
Scrum是一种敏捷方法，旨在指导团队进行产品的迭代和增量交付。通常被称为“敏捷项目管理框架”，其重点是使用经验过程，使团队能够快速，有效，有效地做出改变。传统的项目管理方法确定了需求，以控制时间和成本; 另一方面，Scrum修复了控制需求的时间和成本。这是使用时间框，协作仪式，优先产品积压和频繁的反馈周期来完成的。整个项目中业务的参与至关重要，因为Scrum在很大程度上依赖于团队与客户或客户代表之间的协作，以精益 (Lean) 方式创建合适的产品。什么是Scrum？我们首先应该清楚Scrum不是什么。
2020-09-07 23:48:17
84
原创 学习150
六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯（Bill Smith)于1986年提出的。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。对需要改进的流程进行区分，找到最有潜力的改进机会，优先对需要改进的流程实施改进。如果不确定优先次序，企业多方面出手，就可能分散精力，影响6σ管理的实施效果。业务流程改进遵循五步循环改进法，即DMAIC模式：·定义[Define]——辨认需改进的产品或过程.确定项目所需的资源.·测量[Me
2020-09-02 00:00:50
292
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人